培訓課程列表:
好師多磨-專業類課題精彩呈現
專業類課題精彩呈現培訓 授課對象：講授技術、質量、制造、財務等專業課程，并且有一定授課經驗的企業內訓師 課程背景： 內訓師往往需要講授專業類課題，承擔著專業知識、技能和經驗傳承的重任，在講授專業課題時，內訓師往往存在很多困惑： 1、如何讓專業培訓有效？讓培訓從實際工作出發，讓學員應用所學開展崗位工作。 2、如何讓專業培訓有料？讓培訓體現出技術含量，體現老師的理解、技巧和經驗。 3、如何讓專業培
點師成金-TTT專業課程開發與授課技能提升
課程背景：內部培訓師的職責與外部職業講師不同，包括：定位不同，內訓師需要同時站在企業的立場和學員的角度。要求不同，內訓師需要為學員授業解惑，解決實際的問題。價值不同，內訓師需要讓學員產生直接的意識和行為改變。培訓目標：1、掌握內容開發的方法包括定位需求、內容提煉、課件設計等。課程內容開發，讓培訓有價值。2、掌握課程講授的方法包括授課形式、教學方法、素材設計等。授課方法設計，讓培訓有效果。3、提升表
塑造職業化的心智模式
課程特色： 技術為本，課程介紹內容是擁有知識產權的高端技術。這些技術來自于美世、合益等世界*的咨詢公司的理論研發，和國內知名企業的實踐開發。 案例分享：講師在培訓過程提供大量切題的案例，這些案例，有些是經典案例，有些是講師本人在管理實踐中親身經歷的典型案例，均對學員有很大幫助。 視頻思考：講師在培訓過程中播放大量情景視頻短篇，讓大家從內心中產生共鳴，終有所悟。 課程大綱 第一部分 思想篇 一、以
非人力資源經理的人力資源管理培訓
課程背景： 人力資源管理不僅是人力資源部的工作，在選人、用人、育人、留人各個方面，直線經理都承擔了舉足輕重的作用。 專業的人力資源管理理論已經發展的非常完善，但是用于指導直線經理做好人力資源管理工作的技術和理論少之又少，不成體系，因此企業無法對直線經理的人力資源管理工作提出統一和明確的要求，管理效果也因人而異，良莠不齊。 眾多的從事過直線經理和人力資源經理工作的培訓師合力開發了此系列的課程，并仍在
人才甄選技術-實景招聘面試技術
課程背景 人才是企業經久不衰的話題，企業對人才的需求也從未休止，為此我們通過招聘會、網站……各種手段廣招人才，然而： 在招聘過程中，您是否能夠清晰地描述您的企業需要什么人； 您是否能夠準確地評估哪里需要人； 如何用慧眼去識別來到您面前的人； 如何在您需要的崗位上配置上最合適的人； …… 我們可以把一只鴨子培養的會上樹，但我們何不招聘一只猴子。
熱門講師
