培訓課程列表:
營銷變革環境下的廠商新型關系
營銷變革環境下的廠商新型關系 一、市場消費發生的變化與營銷創新 1、消費者結構發生變化——從二元市場到多元市場 2、消費走勢發生變化，呈現“趨優”和“趨低”兩種結果 3、消費品渠道已形成四種形態并存的局面 4、營銷創新成為品牌市場競爭力建設的關鍵 二、企業關心什么？要做什么？ 1、國內競爭格局對廠家的四大挑戰 2、廠家先應該如何去做？ ⑴提供“五好”產品 ⑵對渠道進行有效的支持 ⑶與渠道
營銷變化新趨勢與渠道變革管理
課程大綱： 上午課程（3小時）： 一、中國整體市場演變的趨勢判斷（1小時） （一）關于市場環境變化的判斷 1、宏觀市場持續增長與微觀市場的波浪增長 2、城鎮化和大移民帶來市場結構變化 3、二元市場下的品牌困局 （二）關于市場消費者結構變化的判斷 1、同質化下的過剩和滿足細分需求的不足同時并存 2、新生代的崛起與消費者結構變化 （三）關于本土品牌市場競爭力的現狀判斷 1、本土市場的守成問題 2、國際
區域市場經理6-Step系列培訓課程
培訓受眾:企業營銷副總、市場總監、各區域營銷經理、業務主管及企業中高層相關人員。課程收益:區域構建市場競爭優勢培養優秀區域營銷經理提升營銷變革創新的執行力課程大綱:課程提綱：Step-1：建立區域市場的競爭優勢戰略第一章：轉型時期的市場環境與營銷創新；第二章：建立區域市場競爭優勢第三章：區域市場優勢建立的四大要素；第四章：建立區域市場優勢的五大原則；第五章：區域市場拓展的六大矛盾。【案例賞析】――
贏在“營銷變革管理”
培訓受眾:企業董事長、總經理、營銷副總、市場總監、各區域營銷經理及中高層相關人員。課程收益:洞察中國市場趨勢；理清現實市場困惑； 尋求持續增長路徑；突破營銷變革瓶頸；改變渠道結構滯漲；打造營銷體系能力。課程大綱:【課程提綱】（部分）一、中國整體市場發展趨勢研判（一）關于市場環境變化的判斷（二）關于市場消費者結構變化的判斷（三）關于本土品牌市場競爭力的現狀判斷（四）關于商業價值變化的判斷（
職場卓越者的六項修煉
培訓受眾:企業職場人士課程收益:1.掌握正確的企業觀和職業的企業人意識2.正確的認知企業職場的需求存在和問題3.了解卓越職場工作的基本要領4.掌握卓越職場的關鍵方法5.成為高效能管理者的修煉 課程大綱:【課程提綱】 上篇： 認識企業與職場（1小時）一、 企業的價值 1、企業是什么？2、影響企業生存和發展的兩個重要因素3、企業經營的兩個重
打造轉型市場經銷商的核心競爭力
培訓受眾:企業經銷商及相關營銷人課程收益:一、了解市場環境變化和營銷渠道的發展趨勢與演變二、重新認知區域代理商的核心價值三、掌握區域市場渠道管理的創新方法課程大綱:【課程提綱】一、中國市場環境演變趨勢（一）市場環境變化的七個趨勢（二）中國市場給我們的啟示二、區域市場渠道演變的“四個”模式（一）如何去理解渠道工作在區域市場的重要性？（二）區域市場渠道體系未來建設的四大趨勢（三）區域市場渠道體系未來建
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