講師簡介
1972年出生，常駐北京，10年華為公司管理層經驗！市場營銷專家，績效管理專家！
他是國內著名的華為專家。作為華為的高層管理人員，長期擔任華為的內部高級培訓師。
10余年來，曹蒼宇追隨華為，歷經華為由土匪變為正規軍的過程中，并和IBM、HAY一道，總結出華為的模式。
曹蒼宇認為，華為的厲害不是依賴人才、技術、資金，因為人才、資金、技術都不是生死攸關的問題，這些都是可以引進來的，而管理與服務是不可照搬引進的，只有依靠全體員工共同努力去確認先進的管理與服務理論，并與自身的實踐緊密結合起來，形成自己有效的管理與服務體系，而這是華為管理的精髓。
10余年來，曹蒼宇老師一直在推廣華為的理念、體系、模式、方法、模板、規章、制度和流程。
曹蒼宇老師在現場帶領學員開展技能訓練的實戰能力突出，擅長通過體系化的介紹和具體的動作級指揮相結合的方式，教學員迅速掌握華為模式，并和自己的本職工作結合。多年來已成功幫助數十家企事業單位在“圍繞目標的過程管控”“動作級指揮”“操作指導書”等管理規范化和員工職業化方面取得顯著成績，深受中高管理層學員及知識型員工的喜愛。很多客戶都是多次請曹老師開展內部培訓并開展咨詢合作。此外，曹老師氣場很足，作為多年的高層管理人員，曹老師案例極為豐富，授課現場激情四射。
現任北京天下伐謀管理咨詢公司高級合伙人、華為管理研究中心副主任、！
【專業資質】
吉林工業大學：管理工程學士、碩士；
中國人民大學商學院客座講師，武漢大學管理學院客座講師、吉林大學客座講師，國資委高級干部培訓班客座講師，中國大連高級經理學院客座講師；
多家企業的高級顧問。
【主講課程】
《華為狼性營銷管理全揭秘—從體系建設到項目運作和管理》（3天）；
《成功的大客戶銷售》（2天）；
《華為績效管理與績效考核》（2天）；
《如何搭建快速業績提升的績效管理體系》（2天）；
《銷售項目運作和管理》（2天）；
《成功銷售人修煉的六步法》（2天）；
《雙贏的商務談判》（1天）；
《銷售素養和職業精神》（1天）；
【任職經歷和經驗】
10年的華為技術有限公司營銷、營銷高層管理、培訓工作經驗；
2年的北京四達時代通訊集團（中國廣電行業最具實力與規模的企業）市場銷售中心總經理；
3年的ALE PARTNERS（意大利咨詢公司）咨詢總監；
2年的北京靚車會加盟連鎖機構總經理。
邏輯清晰、結構縝密、情理兼備；
普通話標準，語言感染力強，富幽默感；
氣場強大，言語犀利；
案例豐富，極大調動學員的現場參與熱情和學習積極性，控場能力突出。
【教學特色】
豐富的教學手段、實用的工具和充分的技能訓練彰顯面授培訓的優勢；
形式豐富：除傳統的講授方式外，擅于運用案例研討、技能訓練、圖表工具、角色扮演、體驗式游戲、頭腦風暴、世界咖啡、音樂配合等國際前沿的先進培訓技術，形式新穎、寓教于樂，能最大限度地激發學員自身能量，共建生動課堂；
工具落地：教授學員工作中實用工具的使用方法和操作技巧，確保對實際工作有幫助。不少學員往往在課上就做出了實際工作的解決方案；
學以致用：訓練充分，確保學員做到“知行合一”，在培訓現場即可呈現培訓效果。
【服務客戶】
高校：中國人民大學商學院、武漢大學管理學院、吉林大學管理學院 、中國大連高級經理學院、國資委高級干部培訓中心； 華為、中國華電、中國太平集團、中科宇圖、卓寶科技、中國兵器、外交部機關服務中心、中國建材集團、中國外運長航集團、六合集團、億利資源集團、誠通集團、中國機械工業集團、卓達房地產公司、中國婚博會公司、中國海運、北京華德液壓、中國民航工程咨詢公司、中國第二重型工業集團、中國中鋼集團、廣東廣播電視網絡集團公司、中牧實業股份公司、新疆合和玉器、中國恒天集團、天津膜天膜科股份公司、安邦保險公司、中信銀行、北京移動、施耐德萬高(天津)、清華同方、中國工商銀行總行、中國發展出版社、方正科技、方正電子、金山軟件、西門子通信、新華肯孚制藥、江鈴汽車、中海油、北京建工金源、東風汽車股份、中國一汽、中國煙草、美的空調、博彥科技、中國移動、中國經濟年鑒社、中科宇圖、銳安科技管理世界雜志社、中國平安、中國人壽、交通銀行、中國工商銀行、盛京銀行等。
