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    王國超

    王國超

    精益管理高級講師
    常住城市:北京
    授課預約電話 13065025946

    講師簡介

    高端精益管理高級講師/資深咨詢師

    精通精益管理PMC /TPM/SCM/TCM/PPM體系

    教育經歷

    王國超老師,貴州師范大學教育學專業碩士、北京大學EMBA工商管理碩士,維多利亞大學MBA高級工商管理碩士,國家一級企業人力資源管理師,精益管理留學回歸實戰專家,中國企業管理咨詢聯盟倡導人、中國精益智造整體解決方案踐行者、東莞市倍增計劃項目資深顧問。

    【工作經歷】

    王國超老師曾在全球知名日本跨國集團---太陽誘電株式會社工作19年(公司成立于1950年,主要是電子元器件集研發、生產、銷售為一體的集團公司。行業排名全球第三。從一線操作員做起,設備維護工程師、制造部一線班組長、車間主管、制造部長、設備管理部部長、生產管理部部長、品質管理部部長、倉儲物流部部長、運營企劃部部長、工廠長等職務,其中擔任工廠長8年(相當于中國集團總部運營總監)。期間管理中國工廠的基-中-高層的中日韓管理人員共計上百人,員工人數7000多人。

    工作成果

    王國超老師在集團公司工作的主要貢獻有:

    1.1993年3月到19997年10月,經歷圓筒形陶瓷抵抗器新工廠的流程優化和精益布局改善的標準化建設,從日本引進圓筒形陶瓷電阻器新產品的實驗、試產到量產的整個過程的設計與管理。

    2.1997年11月到2003年9月,經歷了從韓國和臺灣引進繞線陶瓷圓筒電容新產品的工廠精益布局,生產流水線的多次優化改善,事務流的優化及標準化管理。工廠從新產品、新材料、新設備、新工藝、新人員的組建、實驗、試產到量產的過程設計及管理。

    3. 1999年11月到1999年12月,帶領11人的團隊參加日本國群馬縣太陽誘電集團《成本改善國際研討會》,大會獲得阿米巴經營模式改善成果特等獎和個人特殊貢獻獎榮譽。

    4. 2003年10月到2007年12月,帶隊策劃了從韓國和日本雙向引進積層圓筒型陶瓷電容器新產品的工廠精益布局、三次增產的布局設計及流程優化、管理業務優化及標準化管理。工廠從新產品、新材料、新設備、新工藝、新人員的組建、實驗、試產到量產的過程設計及管理。該工廠的成本控制、品質管理、安全管理、生產效率等管理指標達到集團最優成績,被譽為指標管理“突破手”的光榮稱號。

    5.2008年1月到2012年3月,由于金融危機的影響,企業必須面臨生產成本、物流成本、L/T(流程時間)等管理成本的極少化設計及管理,我們團隊整合了日本本部研發設計、香港銷售、江西等多地供應商、東莞黃江中間環節加工生產工廠,以及太陽誘電國外2個生產基地(日本、韓國)集中到中國太陽誘電公司的整個供應鏈環節的7種產品,進行優化整合,為集團節約了上千萬的廠房租金,減少了水電氣等資源三百多萬,信息流及產品流極少化(流程LT從18天到3天的改善),生產綜合效率提升20%,贏得了全球的既存商品加工中心的先機,為企業開拓了更多的市場,贏得了更多利潤空間。

    6. 2010年10月到11月帶領7人小團隊參加日本國群馬縣太陽誘電集團《LP 精益生產改善世界研討會》,大會最終獲得《世界標準管理規范特等貢獻獎》,同時還由日本躍進21改善委員會頒發了太陽誘電集團《現場改善第一人》的光榮稱號。

    7.08年開始進入精益生產管理兼職講師的行業,12年進入專職講師和顧問師的職業生涯。

    老師優勢

    20年的日本集團企業經營管理經驗,曾幾度去日本、韓國研修精益管理,受到日本著名精益管理大師岡田、長召、小川等老師的親傳與中國工廠的現場指導。

    王國超老師的管理經驗是將日本企業管理理念結合中國文化背景而開發的一套獨有的管理模式。巧妙靈活的運用精益管理的系統及管理工具,構筑中國文化背景下的經營管理模式,運營管理模式,人才職業生涯規劃、精益智造CIMS系統相結合的管理經驗,引領中國企業快速走向國際化管理的道路上,把中國企業做專做精做強做大。

    管理技術不再是單邊獨有,我們不但擁有,還在不斷深化與變革,即將成為全球管理技術的引領者和倡導者。王國超老師的管理理念特點是:通俗易懂、實用、好用,被業界廣泛認同和贊譽,是行業最具實戰,返聘率最高的老師,被行業人稱為“精益管理超人”。

    王國超老師組建的有自己的管理團隊,對成員要求是在全日資的日本公司或中國的合資公司種任職10年以上,在培訓咨詢行業任職5年以上,年齡在40歲以上,具有豐富實戰經驗的老師組建而成的一支自由合伙人精益管理團隊。我們的管理理念是:“積極、高效、務實、開拓、創新、共贏”,把客戶的利益最大化,利他原則管理的理念。

    【全國培訓主課題

    A.高端課程(以公開課、咨詢輔導為主)

    1.PMC卓越生產計劃與物料控制管理(2天版本)全國排課量第一的王牌課程

    本課程主要收益點:

    1. 優化生產計劃和物料計劃系統,讓計劃有效可行;

    2. 縮短生產流程時間L/T 30%以上;

    3. 減少庫存量30%以上;

    4. 保證客戶交期;

    5. 提升資金周轉回數。

    2.TPM 全面維護設備管理(2天標準版)全國唯一的公開課

    本課程主要收益點:

    1. 學習TPM全生命周期的管理系統;

    2. 三級保養如何區分哪個部門、誰、負責什么內容;

    3. 減少設備停機時間30%以上;

    4. 防止備件庫存過多、短缺、規格不符等常見病現象;

    5. 解決技術人員離職率高,難教育,核心技術難以復制等人員培養體系。

    3.TCM全面成本計劃與控制管理

    本課程主要收益點:

    1. 制造企業的制造成本體系如何構建,產品成本包含哪些科目;

    2. 變動費(人工/材料/備品/產品等)如何計劃和降本增效;

    3. 固定費(房租/水電/稅收/雜費等)如何計劃和降本增效;

    4. 間接費(非生產部門:如管理部/品質部/設備部等)如何計劃和降本增效;

    5. 生產現場從哪里開展長期有效的降本增效改善活動。

    4.PPM流程優化與運營管理

    本課程主要收益點:

    1. 全面系統的了解企業業務流程/產品流程/資金流程對企業的影響度

    2. SIP流程管事/SOP標準管質/制度管人,全面降本增效;

    3. 學會流程的五大分析系統,七大改善工具全面挖掘浪費,降本增效;

    4. 全面梳理企業戰略業務流程、供應鏈業務流程、內部核心價值流程與改善;

    5. 精益管理背景下,何時、如何升級為智能制造。

    B.日常精益管理類課程(以內訓課、咨詢輔導為主):

    老師授課風格

    20年大型日資跨國集團工廠生產制造管理實戰經驗,世界500強企業經典案例講解及深刻觀點闡釋。語言幽默風趣、舞臺演繹技巧豐富、現場氛圍調動能力強、現場應變能力強。

    公開課課程中主要結合課程設計展開實戰沙盤演練、課題現場練習、小組討論總結、各組對決辯論、個人激情表演等形式進行。

    內訓課會事前通過專項問卷調研企業需求和診斷企業實際問題,訂制培訓課程。引導學員提升問題意識,學會挖掘問題,分析問題,解決問題的實操能力

    我的承諾就是:“帶著問題來,抱著收獲歸”。每堂課都有更新的內容,每堂課都有不同的精彩。呈現不斷,收獲無限,百學不厭,智慧涌現。

    【曾咨詢輔導過的代表項目】

    ①華南制藥 --- PMC精益生產運營咨詢輔導(第一期)

    ②眾生藥業 --- ABC精細化作業成本管理咨詢輔導(第一期)

    ③眾生藥業 --- TPM 全面維護設備管理+TQM 全面品質管理(第二期)

    ④寶馬汽車五金汽配件 --- ABC精細化作業成本設計與控制管理

    ⑤捷安特集團--- PMC精益生產運營管理與TPM設備自動化咨詢輔導

    ⑥完美(中國)集團 --- 現場6S咨詢輔導

    ⑦福得食品機械 --- PMC精益生產運營管理咨詢輔導

    ⑧耀昇石油 --- 企業文化建設、管理運營設計與成本管控、新工廠Layout布局規劃等

    ⑨維峰五金電子 --- PMC精益生產運營管理咨詢輔導

    ⑩錦瑟服飾 --- 企業文化建設、績效考核、7S推行咨詢等

    ?巴馬太婆膳食 --- 6S+ISO驗廠輔導

    ?全家樂文具 --- LP 精益生產現場改善咨詢

    ?眾興包裝 --- ABC精細化作業成本體系搭建管理咨詢

    【曾培訓服務過的代表客戶】

    高校聯盟:中山大學、湖南大學、蘭州大學、香港亞洲商學院、嘉興精益管理學院、珠海精益管理學院。

    機動車制造:東風本田、大眾汽車、中杯汽車、廣汽豐田、長春一汽、東風乘用車;比亞迪汽車、廣州愛機汽車配件、馬瑞利汽車電子、東普雷汽車部件、永彰汽車電子、佩爾哲汽車、正海汽車、中車時代電氣股份、大連艾爾多汽車動力總成、大長江集團、威泰克底盤、富維偉世通、富晟特必克、禮恩派華光、蓋爾瑞孚、馬瑞利汽車電子、杰克斯潤滑油。

    五金機械:三菱重工、三一重工、中聯重科、日立電梯、捷安特輕合金科技、俊國機電科技集團、福得食品機械設備、上海優拜機械、維峰五金電子、渝利精密實業、慶泰機械、偉成金屬制品、揚戈科技、巨新鑄件、托肯恒山科技、瑞科精密(中國)緊固件制造、瑞興五金廠、博新金屬制品廠、鵬馳五金制品、金岱五金制品、廣州日正彈簧、協興螺絲工業(深圳)、深圳三精模具、飛和機電實業、華研精密機械、廣州機械科學研究院。

    電子行業:太陽誘電、TDK、RICOH理光高科、風華高科、潮州三環、TCL顯示科技、格力集團、美智電子、白井電子科技、日東電子科技集團、珠海艾派克微電、廈門盈趣科技、日東精密回路技術、偉創力、蘇州福斯賽諾、格仕曼集團、東莞明合電子、和林電子、搏敏電子、依利好開關元件、勝美達舊水坑電子廠、得意精密電子工業、恒基電子、珠海保稅區洛得電子、士蘭集團、美勝達電子、佳耀電子。

    電器制造:格力、美的、海爾、海信、大金、南約合榮電器、創維、康佳、珠海潔源電器、TCL、金羚空調器集團、麥克維爾空調、松下、東芝、日立、約克廣州空調冷凍設備、肇慶愛龍威機電、聯邦爐具(集團)、獅盾電氣、達恩照明、安橋國光音響、日立電梯標立電機;

    電腦配件:精元電腦、聯想、神舟、長城、航嘉電源、深圳康冠、深圳寶龍達、珠海納思達、湯姆遜、佳能、珠海賽納打印科技。

    醫藥器械:一致藥業、眾生藥業、信立泰、完美(中國)、新產業生物醫學工程、廣東華潤順豐藥業、、天江藥業、洛曼勞仕醫療用品、、中脈、新時代健康、拜耳、康泰、京都念慈菴。

    通訊通信:華為、中興、信利集團、華奧通通信技術、傳音通訊、京信通信、禾苗通訊、深圳科信通信;浙江和勤通信工程、雅日玻璃鋼制造、廣州移動、深圳移動、杭州移動、汕頭移動、廣東電信、東軟集團股份、華洋電纜實業。

    軍工制造:中航、海格通信、廈門太古飛機工程、深圳漢莎技術、沈陽滑翔、白云機場、西安航電科技。

    家具行業:帝龍集團、全友家私、雙虎家私、大自然地板、百安居、菲樂沙發、皮阿諾科學藝術家居、家家衛浴、勞卡家居、時尚坊家居、索菲亞家居、科智美家居、廣州海鷗衛浴。

    食品行業:中糧集團、蒸功夫、海底撈、丘比、豐島食品、五芳齋、華美食品、蒙牛、光明、輝山乳業、三全、康師傅、維維、雀巢、華樂福食品、雅迪香料、國聯水產開發、五芳齋。

    快消行業:周大福珠寶、郴州卷煙廠、澳樂比口腔護理用品、桂林燕京啤酒股份、娃哈哈、可口可樂、匯源。

    服飾行業:廣東喜之郎集團、七匹狼、雅戈爾、富安娜、李寧、紅豆、九牧王、耐克、安踏、彬彬、牧童實業、赫泰服飾、瑞昌皮具制品、溢達紡織、中紡。

    倉儲物流:西部物流、云南物流產業集團、昆明郵政速遞EMS、江蘇郵政速遞EMS、河南國龍物流、比亞迪汽車。

    電力工業:浙江電能、溫州電廠、蕭山電廠、長興電廠、北侖電廠、臺州電廠、鎮海電廠、嘉興電廠、三門電廠、舟山六橫電廠、紹興濱海熱電廠、灘坑水電站、大光明集團。

    高新科技:拓邦股份、金輝高科技光電材料、太洋電極新動力科技、廣州華友明康光電科技、

    卡爾蔡司光學、深圳是德方納米科技股份、深圳深超換能器、東方日升新能源、越南光電科技、金輝高科技光電材料、興森快捷電路科技、宇陽電子科技、托肯恒山科技、萊特維科技、東莞市俊宏電子科技、耀納舞臺科技、健怡康科技、森杰包裝科技。

    其它行業:柏華容器、集友工藝玻璃工、中山歐帝爾照明、虎彩印藝股份、立信玩具、超邦化工、利士包裝、南海新寶德塑料、依多科化工、圣戈班偉伯建材、汕頭樂凱膠片、廣州市燦虹印材、佛山新寶德塑料、廣州洛民塑料、威達絕緣材料制造、永勤玩具實業、中編印務、紐佩斯(佛山)樹脂、燦虹印材、賓豪箱包、恒益現代制品、長優實業、亞太森博紙業、偉利紙品包裝、巧美化妝、奇勝進出口貿易、華福涂料、愛科琪盛塑料、華南建材、運水高環保設備、天活松林光學、道達爾石化、湛江卷煙包裝印刷等上萬家企業。

    【企業及學員評價】

    1.“王老師講課內容簡單易懂、全部用案例內容解說管理知識點、現場演練管理工具、課程思路清晰,前后內容銜接嚴謹,用言樸實,課程中分享了大量的同行業經驗,幾天的課程輕松愉快地度過,希望王老師的課程走進企業內訓和專項咨詢輔導!”

    ----公開課同學反饋

    2.“王老師的內訓課,很有特色,課件是針對企業現場訂制的,講企業的事,說企業的話,解決企業的實際問題,很實用”!

    ----內訓課同學反饋

    3.“王老師的現場輔導很接地氣,能夠通過解決問題的方式提升我們現場人員參與的動力,能夠感覺到輔導不是累贅,而是一件很開心,很快樂,有成就感,有意義的活動”。

    ----項目輔導企業反饋

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