講師簡介
徐明達老師資歷背景：
·生產管理實戰專家
·高級工程師
·享受政府津貼的優秀專家
·清華大學MBA總裁班特聘專家教授
·人民大學EMBA總裁班特聘客座教授
·浙江大學EMBA總裁班特聘專家講師
·中山大學MBA總裁特聘專家教授
·北京大學繼續教育學院特聘專家講師
·電視《前沿講座》欄目特約專家講師
·時代光華生產管理首席專家講師
·時代光華生產管理首席專家咨詢師
·華制制造業培訓機構生產管理首席專家講師
·影響力教育訓練集團生產首席專家講師
·聚成培訓集團首席生產管理專家講師
·慧泉國際教育集團特聘生產管理專家
徐老師曾任河南省質協常務理事、QC小組工作部長。擁有36年的制造業現場管理經驗，先后在大型國有企業、民營企業、美資企業主持生產管理工作，對生產、現場問題有深入的研究。79年中國最早一批學習日本新老七種工具的專家，80年代做為國有大型企業的專家團成員，徐老師就奔走于全國重點企業做診斷和講座。積累了豐富的經驗，廣受學員好評。徐老師授課時采用大量的手繪圖示講解，使得學員易于理解，印象深刻，廣受好評。
講授課程：
《現場管理的十大利器》
《創新型QC小組活動》
《精細化生產管理》
《質量管理與改進》
《定置管理和6S活動》
《零缺陷和質量成本》
《突破生產瓶頸－TOC》
《精益化生產管理》
專業研究方向：
TQM管理模式（質量管理）
一線主管訓練
生產管理
現場改善
流程改造和快速生產
TOC突破生產瓶頸
工藝防誤和創新思維
指導QC小組活動及QC小組成果發布
設備管理和TPM
工程師的核心競爭力
主要出版書籍及音像出版物：
《質量管理小組活動基礎·工具·技巧》 清華大學出版社
《現場管理十大利器》 北大出版社
《怎樣當好班組長》 機械工業出版社
《創新型QC小組活動指南》 東方出版社
《生產管理必備思路與工具》 東方音像出版社
曾經授課、咨詢過的企業：
紅塔山集團、東風汽車集團、中國石油、中國金屬、中國神華集團、中國建材集團、格來士、美的空調、正泰、德力西、奧克斯、蘇泊爾、云南云天化、貴州赤天化、五糧液集團、寶光藥業、民生藥業、天華股份、華明酒業、天士力、海信、中國星星集團、萬豐奧特集團、富士高集團、航空航天部、洛陽一拖、富達電器集團、京東方茶谷電子、中國紅豆集團、中國飛龍電器集團、方太集團、建滔集團、力勁科技集團、蘇阿姨集團、中國宏大鋁業集團、中輕太陽能有限公司、阜陽卷煙集團、中國移動、瑪斯蘭、攀枝花鋼鐵集團、大陽摩托、正大青春寶、宇通集團、廣安集團、中牧集團、京城控股集團、科行集團、堅朗集團、威猛振動設備、康恩貝、鐵道部鐵科院、湖南唐人神等等數百家國內知名企業
講師授課風格：
徐明達老師在生產管理領域的扎實功底和豐富經驗，使他在講授課程時能夠結合大量的案例和現場手繪以及動畫、視頻圖解，將枯燥的生產類課程講得生動有趣、易于理解、啟發性強、非常實用，深受企業歡迎。
時代光華董事長張春霖聽完徐老師的課評價：“徐老師專業功底扎實，藝術修養深厚，授課揮灑自如，旁征博引，富有妙趣，分析精辟獨到，發人深思”。
聚成培訓集團經理王曉芳：徐老師是我們的金牌老師，生產課程屬于比較枯燥的課程，但是徐老師的滿意率居然每次都高于95%以上，課程很實用，而且徐老師的講解很生動。徐老師老師的知識面很寬，讓我們很開闊眼界，開啟思路。徐老師的手繪真絕，栩栩如生的圖例講解起來讓人記憶深刻，聽他的課會上癮。
人民大學MBA總裁班負責人鄭藝老師：徐老師的課程學員反映最好，總裁班的學員都是企業的老板或高層，他們對徐老師贊不絕口，徐老師豐富的實戰經驗，生動的案例講解，大大超越了只有理論的學院老師。上次徐老師生病，我們實在找不到能夠和他一樣水準的老師代替，最后沒有辦法換了營銷課程替補，學員們就是要等徐老師的課。
華制培訓集團師資部總監許永男小姐：作為制造業專業培訓機構，我們請過的老師不計其數。臺灣的老師、海歸派、學院派大多空有虛名，他們少有實踐，空講大道理，脫離實際，學員們常常抱怨。生產管理類的課程最重要的就是實用，徐老師多年來的實踐，豐富全面的知識，徐老師是我們口碑最好的老師。
《前沿講座》的策劃人李洪亮先生在聽完徐老師的節目后激動的說：實用！真是實用！中國的制造業如果可以有幸請到徐老師，生產力就會大大的提高，耗能也會減少，這會為企業創造多大的效益啊。
深圳堅朗建材總經理白寶鯤：“生產管理是很難講的，沒有實踐和鉆研精神是講不了的。我們不喜歡“空中樓閣”式的老師，那些講勵志的、人力資源的、成功學的好講，企業主要不是這些，我對他們是擋住。能把生產講好的老師才是我們歡迎的老師，我們最缺的就是徐老師這種老師。”
廣安集團董事長高天增博士：我是很少有時間聽課的，但今天看到聽課的人一個都沒有走，我也想來看看是什么老師這么厲害。我聽了一下午，很受啟發。怎樣對工藝流程和控制方法進行改革很重要，部門要溝通，流程要改造，老師你講的方法非常實用、有效。
美的集團中央空調總經理張實說：“我們請了很多講精益生產管理的老師，誰也沒有你講得好”
海爾的精益化主管陳愷歌說：“從徐老師身上我學到了很多，這樣廣博的知識面，這樣豐富的經驗，信手拈來的案例和隨手繪出的精美圖畫，是我第一次見到，我過去比較浮躁，現在才知道差距太大了”配管班長楊毅說：“過去老師講課我們睡覺，你講課我們從頭到尾聽，越聽約有勁，每句話都能用！”
寧波奧克斯空調總經理姚吉慶：徐老師的課程很實用，很受啟發。我們這樣的企業最需要有經驗的老師。
富達電器主管培訓的工會主席張棱鈁說：“徐老師，您是我們看到過的最有本事的老師，比我們請過的臺灣老師要好很多?！?/p>
宇通汽車的培訓部廖主任感慨地說：公司學習全面質量管理10多年了，我們也懂得一些，但是能夠像徐老師這樣系統而生動地講解的，真是沒有碰到過。質量管理是個老課題，卻被你講出了全新的內容和技巧，質量管理本來是枯燥的，但是你卻講得非常生動！我們公司這次安排的全體學員居然沒有人缺席請假的。
四川華屬藥業董事長肖體忠說：“將我們的瓶頸打開了，尤其是“追根尋源問到底”的思路、關聯圖、PDPC法的方法，太有用了，對一個企業，先理清脈絡，再順藤摸瓜，打通梗阻的環節，這些思路非常有用！”
唐人神的副總裁郭錫鐸：徐老師的課講得好，沒有真本事和豐富的經驗是講不成生產管理的，學院派講的什么線性規劃，什么微積分，企業沒法用。
江陵汽車集團培訓部李小姐說：“徐老師講得非常精彩，知識面太豐富了，下次何時來南昌，請一定告訴我們！”
北京昕大洋科技副總裁劉瑞宏：能把生產管理的課講成這樣，簡直是個奇跡！我們在聽課的同時，有上了一堂文學課、技術設計課、藝術課，還有評書！
上海的希特普電子的生產部經理毛偉強：“一聽徐老師的課就知道，您的實踐經驗太豐富了，好懂、易記、實用、生動、有趣，沒有豐富的經歷和經驗是根本講不好的，我也聽過其它老師講生產課，枯燥的很！”
深圳巨群電子生產部萬織斌經理：我們按徐老師說的方法進行現場的改善。針對問題分析原因，采取對策，提出改善措施，以IE、PE為主，高層支持，從生產線的瓶頸入手，效果顯著，PCD車間由55人降為37人，生產平衡率提高25%。通過驗證來鞏固和不斷完善。徐老師幫助我們企業實實在在的產生了效益。
