講師簡介
精益管理與質量改善專家
常駐地：天津
·擅長領域：精益管理，質量管理，生產改善
【行業背景】
清華大學客座教授
中國企業家聯合會特聘講師
中國競爭力研究中心特聘專家
中國管理協會管理創新大獎獲得者
中國管理協會培訓教案獎獲得者
精益管理，質量管理、現場管理領域知名實戰專家
【主要經歷】
經歷美國米勒公司，日本豐田控股子公司工作多年的職業生涯，先后擔任質量管理，生產管理等中高層崗位，在企業的生產管理，系統規劃、下屬培養，質量管理、物流管理、計劃管理等領域有深入的探究。外派日本研修一年，系統接受精益生產、現場改善等先進管理系統、管理技術的培訓。
面對中國企業的實際情況，通過自身的實踐，逐步形成了適宜于本土化管理的咨詢培訓風格。加入咨詢業二十多年的時間，為數百家中外優秀企業提供了咨詢和培訓服務。在《中外管理》、《中國汽車》等雜志上發表過，“波動”，“他山之石”，“認識精益”等文章，對質量控制的原理，精益生產與ERP系統的融合，精益生產在中國企業的推進方式進行了創造性的論述。
【擅長領域】
對制造型企業的管理提升有針對性的研究。為企業提供生產運營，計劃管理、現場管理，質量管理，物流管理等咨詢培訓服務。在汽車，電子，電力，通訊、能源、石化、機械制造等行業有長期的服務歷程，先后為北京奔馳、一汽集團、國家電網，中國石化、中國石油、摩托羅拉、天津豐田、富士康電子等眾多優秀企業合作，并獲得顧客的高度認可。
【主講課程】
精益生產及生產管理、精益化管理、品質管理、班組長與班組管理等四大類課程。
【授課風格】
以學員的需求為中心，以學員的能力形成為重心，以學員的潛能激活為核心，通過案例，故事，角色扮演，提升個人能力、為企業形成個性化的解決方案。培訓師用提問，產婆，拋錨等方法，激發學員的潛能，激勵學員的精神，引導學員找到答案，引導學員總結概念，并通過學員的表達將能力固化，將激情長效化。
團隊是學習的催化劑，培訓現場的團隊運作，讓學員在體驗團隊合作，團隊管理中，將個人學習的效率提高5倍。
【部分代表企業】
兵器工業集團
安徽移動
廣東移動
國家電網
國華電力
北大方正集團
大慶石油管理局
清華繼續教育學院
新星鑄管集團
有色人力資源中心
機械工業協會
北京奔馳汽車
煙臺通用汽車
北京富士康電子
中石化石家莊煉油廠
一汽集團
摩托羅拉
天津豐田
普里斯通輪胎
金杯客車
長安鈴木
美國鐵姆肯軸承
中航一集團
北京海信
三菱發動機
中國核電集團
國電投資
兵器集團
中航公司
吐哈油田
長慶石油管理局
