講師簡介
【資歷與基本介紹】
安全技術及工程專業碩士研究生
國家注冊安全工程師
國家注冊心理咨詢師
TTT國際認證高級培訓師
實戰研討型咨詢式安全培訓師
診斷服務型咨詢式安全培訓師
拓展體驗型咨詢式安全培訓師
1+4靜態與動態全過程風險管理首創者
事故事發臨界狀態應急管理模式首創者
中國安全生產科學研究院安全培訓師
全國安康杯競賽組委會專職安全培訓師
廣東省安全工程師專家委員會專家
廣東省安監局綜合類安全教員
廣東省安監局培訓宣教中心講師
廣東省安監局安全培訓師資庫專家
廣東省應急協會專家委員會專家
廣東省安全生產標準化評審專家
實戰型 咨詢式安全培訓師——李駿勇,專注安全18年,畢業于西安科技大學,一級學科,國家重點專業——安全技術及工程專業,碩士研究生學歷。
擁有近10年的跨國集團公司環境職業健康安全(EHS)管理體系建設維護、現場安全管理和安全培訓、咨詢服務經驗。先后服務于富士康科技集團和中海油及其安全技術服務有限公司、中國安全生產科學研究院等國內一流安全管理咨詢公司,擁有煤礦、機械制造、石油化工、電力及咨詢培訓等行業的從業經歷,對中海油、BP石油、殼牌和杜邦的先進安全管理理念與文化有較深的理解與認識,并致力于與中國傳統文化相融合,構建具有中國特色的企業安全文化。
擁有近8年電力(電網和發電)、機械及汽車制造、移動通信、石油化工、建筑施工、危險化學品等行業培訓與咨詢的實戰經驗,先后為上千余家外資、合資、中資及私營企業提供培訓和咨詢服務。通過對多年EHS體系建設、現場管理和咨詢培訓經歷的總結歸納,逐步形成一套獨具特色的安全培訓方法,即基于全過程安全管理咨詢的培訓模式——咨詢式安全培訓模式,分別包括:實戰研討型咨詢式安全培訓、診斷服務型咨詢式安全培訓和拓展體驗型咨詢式安全培訓。
實戰型 咨詢式安全培訓師李駿勇的培訓方向與領域主要專注于企業安全管理工具與方法的導入及落地應用,解決企業在實際安全管理過程中存在的實際問題,在培訓中倡導與運用咨詢式安全培訓模式,即在培訓的訓前、訓中、訓后全過程導入安全項目咨詢模式和思維,以風險管理為核心,以安全工具方法為抓手,以梳理安全管理要素流程為重點,以解決實際問題為導向,全過程全要素的回歸企業安全工作實際,以安全技術和技術安全為驅動,解疑答惑,讓安全培訓回歸理性,實現安全管理要素清晰、流程暢通、工具落地、問題解決的目的。
【安全書籍編寫】
主導調研與編寫針對深圳市21個行業員工的“輕松學安全”系列叢書,涉及電子及通訊設備制造、設備及器材制造、危險化學品使用、電鍍、塑膠制造、玩具制造、印刷、紙制品制造、家具制造、金屬制品制造、紡織服裝制造、皮革與制鞋、玻璃陶瓷制造、建筑施工、物流倉儲、道路運輸、機場車站碼頭行、市容環衛行業、商貿行業、餐飲住宿娛樂和“三小”場所等行業,并為深圳市和鹽田區編寫旨在提升員工安全意識的圖書。
【主要職業經歷】
(1)目前作為企業安全管理自由職業培訓講師,專注企業安全管理培訓與咨詢。
(2)曾就職于中國安全生產科學研究院,任安全培訓和咨詢師,負責內蒙古和貴州等省份的有關發電公司現場駐點咨詢,指導完成電力公司職業健康安全管理體系建設。
(3)曾就職于中海油安全技術服務有限公司,先后擔任項目經理、技術總監,全面統籌安全培訓和咨詢業務的技術開發與管理。主導和參與了眾多安全培訓和咨詢項目,接觸了包括民營企業、國有企業、中外合資企業和外資企業的不同類企業安全管理文化,也從中汲取了國內外先進的安全管理理念和方法。
(4)曾就職于富士康科技集團,先后任EHS體系工程師及專案團隊組長,主要負責ISO9001質量管理體系、OHSAS18001 職業健康安全管理體系、Security安保管理體系、ISO14001 環境管理體系、SA8000社會責任管理體系的建設和維護,負責現場EHS管理、“6S”管理、目視管理及員工EHS培訓。在這家全球最大的電子專業制造商企業全面掌握EHS體系建設和現場管理,為后續的咨詢工作奠定堅實的基礎。
【研究領域】
目前安全培訓和咨詢主要專注于:
(1)企業安全生產管理體系建設及改進
(2)安全管理新理念宣導與安全文化建設
(3)安全生產責任體系搭建與安全主體責任落實
(4)安全管理新工具新方法導入
(5)應急管理與應急響應
(6)員工職業健康與職業衛生管理
(7)風險評估、風險管理及安全管理審計
(8)事故調查與根源分析
(9)行為安全管理
(10)防御性駕駛與道路安全
【版權課程】
1. 安全生產責任體系搭建與安全主體責任落實
2. 企業管理人員及安全管理人員如何盡職履職,規避法律風險
3. 企業安全領導力、安全執行力與安全文化建設
4. 用安全文化管控企業安全,預防事故
5. 安全有道——企業安全工作誤區、困惑與解決之道
6. 現代企業安全管理理念與策略
7. 零事故安全生產管理與風險防范
8. 1+4靜態與動態全面全要素全過程風險管理
9. EHS管理人員綜合管理核心技能提升訓練
10. 企業安全、職業健康與環境(EHS)管理系統化實戰訓練
【主講/已講課程】
1. 全國注冊安全工程師執業資格考試輔導
2. 現代企業安全管理
3. EHS精益安全管理
4. 現代企業安全管理系統性內容與新思維新方法
5. 風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制(雙體系)
6. 典型事故案例分析、安全責任清單梳理與主體責任落實及風險規避
7. 企業安全管理人員夯實安全責任體系,提升安全管理技能
8. 新《安全生產法》實操解析與風險規避
9. 消防安全管理與消防演習實戰
10. 企業應急管理與應急響應
11. 企業危機管理與媒體應對
12. 突發事件應對與逃生自救技巧
13. 緊急救護知識培訓
14. 職業衛生與職業健康管理及防護
15. 危險化學品全流程安全管理
16. 6S精益安全與現場目視化管理
17. 危險源辨識與風險評估工具方法實戰
18. 隱患排查與治理工具方法實戰
19. 事故事件調查與根源分析(RCA)
20. 作業安全分析方法與案例(JSA)
21. 崗位危害分析方法與案例(JHA)
22. 行為安全觀察與溝通實施技巧(BBS)
23. 能源隔離與上鎖掛牌(LOTO)方法
24. 高風險作業許可與控制要求(PTW)
25. “零事故”實現——如何開展危險預知訓練(KYT)
26. 道路安全領導力與車隊安全管理
27. 安全出行平安回家之防御性安全駕駛
28. 制造型企業安全生產管理
29. 建筑施工企業安全生產管理
30. 建設單位現場管理人員安全管理技能提升
31. 建設單位工程技術人員現場安全管理技能提升
32. 移動通信行業安全生產管理
33. 通信建設工程安全生產管理
34. 移動通信行業安全管理人員安全生產管理技能
35. 移動通信行業消防安全管理
36. 本質安全型班組建設與管理
37. 班組安全管理建設7931模型
38. 班組長安全管理意識與技能提升
39. 班組長自主安全管理技能與安全領導力提升
40. 班組長安全管理技能與安全領導力提升
41. 落實自主安全管理,建設本質安全班組,實現零事故
42. 企業現場安全管理“五項功夫”技能
43. 企業中高層管理人員安全管理理念、意識與技能提升
44. 企業中高層管理人員安全責任意識、管理技能與事故風險防范
45. 電力企業安全生產中的人因事故分析與防范
46. 電網企業無違章安全生產管理
47. 電網公司應急管理與應急處置人員應急技能提升
48. 發電企業安全生產九項技能實務
49. 發電企業主要負責人安全管理技能提升
50. 發電企業安全生產管理人員安全管理技能提升
【課程特色】
(1)倡導“實戰落地”的培訓宗旨,引導學員積極思考,注重培養學員將教學內容與企業實際相結合,并轉化為工作方法在實際中應用。為盡可能實現課程落地的目的,課程開發從訓前、訓中和訓后落實以下工作:
訓前調研:培訓需求廣泛收集、發放精準調查問卷、電話溝通、視頻會議溝通、提前審閱客戶相關文件制度資料、現場調研、現場訪談;
訓中實戰實施:基于現場調研再次修訂、現場實施、根據反饋臨時修訂、實施技巧;
訓后成果落地:試卷考核、案例分析、收獲論述、課程主要知識點口袋書整理、制定321行動卡(收獲+運用+行動)、電話/視頻咨詢答疑、現場咨詢落地。
(2)引入“咨詢式安全培訓”理念,在訓中內容實戰落地的前提下,強化訓前調研和訓后成果落地,從而實現“訓前調研+訓中實戰實施+訓后成果落地”的“安全培訓+安全微咨詢”的服務模式,確保培訓成果落地,強化培訓效果,解決企業客戶安全管理的痛點和困惑。
(3)倡導 “啟發式安全培訓”理念,即在培訓過程中改變傳統的教授式培訓,而融合教練技術、體驗式教學、角色扮演等培訓手段,讓學員通過自我反思,領會課程主題,掌握安全管理理念、工具與方法,達到學員“學中樂 樂中做 做中悟”。
(4)倡導以“學員為中心”的課程設計要求,即在培訓的調研、課件開發、培訓實施和培訓后服務過程中,始終以“學員”為中心,力求培訓內容和授課方式符合學員的安全管理職責、知識結構、能力高低等要求。
(5)倡導“輕松學安全”的培訓理念,即在培訓過程中充分利用安全游戲、視頻、電影、案例、圖片等媒介,營造生動幽默的課堂氣氛,寓教于樂,讓參與者在輕松、愉快的環境下,學習安全知識和技能。
【培訓形式與授課風格】
1、現場體驗教學+實戰教練指導+經典案例分析+視頻教學引導+角色模擬+互動升華
2、輕松活潑,幽默風趣,善于引導學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解,并能充分調動學員的情緒。在授課的過程中注意解決學員實際工作中所遇到的問題,并給予實用的方法。
【可提供的咨詢服務】
咨詢項目1:EHS管理審核與風險評估
咨詢項目2:體系開發、整合、實施與改進
- 職業健康安全環境管理體系(EHS)開發、實施與改進
- 6S管理體系開發、實施與改進
- 風險管理體系開發、實施與改進
- 作業許可管理系統開發、實施與改進
咨詢項目3:安全管理工具導入與輔導
- 行為安全管理工具導入與輔導
- 能源隔離與掛牌上鎖管理工具導入與輔導
- 事故調查與根源分析工具導入與輔導
- 6S管理工具導入與輔導
- 現場可視化管理工具導入與輔導
- 作業許可管理工具導入與輔導
- 風險管理工具導入與輔導
咨詢項目4:企業內部培訓課件開發
【部分培訓客戶】
公開課:網絡公開課:《梳理企業崗位安全生產責任清單的基礎與流程》、深圳公開課:《典型事故案例分析與安全生產主體責任落實》、深圳公開課:《典型案例分析、崗位安全責任清單梳理與安全責任體系搭建》、廣州公開課:《典型事故案例分析與安全責任清單梳理及落實研討交流會》、北海公開課:《安全有道—安全生產管理提升培訓》、北京公開課:《零事故安全生產管理與風險防范》、青島、杭州、長春公開課:《企業安全標準化與EHS系統化實戰訓練》(3期)、南京、揚州公開課:《新形勢下企業安全管理人員如何履職,規避法律風險》、深圳公開課:《企業安全生產管理與危機處理》(2期)、銀川公開課:《企業管理人員如何落實安全生產主體責任規避法律風險》(2期)、深圳公開課:《企業安全生產管理與危機處理》、安徽公開課:《BSM行為安全觀察培訓》、湖南岳陽公開課:《班組長安全文化建設及突發事件應急管理》、蘇州、南京、蘇州公開課:《如何落實最新《江蘇省安全生產條例》條款內容與要求》、南京公開課:基于新《江蘇省安全生產條例》的安全檢查與隱患治理、南京公開課:《安全生產隱患排查治理與體系建設》、蘇州公開課:《EHS經理/專員EHS管理核心技能提升訓練》、南京公開課:《危險源辨識與事故隱患排查工具與方法》(2期)、南京公開課:《班組長安全意識與安全管理知識技能提升》、深圳公開課:《安全人員規避法律風險》、無錫公開課:新《生產安全事故應急預案管理辦法》解讀與實施、廣州公開課:《精益安全生產管理》、南京公開課:企業安全生產負責人和安全管理人員《安全責任意識、管理技能與風險規避》、上海/蘇州公開課:EHS經理/專員《核心EHS管理技能提升訓練》(6期)、南京公開課:《安全管理人員專業管理技能》、南京公開課:《如何做一名優秀的安全管理人員》、南京公開課:《安全生產法修正案與構建企業管理紅線》培訓、河北邯鄲公開課:《安全生產標準化實戰》培訓、河北沙河公開課:《企業安全生產管理實戰高級培訓》、南京公開課:《危險性較大分部分項工程安全管理》培訓、廣州公開課:《現代企業安全管理理念與策略》、南京公開課:《精益安全生產管理》、南京公開課:《落實<應急管理九條規定>,提升應急管理技能》、寧夏銀川開課:《企業“零事故”安全管理工具與方法》、廣州公開課:《現代企業EHS管理理念與策略》、廣州公開課:《現場安全管理&危險作業風險分析管控》、廣州公開課:《如何建立和完善安全管理體系》、廣州公開課:《崗位安全生產責任制的有效落實》、廣州公開課:《認真貫徹安全生產一崗雙責落實企業安全生產主體責任》、廣州公開課:《最新安全生產法律法規》、河源市東源縣公開課:《安全生產監督檢查員業務培訓》、河源市源城區鄉鎮公開課:《專職安全員業務培訓》;
電力行業:甘肅省電力公司、內蒙古電力公司、寧夏寧東供電公司(4期)、吉林延邊供電公司(4期)、遼寧大連供電公司(3期)、甘肅白銀供電公司(2期)、浙江建德供電公司(2期)、河南范縣供電公司(2期)、廣西柳州供電局(2期)、江蘇徐州市供電公司、西藏林芝供電公司、山東東阿供電公司、、巴彥淖爾電業局、貴州鎮寧供電局、廣東江門供電局、云南永勝供電有限公司、云南麗江供電局、海南臨高供電局、國電電力大同第二發電廠(3期)、神華福能發電有限責任公司(2期)、陜西華電蒲城發電有限責任公司(2期)、國家電投集團江西電力有限公司分宜發電廠、華電萊州發電有限公司、四川廣安發電有限責任公司、上海外高橋第三電廠、大唐托克托電廠、江蘇核電有限公司、陜西能源集團、中國電力投資集團渾江發電公司、中核核電運行管理有限公司、浙江浙能溫州發電有限公司、國電江西萬安水力發電廠、廣東大唐國際潮州發電有限責任公司、張家港沙洲電力、華能集團呼倫貝爾公司、大唐電力集團、河北華電石家莊裕華熱電、中國電力投資集團貴州納雍電廠、中電投金元集團、中電投貴州習水電廠、中廣核集團、吉林電力股份有限公司二道江發電公司、河北邢臺熱電廠、廣東粵電集團粵瀧發電公司、浙江浙能樂清發電有限責任公司、江蘇常熟電廠、國網延邊供電公司(4期)、海西供電公司、南方電網南寧供電公司(2期)、華電畢節熱電有限公司(2期)、貴州粵黔電力有限責任公司、國電康平發電有限公司(2期)、華能滇東電廠、華電新能源企業、神華福建能源有限公司、湖北清江水電開發有限責任公司、陜西清水川發電有限公司、國家電投總公司(5期)、神華內蒙矸電公司、國家電投長沙電力、國電聊城發電有限公司(2期)、上海上電漕涇發電有限公司、國家電網溫州電力公司、華電集團湖南耒陽分公司、云南華電以禮河電廠、中國長江電力股份有限公司溪洛渡水力發電廠、國網西藏山南供電公司、貴州構皮灘電廠(2期)、河北興泰發電有限責任公司、深能南控公司新能源電力公司、河南大唐洛陽熱電、河北遷縣電廠等、南方電網東莞供電局(3期)、南方電網廣西公司桂平供電局、南方電網廣東公司韶關翁源供電局(2期)、國網固安縣供電公司、國網四川內江供電公司、國網福建明溪縣供電有限公司、國家電投平頂山姚孟發電有限責任公司、國電宿州熱電有限公司、大唐華銀電力股份有限公司耒陽分公司(2期)、黔西中水發電有限公司、神華國能集團有限公司神頭第二發電、貴州金元茶園發電有限責任公司、中國電建集團貴州工程公司(3期)、廣東火電工程有限公司(3期)、廣東拓奇電力技術發展有限公司、、深圳市華力特電氣有限公司(2期);
通信行業:中國移動蘇州研發中心、中國移動廣東有限公司佛山分公司、四川移動公司、中山移動、中國移動雞西市分公司、中國移動涼山分公司(4期)、中國移動河北保定移動(2期)、中國移動汕頭公司(6期)、中國移動珠海分公司、中國移動蘇州研發中心、四川眉山移動(2期)、中國移動四川天府新區分公司等、中國移動珠海分公司、中國移動通信集團南方基地、中國移動四川有限公司德陽分公司、中國移動廣東有限公司揭陽分公司(2期)、中國移動重慶移動公司(2期)、中國移動陽江公司、中國移動內蒙古移動公司、中國移動江西九江移動公司、中國移動天津公司、中國移動廣東有限公司肇慶分公司、中國移動四川有限公司川南區、中國移動云浮公司、通號通信信息集團有限公司成都分公司、中國電信廣州花都電信分公司、中國電信東莞電信分公司;
石油化工行業:中石化哈薩克斯坦公司(2期)、神華烏海能源有限責任公司(2期)、中海油珠海天然氣有限責任公司、中海油粵東液化天然氣有限責任公司、中海中山天然氣有限責任公司、中海油廣東天然氣公司、廣州BP油品倉儲有限公司、中海油珠海新能源加氣站、中海油天津采技服、中海油西部公司、中海油崖城作業公司、中海油集團、江蘇泰州愛森有限公司、亞美大陸煤層氣有限公司、法國液空(杭州)、河北唐山三友氯堿有限公司、浙江臺州九州藥業股份有限公司、內蒙古大唐國際克旗煤制氣公司、中海油珠海天然氣發電有限公司、安徽江南化工股份有限公司、阿科瑪(蘇州)高分子材料有限公司、優時吉博羅等、中海油天津分公司(4期)、中海油天津分公司渤南作業公司、中海油天津分公司渤中作業公司、中海油天津分公司渤西作業公司、兗礦煤化工公司、深圳東江環保有限公司;
制造行業:合肥美的暖通設備有限公司、廣州JFE鋼板有限公司(4期)、北汽集團、德國西克公司(4期)、福建豪氏威馬鋼鐵制品有限公司(3期)、廣州東風本田發動機有限公司(4期)、斯凱孚、維達紙業(3期)、全友家私、惠帝科技、武漢名杰、興澄特鋼(2期)、南車武漢四方維保中心、娃哈哈集團、山西長治清華機械廠、延峰武漢汽車飾件系統有限公司(2期)、南京長安福特馬自達發動機有限公司、東莞市偉創東洋自動化設備有限公司、中國兵器裝備集團公司、張家口宣化鋼廠(2期)、成都一汽大眾、河南駐馬店煙廠、河南南陽卷煙廠、廣東佛山聯塑集團、山東濰坊歌爾股份有限公司、江西理文造紙、本田生產技術(中國)有限公司(2期)、天鋼聯合特鋼、深圳賽意法微電子有限公司、河南羚銳制藥股份有限公司、廣東威靈電機制造有限公司、銅陵有色金屬集團股份有限公司冬瓜山銅礦、廣汽菲克汽車有限公司、東風本田發動機有限公司、東風本田汽車有限公司、武漢東本儲運有限公司、東風本田汽車零部件有限公司、加特可(廣州)自動變速箱有限公司、武漢東本儲運有限公司、柳州五菱汽車工業有限公司山東分公司、一汽物流(成都)有限公司《現場安全管理實戰培訓》(2期)、中國佛蘭卡、奧蘭若科技(深圳)有限公司(4期);
交通及其他行業:深圳市深水寶安水務集團有限公司、惠州市供水有限公司、佛山市水業集團有限公司、深圳市寶安排水有限公司、江蘇淮安市交通管理局、泰州市運輸行業、江蘇連徐高速公路有限公司、廣東交通集團、江蘇高速公路公司、江蘇連云港港口股份有限公司東聯港務分公司、江西銅業股份有限公司德興銅礦、山東黃金集團、中國神華集團神朔鐵路分公司、湖南湘潭城發集團、中山大信控股各單位、海南航空物流公司、湖南金葉煙草薄片有限責任公司、云南煙草物業公司、深圳市寶安區供銷社基層社、深圳市南山區住房和建設局物業公司、深圳大鵬街道學校、深圳市公明街道公明辦事處、深圳偉嘉家電有限公司、深圳市煙草專賣局、、浙江衢州煙草公司、保定卷煙廠、深圳南山區物業公司、深圳羅湖區住建局、國網英大集團英大財險安徽分公司(3期)、泰州市危險品運輸行業協會、中國神華集團神朔鐵路分公司(3期)、中國神華神朔鐵路分公司機務段、中國神華神朔鐵路分公司河東段(2期)、神東煤炭集團神東煤礦(4期)、深圳市特區建發海洋產業發展有限公司、湖南雙峰經濟開發區、東風車城物流股份有限公司、深圳市城市建設開發(集團)有限公司、港鐵軌道交通(深圳)有限公司、湖南磁浮交通發展股份有限公司、光大環保(鹽城)固廢處置有限公司、神華黃驊港務公司、永登祁連山水泥有限公司、臨沂中聯水泥公司(2期)、江蘇鹽阜公路運輸集團有限公司、珠海富山工業園投資開發有限公司、珠海華澔開發建設有限公司、華發城市運營板塊、華潤置地華南大區、華潤置地(南寧)有限公司、連云港港口控股集團(2期)、博優技術紡織品(威海)有限公司、博優化纖 (威海)有限公司、云南省能源投資集團有限公司(2期)、內蒙古鄂爾多斯投資控股集團有限公司(2期)、蒙牛乳業(金華)有限公司、中建三局北京公司、梅州粵海水務有限公司、深圳市寶安糧食有限公司、深圳市寶安區供銷社(5期)、深圳市寶安區西鄉供銷社、深圳市寶安區福永供銷社(5期)、深圳市寶安區龍華供銷社(5期)、深圳市寶安區觀瀾供銷社(5期)、深圳市寶安區石巖供銷社(5期)、深圳龍華區環衛局、深圳市龍崗區環保水務局、深圳市龍崗區寶龍街道(14期)、深圳南山區桃源街道辦、深圳市南山區招商街道辦、南山區招商街道辦、西麗街道辦;
【部分咨詢項目分享】
2018寶安區供銷社社年中安全考核
2018深圳市寶安區福永供銷社安全生產檢查(2期)
2017年華電集團安全知識競賽輔導(2期)
2017年國家電網開化供本質安全文化建設總結提煉輔導
2017年廣東威靈電機制造有限公司現場風險管理輔導
2017貴州粵黔電力有限責任公司危險源辨識與風險評估現場輔導(2期)
2016合肥美的暖通設備有限公司班組危險預知訓練(KYT)工具導入咨詢輔導
深圳市寶安區供銷社基層社2017半年度安全管理審核咨詢輔導
深圳市寶安區供銷社基層社2017年終安全管理審核咨詢輔導
2014年深圳寶安區投資管理公司現場安全審核
深圳市寶安區供銷社基層社安全管理制度修訂咨詢輔導
深圳市寶安區供銷社基層社2015年終安全管理審核咨詢輔導
深圳市寶安區供銷社基層社2016半年度安全管理審核咨詢輔導
深圳市寶安區供銷社基層社2016年終安全管理審核咨詢輔導
2013年華能集團海勃灣發電廠安建環管理體系建設
2013年華能集團蒙西發電廠安建環管理體系建設
2014年華能集團豐鎮電廠安健環管理體系審核
2013年中國電力投資集團納雍發電廠安建環管理體系建設
2013年中國電力投資集團貴州納雍電廠安建環管理體系審核
2013年中國電力投資集團黔西發電廠安建環管理體系建設
2015年神華包頭煤化工有限公司危險源辨識輔導咨詢
2015年神華包頭煤化工有限公司安全風險預控管理體系內審輔導咨詢
2014年神華集團準格爾事業部安全管理體系審核
2013年河北邢臺市沙河經濟開發區玻璃陶瓷行業安全審核
中石化華北石油工程有限公司鄂北工區基層HSE管理系統實施情況審核
中海油崖城作業公司6S管理與實施項目
中海油崖城 A 級演習
中化福建加油站HSE管理審計
中化興中現場HSE管理審計
中化東方現場HSE管理審計
中化道達爾(TSO)現場HSE管理審計
中化揚州存儲現場HSE管理審計
中化天津倉儲現場HSE管理審計及報告
中化興海建設工程公司HSE管理審計及報告
項目單位 | 項目課題 | 項目內容 | 項目成果 |
華為南方工廠 | 安全管理咨詢服務 | 協助華為南方工廠打造4個樣板車間,即將SMT車間、焊接車間、裝配車間和測試車間打造為南方工廠的安全標準化車間,作為其他車間持續改進的樣板。 | 通過打造樣板車間,改善了現場作業環境,完善了管理體系、作業程序和規程,提升了安全管理的高度,幫助打造了“華為安全管理模式”,樹立了“電子通訊行業標桿”。 |
中海石油崖城作業公司 | 《危險化學品與廢棄物管理手冊》 | 《危險化學品與廢棄物管理手冊》的修訂編制 | 完成對中海石油崖城作業公司《危險化學品與廢棄物管理手冊》的修訂編制工作。本手冊采用圖文并茂的形式和通俗易懂的語言,為崖城作業公司的危險化學品作業提供安全指南。 |
中海油上海分公司麗水作業公司 | 安全控制手冊編制 | 作業風險管理手冊 作業許可系統手冊 作業安全標準手冊 員工安全手冊 | 《手冊》編制思路明確,架構合理,內容全面,符合需求,有效指導麗水36-1氣田日常生產作業過程中的風險控制。 |
中海油湛江分公司 | 能源管理體系建設 | 《節能增效與能源隔離體系》建設 | 體系文件打印成冊,內控文件制作完成。該體系是目前中國海油內部第一家將節能與增效管理理念融合為一體,為海洋石油的節能管理開拓了新思路,是中國海油內部天津、上海、深圳等區域公司中第一家系統建設能源管理體系的項目。 |
中化石油中心 | 2012年HSE現場管理審計 | 中化石油中心下屬的下的2個石油倉儲企業(中化揚州和中化天津)和1個加油站銷售企業(中化福建)進行HSE管理審計 | 完成中化福建現場、中化揚州存儲現場和中化天津倉儲現場HSE管理審計,挖掘現有HSE管理的優缺點并提出持續改進建議,協助企業提升了安全管理水平。 |
中海油崖城 | A 級演習 | 參與完成中國海油崖城作業公司三亞消防局“藍色海灣”聯合演習 | 演習籌備包括:文件梳理、演習指南、現場準備、聯合預演、事故模擬等多項環節。整個演習全程攝像記錄,為崖城作業公司的安全與應急管理工作留下寶貴的資料。 |