培訓課程列表:
輕戰略版-戰略規劃與執行
《輕戰略版-戰略規劃與執行》 輕戰略版-戰略規劃與執行 【對象】 公司中高層管理者 【時長】2天 【大綱】 第一部分：企業生存環節掃描 VUCA已經是企業發展的常態 VUCA時代企業發展的變革沖浪模型六個階段（日子挺好-直面挑戰-開啟變革-全面啟動-取得成果-重新發出） 團隊成員共識企業在VUCA環境中所處的狀態和想要去到的方向 共識戰略升級的必要性和緊迫性 第二部分：挑戰共識 共識為實現
用90后思維管理90后
《用90后思維管理90后》 代際領導力——用90后思維管理90后 公司里的90、95后員工，抗拒管理，整天我行我素，無理頂撞，作為管理者的你是否沒轍了？從現在開始學習《代際領導力-以90、95后思維管理90、95后》，讓管理更輕松。 【收益】 1.通過課程學習系統了解“活的90、95后” 2.通過學習掌握一套系統思考和處理90、95后具體管理問題的方法 3.學會按照90、95后員工進入組織
卓越領導者的五項行為
《卓越領導者的五項行為》 卓越領導者的五項行為 【背景】 當今的領導力挑戰，從工業時代向知識經濟時代的轉變給今天的領導者出了四個難題： 1. 對領導者前所未有的低信任度——雖然信任的回報從未像今天這樣高，然而我們卻面臨無處不在的疑心重重的客戶、始終觀望的合作伙伴、幸災樂禍的公眾，還有缺乏安全感的員工。 2. 策略的不確定性——過去要幾年才會遇到的問題現在一夜之間就可能出現。競爭優勢成為
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