常耀俊

清華大學(xué)國(guó)際項(xiàng)目管理工程院特聘教授

原敦煌網(wǎng)戰(zhàn)略及人力資源副總裁

原聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目管理總監(jiān)

08北京奧組委特邀項(xiàng)目管理和流程管理專家

美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI認(rèn)證的PMP項(xiàng)目管理專家

國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)IPMP認(rèn)證IPMP項(xiàng)目管理專家

8年以上跨國(guó)集團(tuán)大型戰(zhàn)略項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理領(lǐng)域和領(lǐng)導(dǎo)力塑造領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派培訓(xùn)專家

工作經(jīng)歷：

曾在聯(lián)想集團(tuán)工作8年，是聯(lián)想集團(tuán)的戰(zhàn)略項(xiàng)目管理總監(jiān)，管理集團(tuán)跨領(lǐng)域的戰(zhàn)略項(xiàng)目。組織了03年聯(lián)想集團(tuán)分銷到直銷的兩類業(yè)務(wù)模式的變革，參與了聯(lián)想集團(tuán)04年收購(gòu)IBM電腦事業(yè)部后組織和業(yè)務(wù)重組，對(duì)組織如何通過(guò)戰(zhàn)略項(xiàng)目和項(xiàng)目群推動(dòng)完成重大戰(zhàn)略變革和業(yè)務(wù)重組有教深的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究。05年受邀到北京08奧組委做項(xiàng)目管理培訓(xùn)，為期8天，內(nèi)容涉及單項(xiàng)目管理、多項(xiàng)目管理、企業(yè)項(xiàng)目化治理和戰(zhàn)略項(xiàng)目管理多個(gè)領(lǐng)域。目前是清華大學(xué)的國(guó)際項(xiàng)目管理工程研究院特聘教授，主要從事項(xiàng)目管理領(lǐng)域的研究和教學(xué)工作，是國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理領(lǐng)域和中層干部領(lǐng)導(dǎo)力塑造領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家。

經(jīng)典課程：

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)課程：

《戰(zhàn)略項(xiàng)目管理》

《組織級(jí)項(xiàng)目管理》

《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)（10步法）》

《企業(yè)級(jí)PMO的建設(shè)和管理》

項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升課程：

《從技術(shù)骨干到管理者的轉(zhuǎn)變》

《從管理走向領(lǐng)導(dǎo)》

經(jīng)典客戶：
北京08奧組委、寶鋼集團(tuán)、中航集團(tuán)、大亞灣核電站、中國(guó)工商銀行、交通銀行、浦發(fā)銀行、建設(shè)銀行、石化干部管理學(xué)院、中石油、中海油、中化集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、海信集團(tuán)、中芯國(guó)際、浪潮集團(tuán)、國(guó)家信息中心、國(guó)家疾控中心等。