講師簡介
《服務業營銷競爭力提升》
《管理者問題分析與工作方法提升》
《管理者制定工作計劃技能》
《金字塔原理與結構思維訓練提升》
《酒店收益管理提升》
《酒店銷售目標與計劃節點管控》
《酒店員工管理實用方法與技巧》
《酒店運營區域卓越6T與6S管理》
《酒店運營與核心競爭力提升》
《酒店運營與強化全員執行力提升》
《酒店中層管理者現場督導能力提升》
《管理者問題分析與工作方法提升》
《管理者制定工作計劃技能》
《金字塔原理與結構思維訓練提升》
《酒店收益管理提升》
《酒店銷售目標與計劃節點管控》
《酒店員工管理實用方法與技巧》
《酒店運營區域卓越6T與6S管理》
《酒店運營與核心競爭力提升》
《酒店運營與強化全員執行力提升》
《酒店中層管理者現場督導能力提升》
宋德標老師簡歷介紹
中國百強名師
先之教育專家講師
多家酒店戰略顧問
中國酒店管理協會專家
國家高級人力資源管理師
中國培訓師華譽獎百強講師
英國東尼.博贊思維導圖管理師
清華大學酒店管理總裁班客座教授
中國人力資源開發研究會特聘專家
國際注冊飯店高級執業(職業)經理人
實戰背景:
宋德標(Paul.song)先生,畢業于瑞士洛桑酒店管理學院,上海旅游高等專科學校。擁有國際假日集團亞太區假日大學、國際假日集團美國孟鳩斯培訓中心、浙江大學旅游學院飯店管理培訓背景。先后在瑞士聯邦納什.卡爾頓、蘆茨萊高級酒店、假日集團成員酒店、國內多間高星級酒店歷任人事主管、培訓經理、人力資源總監、執行總經理、總經理、業主方代表。
宋德標老師深通國際集團酒店、餐飲企業運營管理,潛心研習中國企業中高層領導力、孫子兵法應用管理、英國東尼.博贊思維導圖實戰應用,宋德標老師的課程領域主要為:領導力、執行力、高、中層管理技能、孫子兵法應用與思維導圖應用。
資歷優勢:
酒店10年基層服務管理標準化實戰經驗;酒店13年高層精細化管理體系運營流程管理經驗;酒店10年人力資源與培訓中層運營管理標準化實戰經驗;近30余年高、中層管理實踐經驗和管理咨詢經驗。一直從事酒店的籌備、經營管理、培訓、戰略策劃、高層管理等工作。
宋德標老師從客房走進培訓講臺,從培訓經理走上人力資源總監,從人力資源總監步入酒店高層職位,具有的將理論與實踐相結合的能力。
三十余年的實踐與經驗的結合,具備了打造酒店運營建設、領導力與中層督導體系的核心能力,能夠快速的抓住運營團隊建設與領導力的四個要點五個統一;培養了本人對管理溝通、制度制定、目標理解、分解、執行、監督等實際工作能力。
授課風格:
課程主要以講企業運營管理實務體系、管理與服務技能實務為主,課程注重解決學員實際問題,實用性強,始終遵循理論+實踐的教學理念。課堂互動氣氛+視頻活躍,學員互動性強,課程滿意度極高!激情講授,風趣幽默,講解清楚,案例豐富,演講結合,實用易懂!課程落地性強!
培訓經歷:
三十余年經歷了從酒店一線員工到高級管理人員的過程。融合了國際集團酒店管理與中國民族酒店運營的實際情況,在各有專攻的基礎上,構成一套完整的專業化酒店籌建開業、運營管理、領導力與中層督導、人力資源與培訓、營運體系咨詢顧問管理及酒店運營戰略、領導力、中層督導管理課程體系。
1、宋德標老師從客房走進人力資源,從人力資源走上培訓老師講臺,又從講臺步入酒店高層職位,有機的將理論與實踐相結合。
2、任職國際假日集團成員酒店專職培訓老師、培訓經理。有二十年的酒店培訓工作經歷。
宋德標老師曾經服務客戶
先之教育專家講師
多家酒店戰略顧問
中國酒店管理協會專家
國家高級人力資源管理師
中國培訓師華譽獎百強講師
英國東尼.博贊思維導圖管理師
清華大學酒店管理總裁班客座教授
中國人力資源開發研究會特聘專家
國際注冊飯店高級執業(職業)經理人
實戰背景:
宋德標(Paul.song)先生,畢業于瑞士洛桑酒店管理學院,上海旅游高等專科學校。擁有國際假日集團亞太區假日大學、國際假日集團美國孟鳩斯培訓中心、浙江大學旅游學院飯店管理培訓背景。先后在瑞士聯邦納什.卡爾頓、蘆茨萊高級酒店、假日集團成員酒店、國內多間高星級酒店歷任人事主管、培訓經理、人力資源總監、執行總經理、總經理、業主方代表。
宋德標老師深通國際集團酒店、餐飲企業運營管理,潛心研習中國企業中高層領導力、孫子兵法應用管理、英國東尼.博贊思維導圖實戰應用,宋德標老師的課程領域主要為:領導力、執行力、高、中層管理技能、孫子兵法應用與思維導圖應用。
資歷優勢:
酒店10年基層服務管理標準化實戰經驗;酒店13年高層精細化管理體系運營流程管理經驗;酒店10年人力資源與培訓中層運營管理標準化實戰經驗;近30余年高、中層管理實踐經驗和管理咨詢經驗。一直從事酒店的籌備、經營管理、培訓、戰略策劃、高層管理等工作。
宋德標老師從客房走進培訓講臺,從培訓經理走上人力資源總監,從人力資源總監步入酒店高層職位,具有的將理論與實踐相結合的能力。
三十余年的實踐與經驗的結合,具備了打造酒店運營建設、領導力與中層督導體系的核心能力,能夠快速的抓住運營團隊建設與領導力的四個要點五個統一;培養了本人對管理溝通、制度制定、目標理解、分解、執行、監督等實際工作能力。
授課風格:
課程主要以講企業運營管理實務體系、管理與服務技能實務為主,課程注重解決學員實際問題,實用性強,始終遵循理論+實踐的教學理念。課堂互動氣氛+視頻活躍,學員互動性強,課程滿意度極高!激情講授,風趣幽默,講解清楚,案例豐富,演講結合,實用易懂!課程落地性強!
培訓經歷:
三十余年經歷了從酒店一線員工到高級管理人員的過程。融合了國際集團酒店管理與中國民族酒店運營的實際情況,在各有專攻的基礎上,構成一套完整的專業化酒店籌建開業、運營管理、領導力與中層督導、人力資源與培訓、營運體系咨詢顧問管理及酒店運營戰略、領導力、中層督導管理課程體系。
1、宋德標老師從客房走進人力資源,從人力資源走上培訓老師講臺,又從講臺步入酒店高層職位,有機的將理論與實踐相結合。
2、任職國際假日集團成員酒店專職培訓老師、培訓經理。有二十年的酒店培訓工作經歷。
宋德標老師曾經服務客戶
華東電網國際鄒城電廠、寧波市商務發展中心、廣東電網肇慶供電局、天津濱海技術咨詢中心、重慶黃金游輪公司、宜賓格局商學院、安徽宣城COCO假日酒店、承德兆豐國際酒店、深圳五洲賓館、西安高科度假酒店、鄂爾多斯達拉特旗晶晶餐飲宴會集團公司、上海眾美聯公司、鄂爾多斯霍洛依金旅游局、清華大學酒店管理高級研修班、粵海國際酒店集團、安徽合肥瑞景商旅集團。
濟南山東大廈(五星)、濟南黃臺大酒店(四星)、等等
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