培訓課程列表:
贏在“營銷變革管理”（戰略篇）
贏在“營銷變革管理”（戰略篇） 課程大綱： 一、中國整體市場發展趨勢研判 （一）關于市場環境變化的判斷 （二）關于市場消費者結構變化的判斷 （三）關于本土品牌市場競爭力的現狀判斷 （四）關于商業價值變化的判斷 （五）關于技術的無邊界滲透對產品形態影響的判斷 二、為什么要進行戰略導向的營銷變革管理？ （一）營銷變革要從市場創新開始 （二）營銷變革要適應企業生
打造變革時代經銷商核心競爭力
打造變革時代經銷商核心競爭力 課程大綱： 一、變革時期的營銷環境與創新 （一）已變化了的市場營銷環境 1、本土化與國際化市場競爭的交融在加速 2、中國企業的定位與發展已進入新的轉型期 3、“速度經濟”引發速度競爭 4、網絡化、“精巧型” 企業的迅速崛起 5、新“消費者主義”時代的到來 6、產品軟化與“泛服務化”的營銷趨勢 7、“第三方”協作分工模
區域市場6-Step系列培訓課程
區域市場6-Step系列培訓課程 課程大綱：**章：轉型時期的市場環境與營銷創新1、已變化了的市場營銷環境中國市場未來大變革四部曲21世紀市場營銷的競爭法則與變革大趨勢對企業營銷規則的影響“速度經濟”引發速度競爭與國際企業的本土化競爭“精巧型”企業的迅速崛起“消費者主義”時代的到來呼喚“誠信”經濟泛服務化的營銷趨勢渠道從“單一型”向“混合型”的漂移環境友好模式的綠色營銷體驗消費時代的營銷網絡
渠道分銷管理與營銷策略
渠道分銷管理與營銷策略 課程大綱： **節：中國整體市場演變的趨勢判斷 1、關于市場環境變化的判斷 2、關于市場消費者結構變化的判斷 3、關于本土品牌市場競爭力的現狀判斷 4、關于商業價值變化的判斷 5、關于技術的無邊界滲透對產品形態影響的判斷 第二節：渠道策略的分析與選擇 1、營銷策略的價值 2、渠道中產品策略分析與選擇 3、渠道中價格策略分析與選擇
打造變革時代經銷商核心競爭力內訓
打造變革時代經銷商核心競爭力內訓 、變革時期的營銷環境與創新 （一）已變化了的市場營銷環境 1、本土化與國際化市場競爭的交融在加速 2、中國企業的定位與發展已進入新的轉型期 3、“速度經濟”引發速度競爭 4、網絡化、“精巧型” 企業的迅速崛起 5、新“消費者主義”時代的到來 6、產品軟化與“泛服務化”的營銷趨勢 7、“第三方”協作分工模式與價值鏈創新 8、體驗消費時代的
國內營銷變化新趨勢與渠道變革管理
國內營銷變化新趨勢與渠道變革管理 上午課程（3小時）： 一、中國整體市場演變的趨勢判斷（1小時） （一）關于市場環境變化的判斷 1、宏觀市場持續增長與微觀市場的波浪增長 2、城鎮化和大移民帶來市場結構變化 3、二元市場下的品牌困局 （二）關于市場消費者結構變化的判斷 1、同質化下的過剩和滿足細分需求的不足同時并存 2、新生代的崛起與消費者結構變化 （三）關于本土品牌市場
區域市場經理6-Step系列培訓教程
區域市場經理6-Step系列培訓教程 **章：轉型時期的市場環境與營銷創新 1、已變化了的市場營銷環境 ——中國市場未來大變革四部曲——21世紀市場營銷的競爭法則與變革 ——大趨勢對企業營銷規則的影響——“速度經濟”引發速度競爭 ——與國際企業的本土化競爭——“精巧型”企業的迅速崛起 ——“消費者主義”時代的到來——呼喚“誠信”經濟 ——泛服務化的營銷趨勢——渠道從“單一型”
產品定位與市場競爭策略
產品定位與市場競爭策略 **章：為什么定位如此重要？——忽視市場定位與產品定位所產生的問題——什么是市場定位與產品定位——戰略性營銷定位的基本過程案例：方正智能語音產品定位的失誤方正花旗參茶定位的失誤第二章：市場定位及其對產品定位的影響？——市場定位中的“三”法則——正確估計市場的需求——如何進行市場細分——競爭對手的分析方法——如何選擇目標市場案例：新天葡萄酒競爭對手分析及其目標市場的選擇
打造區域市場八大營銷競爭力
打造區域市場八大營銷競爭力 **節：“心力” ——事業心 ——野 心 ——責任心 ——誠 心 ——細 心 第二節:“組織”力 ——組織力的價值 ——做好加盟商六項原則 ——組織建設的八個方面 ——深遠優秀公司“五明”管理模型 第三節:“品牌推廣”力 ——市場品牌制勝的六大目標——沒有品牌和弱勢品牌的害處 ——品牌推廣的核心工作——建立市場強勢品牌的價值 第四節:“客情關系”力 ——客情
熱門講師
