方超

方超-企業(yè)戰(zhàn)略、股權(quán)投融資、商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新專家

育洲資本合伙人，“中國(guó)產(chǎn)業(yè)投資聯(lián)盟“創(chuàng)始人

全球最大管理咨詢公司麥肯錫、大型金融央企中國(guó)東方資產(chǎn)和大型上市投行長(zhǎng)江證券管理崗從業(yè)經(jīng)歷

累計(jì)接觸企業(yè)近4萬(wàn)家，累計(jì)服務(wù)或投資項(xiàng)目超400家，累計(jì)涉及金額50億元

中國(guó)第一批股權(quán)投資從業(yè)者，第一批國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間創(chuàng)始人

上海交通交通大學(xué)教育領(lǐng)袖資本論壇主席

浙江、江蘇、福建等多地政府人才專家評(píng)審；上海張江和北京中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

央視新聞聯(lián)播曾采訪報(bào)道個(gè)人及所投資和服務(wù)的項(xiàng)目

中國(guó)最大的專家約見(jiàn)平臺(tái)"在行"官方評(píng)選為“年度人氣行家”，"在行"平臺(tái)上海地區(qū)排名第一的“創(chuàng)業(yè)和投融資”專家

講課強(qiáng)調(diào)落地實(shí)戰(zhàn)而非純理論派，風(fēng)格幽默互動(dòng)，目前依然處于業(yè)務(wù)第一線吸取養(yǎng)分

一、職業(yè)背景：

曾供職全球最大的管理咨詢公司麥肯錫，中國(guó)四大國(guó)有金融管理公司中國(guó)東方資產(chǎn)管理公司和大型上市金融集團(tuán)長(zhǎng)江證券（000783）。曾擔(dān)任長(zhǎng)江證券首屆股權(quán)投資決策委員會(huì)委員及投資部副總裁。現(xiàn)擔(dān)任育洲資本合伙，專注于企業(yè)的咨詢培訓(xùn)和資本運(yùn)作業(yè)務(wù)。

二、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：

10年以上年授課經(jīng)驗(yàn)，覆蓋近百家單位

三、主講課程：

主講股權(quán)融資、股權(quán)投資、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、商業(yè)模式相和股權(quán)激勵(lì)關(guān)課程：具體課程如下

《中早期科創(chuàng)企業(yè)的評(píng)估和風(fēng)控》

《公司戰(zhàn)略投資和資本運(yùn)作》

《企業(yè)戰(zhàn)略和頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)》

《成功企業(yè)家必備：股權(quán)融資技能速成寶典》

《股權(quán)投資入門：股權(quán)投資的速成寶典》

《融資必備：成功商業(yè)計(jì)劃書說(shuō)明書》

《企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)秘籍》

《如何高效實(shí)現(xiàn)內(nèi)部股權(quán)激勵(lì)？》

《企業(yè)360度融資診斷及經(jīng)驗(yàn)秘訣分享！》

《如何有效規(guī)劃并打磨商業(yè)模式？》

《如何搭建優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及其常見(jiàn)陷阱？》

《如何有效應(yīng)對(duì)融資談判和融資協(xié)議條款？》

四、課程特點(diǎn)：

化繁為簡(jiǎn)、通俗易懂：拋棄傳統(tǒng)培訓(xùn)課程中的冗長(zhǎng)而不易被國(guó)人所接受的表述，用最簡(jiǎn)單、最通俗的語(yǔ)言對(duì)眾多知識(shí)點(diǎn)做全新的詮釋，使深?yuàn)W的理論淺顯化，容易理解和掌握，讓學(xué)員可以對(duì)其進(jìn)行最大化的吸收。

實(shí)踐為主、理論為輔：不再單純反復(fù)干巴巴解讀各類國(guó)內(nèi)外理論，而是緊扣當(dāng)今最新發(fā)展趨勢(shì)及企業(yè)實(shí)際情況，用輕松幽默風(fēng)趣的演繹方式結(jié)合實(shí)際案例、視頻、游戲、互動(dòng)問(wèn)答等方式來(lái)引導(dǎo)學(xué)員體會(huì)其精髓。實(shí)現(xiàn)活學(xué)活用，貼近管理現(xiàn)實(shí)，提升實(shí)戰(zhàn)能力。

互動(dòng)引導(dǎo)、啟發(fā)思考：倡導(dǎo)學(xué)員與老師、學(xué)員與學(xué)員之間的充分交流討論；誠(chéng)懇回答學(xué)員提出的問(wèn)題、樂(lè)于與學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn)、解析疑難；重視課堂案例點(diǎn)評(píng)、啟發(fā)學(xué)員的思維、讓學(xué)員意猶未盡。

五、授課方式

強(qiáng)調(diào)啟發(fā)式授課，常用方式包括小組PK、案例分析、情景演練、視頻分享和新型私董會(huì)等

六、培訓(xùn)服務(wù)客戶:

部分客戶如下：綠地集團(tuán)、中國(guó)東方資產(chǎn)管理公司、中國(guó)長(zhǎng)江證券、南京鐘山集團(tuán)、新利華集團(tuán)、多利農(nóng)莊、瑞奧電汽、東研集團(tuán)國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移人才基地、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)民生銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)工商銀行、上海銀行、上海農(nóng)商銀行、交通銀行、東南大學(xué)、南京理工大學(xué)、江蘇省發(fā)改委、江蘇省科技協(xié)會(huì)、江蘇省長(zhǎng)三角交易中心、南京市人才辦、無(wú)錫市金融辦、南通市發(fā)改委、舟山市科技局、寧波市科技局、上海市張江集團(tuán)、北京中關(guān)村管委會(huì)、南京市徐莊管委會(huì)、騰訊眾創(chuàng)空間、飛馬旅、太庫(kù)孵化器等。