劉春華

劉春華，中國著名職業經理人，”政學研企“四體合一的實戰派和理論派相結合的管理專家；北大經濟學博士、南開大學管理學博士；清華大學、北京大學、上海交通大學、浙江大學等16所高校的EMBA課程教授；原海爾空調營銷總監，原帥康集團常務副總裁，現任華商智業集團董事長；中國營銷界最高獎項”營銷金鼎獎“獲得者；中國品牌界最高獎項”太陽花獎“獲得者。天津衛視《非你莫屬》欄目BOSS團成員，CCTV《經濟信息聯播》專家團成員，2019-2020年清華大學出版社經管類暢銷書籍《華為營銷基本法》作者。
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【所獲榮譽】
2019年出版的《華為營銷基本法》被評為2019年最受歡迎的管理類書籍。
2017年開始錄制的《中國式優秀營銷總監108招》大型微課，成為互聯網上最為火爆的微課之一。
2016年出版錄制《互聯網+實戰案例》系列光碟，成為2016年度總裁班和機場最受歡迎的影像產品。
2016年7月，劉春華進入中國教育部雙創導師專家庫。
2014年3月，劉春華獲中國品牌界最高獎項“太陽花獎”。
2008年2月，劉春華所倡導的“海爾奧運營銷”獲得香港品牌基金會和《經濟觀察報》組織評選的“全國市場營銷獎項優秀獎”。
2008年3月，劉春華帶領的營銷團隊策劃的“海爾中央空調奧運營銷”被評為“青島市企業創新管理獎優秀獎”；
2008年11月，“海爾中央空調奧運營銷”又被山東省企業管理創新評選委員會評為“山東省企業管理創新”特等獎；
2008年10月，劉春華被中國MBA聯盟并中國MBA領袖年會組委會評為“中國10大MBA管理創新貢獻獎”。
2009年8月，劉春華被中國MBA聯盟評選為“中國10大企業文化倡導者”。
2009年11月，主導策劃第二屆山東MBA發展論壇暨山東MBA聯盟主席峰會，成功對話17位企業家，獲得山東9所MBA高校肯定。
2010年7月，劉春華被寧波市企業家協會評選為“浙商管理十大貢獻”獎；
2010年10月，劉春華被企業培訓網評選為影響中國企業管理的10大培訓師，簽約中國移動、中國銀行等8家企業特聘培訓老師，為8家企業輸出管理模式。
2010年10月，劉春華被企業培訓網評選為“最為影響中國企業管理”的10大管理培訓師。
2010年12月，劉春華被寧波營銷協會評選為寧波“營銷精英獎”，寧波市只有10人獲此殊榮。
2011年5月，被美國營銷促進會（SMA）、《銷售與市場》雜志社聯合授予營銷界最高獎——金鼎獎。
【工作經歷】
劉春華老師的經歷可以用以下的關鍵詞來描述：1本暢銷書、3套暢銷系列微課（光碟/U盤）、22年、23年、12年、2個博士學位、8個理論創造、16所高校、20個顧問、知名職業經理人。
1本暢銷書：1本2019-2020年清華大學出版社經管類暢銷書《華為營銷基本法》。
3套暢銷系列微課（光碟/U盤）：《互聯網+實戰案例》、《營銷總監108招》、《新經濟時代營銷突圍的8大拐點》
22年：有22年以上的企業管理實戰經驗，是不脫產的企業管理專家。
23年：有23年以上的培訓工作經驗（大學期間就兼職當培訓老師）。
12年：有12年以上的專業咨詢經驗。
2個博士學位：北大經濟學博士和南開大學管理學博士。
8個理論創造：營銷突圍：三大措施9大工具、營銷“拐點論”、企業文化“4I合一”落地執行法、服務營銷120理論、團隊建設“12321”法則、人才建設“六步法”、企業戰略“7S”新理論、企業營銷管理的“七上八下”系統概念架構。
16所高校：是16所高校的企業管理方向的客座教授。
20個顧問：是20家企業（含4家上市公司與華商智業控股的企業）的固定管理顧問。
知名職業經理人：擁有50萬粉絲團的經理人。

授課特點

五句話總結：

1、不是理論傳播而是實踐感悟；

2、不依賴幻燈片而是場景需求；

3、不是照本宣科而是互動答疑；

4、不是灌輸觀點而是引發思考；

5、不是迎合觀點而是不悱不發。

嚴厲犀利，風趣幽默，創意迸發，語出妙語，口吐蓮花，即興剖析，聽過課的企業家曾送一幅對聯形容課程效果：醍醐灌頂不虛傳，頓悟豁開真功夫。

授課內容旁征博引、引經據典，做到了六有原則：有序，有理，有料，有趣，有文，有情。

服務客戶：

6.1、國企類客戶

中糧集團、北京糧食集團、中儲糧集團、中國外運、中鐵集團、中國石油天然氣股份有限公司、中國太平保險集團、中國人民保險集團股份有限公司、中國海洋石油集團有限公司、青島華通集團（華睿停車）、神華北京國華電力有限責任公司、白云機場、青島國信、紅星化工等

6.2、央企類客戶

國家電網公司、中國移動通信集團公司、中國化工、中化集團、中建一局、中建三局、中國郵政、東風汽車、中國大唐集團公司等

6.3、銀行類客戶

中國銀行、農業銀行、工商銀行、交通銀行、中國郵政儲蓄銀行、中旅銀行、青島銀行、華夏銀行、平安銀行、浦發銀行、威海銀行業協會等

6.4、國際類客戶

三星電子、美的集團、天威控股集團、天喜控股集團、明月海藻集團、海信集團、悅達集團、山東電建、長安馬自達等

6.5、示范類客戶

海爾集團、萬科集團、帥康集團、華為技術有限公司、福田汽車、東風汽車、東風悅達起亞、隆平高科、青島啤酒、華仁物業、青紡聯、河南高速公路發展有限公司、方太集團、巴威鍋爐、東成機電、中融新大集團、河北宣化工程機械股份有限公司、山東聯星能源集團、邢臺鋼鐵有限責任公司、麗馳汽車、滿洲里口岸集團等

6.6、互聯網類客戶

京東、阿里巴巴、蘇寧易購、韓都衣舍、1號店等

6.7、開拓類客戶

九屋建筑、亮仔果業、顏氏漁婆、青島幸福互聯、古道莊園、彩虹幸福搬家、貴州苗妃茶等

7、客戶評價

1、三星中國（大中華區）：三星大中華區總裁權總說：“掌聲和笑聲不斷是劉春華老師課程的一大特色。之前我倡導培訓的嚴肅，但是劉春華很好地改變并駕馭了嚴肅活潑的現場。培訓課程不是說教，而是講方法和工具，我們全體員工不但喜歡聽，并且員工能記得住，這是以往培訓難以看到的。好的培訓不是成本，一定是投資！”

2、南京蘇寧：《營銷管理創新》專題課程，得到蘇寧電器高層領導的高度評價。南京蘇寧公司的副總經理評價說：“劉春華老師的課讓我們覺得：培訓不僅解讓我們挖掘出潛在的問題，更加的指明了我們解決問題的思路與做法，這個比單純的學到知識更為重要。”

3、海爾集團：海爾副總裁說：“劉春華老師的《提升團隊執行力的9大方法》專題課程對我們的終端銷售團隊幫助很大，不僅提升了海爾白電銷售顧問的整體執行力，同時直接帶動了銷量的有效的提升。”劉春華從海爾離職后，一直未遠離海爾，是海爾的鼓與呼者。

4、一號店：沃爾瑪中國區副總裁（一號店是沃爾瑪旗下的電子商務平臺，目前京東控股）評價說：“劉春華老師的課很有溫度和深度，他的視角是從用戶的角度出發，引發大家的新觀察和新思考，尤其在體驗和產品的定位方面有獨到的見解。劉春華老師是難得的富有創造力和影響力的企業管理咨詢與培訓專家。”

5、京東物流：京東華南區負責人說：“劉春華老師的《服務營銷：讓企業不戰而勝的核心競爭力》專題課程對我們的銷售、服務和物流團隊的啟發和下一步工作的優化有很大幫助。例如：他提出的“京東剪”，解決了服務的最后一米的體驗問題，可以有效增加黏度。”

6、北大博雅：北大博雅教學負責人說：“劉春華老師是我們工商班、方略班兩個班的營銷和企業文化老師，也是英杰學院的授課老師。他是很有魅力的老師，他從不做自己的廣告，但是他的光盤每次都是一搶而空。學員覺得聽他的課不過癮，我們還多次組織去青島游學，現場再聽劉老師講海爾，講海信和青啤”。

7、清華大學：清華大學總裁班負責人說：“劉春華老師是國內實戰和理論結合最好的老師之一，他最大的魅力在于每次課程都是新的，沒有重復的課程，而且現場送藏頭詩句，順手拈來，讓人稱奇。他的課不枯燥，總有驚喜，他的課是入心的，所以企業家記得住，也用的著。”

8、佳能（中國）副總裁：佳能中國區副總裁評價說“劉春華老師海爾與華為的專題課程對我們啟發很大，特別是“N+1+N”的學習模型，讓我們從現象引發思考從而應用到實際的落地，高層很喜歡，代理商也很喜歡。佳能中國一直在倡導創造感動和分享服務，劉老師從專業視角為我們解讀了海爾和華為的營銷服務理念。”

9、天威控股集團：天威控股集團董事長賀良梅說“劉春華老師作為我們的集團的戰略顧問，不僅在戰略設計上給予我們支持和幫助，而且我們每年5次的天威私董會也邀請劉老師為我們進行海爾和華為的專題授課，劉春華老師是一位值得尊重的師者和企業家。”