培訓課程列表:
以財政業務為中心，做好機構業務鏈條式營銷
以財政業務為中心，做好機構業務鏈條式營銷 以財政業務為中心，做好機構業務鏈條式營銷（2天） 前言： 機構業務是各行近期的工作重點 一、機構業務是分行的戰略性任務； 二、機構業務是要為全行搭建公共業務平臺； 三、機構業務是是批發業務當中的零售業務。 也是汪老師的主打課程，通過本課程為各行打造一支機構隊伍，課程可按不同層級進行設計。 主打大綱： 一、機構客群經營環境分析 （一）機構存款市場潛
2020年商業銀行投行業務介紹
2020年商業銀行投行業務介紹 商業銀行投行業務介紹 課程背景： ? 2020年的春天太不平靜！ ? 經濟會受國內外疫情因素較大的影響； ? 但在之后的經濟復蘇中，有準備的人會得到更大的機會——2020注定是基建大年，補 短板是機構基建領域中的重點。 ? 直接融資又一
大客戶營銷―――上市公司綜合服務和國有企業業務發展策略
大客戶營銷―――上市公司綜合服務和國有企業業務發展策略 上市公司綜合服務和國有企業業務發展策略 ——銀行服務營銷專家 汪含老師主講 [課程對象】：銀行客戶經理、網點行長 【課程時間】：濃縮版1天 【課程大綱】： 商業銀行傳統金融模式受到沖擊，正如比爾 蓋茨所說：“傳統銀行如果不改變，就是21世紀快滅
地方政府隱性債務治理及投融資平臺公司轉型
地方政府隱性債務治理及投融資平臺公司轉型 地方政府隱性債務治理及投融資平臺公司轉型 ——汪含老師 【師資介紹】：汪含老師，金融統計學碩士，注冊會計師、國際金融理財師、企業培訓師。25年銀行營銷實戰經驗、12年的銀行經營管理經驗、7年投資銀行管理經驗、總行級內訓師，針對銀行、證券、保險等服務營銷行業六年的培訓經驗。 歷任中資銀行行長、公司業務部總經理、財富中心總經理、總行產品開發處長、投資
公司全生命周期管理與直接融資業務營銷機會
公司全生命周期管理與直接融資業務營銷機會 公司全生命周期管理與直接融資業務營銷機會 第一講：企業經營發展的要素和階段 1、企業經營4個要素：客戶、營銷、團隊、市場環境各要素的定義和主要內容 2、企業發展的階段性：創業期、穩定期、增長期和高速發展期，各個時期企業經營要素 的特點概要 3、銀行與企業接觸時的信息要點：創立時間、年銷售增長、核心團隊成員、主要競爭者 、宏觀經濟政策等，企業情報收集
上市公司金融服務方案及案例解析
上市公司金融服務方案及案例解析 課程：上市公司金融服務方案及案例解析 第一講：商業銀行2019 年對公重點業務回顧和2020 年展望 1.商業銀行2020 年重點業務展望 2.支持制造業背景下重點新興行業分析 第二講：當前形勢下商業銀行在國企營銷中重點突破 市場化債轉股及銀行介入模式 第三講：當前形勢下上市公司綜合服務方案 （一）商業銀行與上市公司的潛在合作機會 1.給上市公司回購股份提供
行業金融下并購業務發展和產品參考
行業金融下并購業務發展和產品參考 《行業金融下并購業務發展和產品參考》 —— 汪含老師主講 【課程對象】：銀行對公客戶經理、產品經理 【課程時間】： 一天 【課程大綱】： 第一章 武漢地區的并購行業熱點分析 一、精確市場定位才能實現金融行業化 1. 從同質
同業客戶經營策略與托管業務營銷技巧
同業客戶經營策略與托管業務營銷技巧 《同業客戶經營策略與托管業務營銷技巧》 —— 汪含老師主講 【課程對象】：銀行公司部、網點行長、對公中級客戶經理、產品經理 【課程時間】：實戰版2天，可以同業一天，托管一天 【課程大綱】： （領導指示發言:強調學習的意義和紀律） 第一章、同業客戶經營策略
同業客戶一戶一策營銷經營
同業客戶一戶一策營銷經營 《同業客戶經營策略與營銷技巧》 —— 汪含老師主講 【課程對象】：銀行公司部、網點行長、對公中級客戶經理、產品經理 【課程大綱】： （領導指示發言:強調學習的意義和紀律） 第一章、同業客戶經營策略 一、大畫面：同業客戶經營策略 (一)核心邏輯 1.同
資產業務管理的方向和托管業務渠道與拓展
資產業務管理的方向和托管業務渠道與拓展 《資產業務管理的方向和托管業務渠道與拓展》 —— 汪含老師主講 【課程對象】：銀行公司部、網點行長、對公中級客戶經理、產品經理 【課程時間】：實戰版2天 【課程大綱】： （領導指示發言:強調學習的意義和紀律） 第一章、大
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