講師簡介
安全生產實戰專家
香港亞洲商學院MBA
國家企業培訓師一級證書
國際通用標準課程開發教程訓練導師認證
TRACC-TOT促進式培訓師主訓資格認證
曾任:杜邦公司丨生產系統可視化管理項目負責人
曾任:海德集團丨培訓開發經理
曾任:樂華集團丨大學教研經理
曾任:中尊集團丨人力資源總監
擅長領域:杜邦安全理念、安全生產、EHS、班組長技能提升、5S、可視化管理
★ 13年生產制造型企業工作經驗,10年管理及培訓經驗
★ 100多家企業安全生產咨詢管理方案,生產事故率明顯降低
★ 培訓場次超過200場,培訓學員超過3000人次,好評率達到98%以上
李廣安老師擁有豐富的實戰經驗,一步步從一線生產到企業高層管理者,對于生產管理中遇到的各種問題都能嫻熟應對,而且對于“最佳實踐”管理理念有深刻的理解。在杜邦公司(全球安全生產標桿企業)、海德集團、樂華集團、中尊集團等企業任職期間,都曾將最佳實踐融入管理工作中,讓每一個工作崗位產生最優效益,減少出錯的可能。
李老師還曾為中國煙草、國家能源、國家電網、徐工集團、中煤集團、中國鋁業、中外運、鐵科院、鄂爾多斯等企業講課,得到企業和學員的一致好評。
實戰經驗:
● 運營效率提升——曾為陜西煙草總公司提供《精益管理》相關課程,讓生產一線的員工素質普遍提高,運行質量和效率不斷提升,運輸費用不斷降低。截止2018年6月底,部門員工提出合理化建議121條,通過研究分析,最終采用實施的合理化建議121條,采用率100%,單箱配送成本降低了5.4%,培訓效果大受好評。后續返聘李老師的《6S管理和管理6S》、《時間管理》、《溝通管理》等課程。
● 事故率大幅降低——主導實施DHL-DGLC(德國郵政)安全績效改進項目,從項目診斷開始到貫標,針對已發生的事故黑點進行安全復盤,對倉庫全員進行系統培訓,半年內先后培訓7場次。大幅降低了物流中心倉庫的叉車碰撞事故,由原先平均每周3起,降低至每年僅1-2起。
● 安全生產0事故——曾為湛江卷煙包裝材料印刷有限公司講授《安全意識與安全管理》課程,針對400多位一線員工如何提升安全意識,深刻分析如何進行隱患識別以及卓越的安全管理,通過大量的視頻和互動,提高了企業員工安全意識和處理突發事件的應變能力,為實現公司“全年安全生產0事故”的目標提供了保障。
主講課程:
《卓越安全領導力與有效執行力》
《EHS經理主管核心能力和安全領導力提升》
《優秀班組長現場安全管理技能修煉》
《自主安全管理與杜邦卓越安全管理最佳實踐落地》
《環境健康安全:EHS管理體系最佳實踐》
《工廠職業健康與安全管理》
《危險廢棄物及危險化學品安全管理》
《應急體系與消防安全管理最佳實踐》
課程風格:
課堂呈現幽默風趣,理論間穿插的技能訓練易學易理解易使用,可操作、接地氣,互動性強。擅長通過案例分析、小組討論、角色扮演、視頻教學等多種授課方式,保持和學員互動交流,引導學員通過切身體驗和領悟,產生學習的主動性,面對問題,解決問題。
部分服務過的客戶:
化工/制造:美國杜邦、陜西地礦漢源玉業、香港海洋精密、香港SMT、法國湯姆遜、金河生物、南寧浮法玻璃、陜煤化實業、國家能源陜西神華、陜西地礦集團、江蘇中丹化工、徐工集團、中國鋁業、黃河鑫業、中車四方機車、僑虹新材料、嘉悅新能源、百通硅鐵、金鉬集團、鄂爾多斯集團……
食品/家居:中糧集團、可口可樂、雀巢咖啡、東莞徐福記、雙匯集團、好麗友食品、陜西地礦漢源玉業、德國樂德飛翼床墊、志邦廚柜、頂固衣柜、安邸家具……
珠寶/服飾:東莞金葉珠寶、上海老鳳祥、金躉首飾珠寶、美國Lee牛仔、荷蘭G-star時裝、意大利Miss sixty女裝、比利時Kipling箱包、祥行貿易、新象貿易……
煙草:陜西省煙草、安康市煙草、貴州煙草、武漢煙草、廣東湛江煙印、附件中煙、中國煙草、揭陽煙草……
電力/通訊:河北電力、吉林電力、南方電網、廣東移動、四川移動、北京電力、南陽水電、三峽長江電力、瀘州電力、潮州移動、大唐電力……
能源/鐵路/機場:國家能源集團陜西神華銷售集團、國家能源集團朔黃鐵路、首都機場、中國鐵建西北分公司、中煤能源、中國節能萬潤、中核工業、交投能源發展、、鄂爾多斯電冶集團……
政府機構/事業單位:西咸新區空港集團、西咸新區涇河新城、西咸新區灃西新城、西安工程大學、太原科技大學、中山技師學院、東莞南城區志愿者協會、東莞市鵬星服務工作社、東莞南城陽光四小、智通培訓學院、西安高級中學、內蒙錫林工業信息局、青海國資委、福建南平經信委、中國鐵道科學研究院、湖南大學、江蘇鹽城市政府……
其它:陜西樂華恒業集團、廣東海德集團、廣東民信金融安信聚貸、寧夏銀行、長安銀行、中國平安、廣東宏遠集團、德國郵政(DHL)、香港金鷹國際、東莞行智互動、榮龍廣告、陜西涇河新城茯茶小鎮、東莞恒生物業、匯一城商業、第一國際、蟹小姐品牌營銷、黑青蛙營銷、中外運、東莞巴士……
部分客戶評價:
在DGLC安全管理項目中,李老師認真準備了多門杜邦專業安全類的課程,讓我們整個團隊很受益,更讓人欣喜的是在項目中,我們的安全績效初步的建立并實現了明顯的安全效果,對我們公司整體安全改善的確幫助更大!
精益管理問題分析與解決,不僅僅是給我們上了一門課,而是提高了我們整個公司的管理水平,學習到頭腦風暴、要因確認、合理化建議、全員改善、5WHY分析及價值流診斷等,老師無私分享的最佳實踐知識要點,光這些價值也遠遠大于一門課程本身。
李老師在課堂上列舉了許多實際的案例,不僅深刻剖析了發生這些事故的原因,而且還指出了整改方法。方法不復雜,但卻非常好用。非常感謝李老師的課程,讓公司排查整治了一批生產安全隱患。
之前認為5s管理就是簡單的打掃衛生,聽了李老師的課程之后,才發現5s管理的好處這么多。非常感謝李老師讓大家明白5s管理的重要性,現在大家都自覺遵守5s管理條例,車間樣貌煥然一新。
李老師的課是目前聽到最好的安全管理課程,對公司完善安全管理條例起了很大幫助。以前讓大家去學習安全管理,大家對上課的積極性很低,李老師的課堂上大家都非常活躍,相信后續的安全管理條例大家都會自覺遵守。