講師簡介
余永佳 Helen Yu
數字化轉型實干家
香港某集團公司智能運營總監，擬上市公司CEO特別助理兼COO
18年企業管理實戰經驗
15年以上項目管理實戰經驗
歷任所任職企業銷售管理培訓師，數據分析內訓師，Office內訓師
長期研究大數據和數字化轉型理論和實踐
【工作背景】
1.擁有18年包括2家世界500強企業在內的歐美，港資，民營等不同類型豐富的企業運營管理實戰經驗，企業規模涵蓋幾十億到百億千億不等。
2. 曾任英國聯合食品集團，香港南順集團，愛生雅集團，瑪氏箭牌等公司運營負責人，后擔任香港某集團公司及擬上市企業運營高管職務，推動銷售，供應鏈，財務，人力資源等管理數字化創新，商業模式創新，系統切換上線等。
3. 操盤過集團并購，業務整合，工廠收購，年度銷售大會，經銷商大會，數字化轉型等各類復雜項目。
4. 精通報表設計與開發，企業級數據分析體系搭建，精通商業智能 BI，數據架構設計與規劃。
【項目經驗】
執行經驗：
操盤已上市企業的三大BU中國業務整合項目；
操盤50億規模上市企業的年度大會，經銷商大會項目；
操盤百億企業的年度銷售大會；
集團收購工廠項目負責人之一，外資并購臺企項目負責人之一；
數字化體系設計經驗：
為所在企業設計了銷售/供應鏈/財務等各個板塊的經營分析報表，以及建設企業規范化制度流程體系；
推動和主導多家企業的終端檢查系統/ERP系統/OA/DRP/一物一碼/數據中臺等系統上線運行；
咨詢經驗：
服務過國企，外企，制造行業咨詢項目，積累了豐富的企業辦公自動化培訓經驗和企業管理深度咨詢經驗；
內訓經驗：
多次利用企業提供的平臺機會，培訓、教練與輔導企業內部銷售管理，數據分析，項目管理等，通過不斷開拓創新，實現內部運營效率增長和業務增長；
【授課風格】
業務和數據思維，管理方法等貫徹整個培訓過程；
實用工具與企業案例相結合，提升學員工作效率；
啟發教學，促進學員思考，舉一反三；
幽默風趣，互動性強，活躍課堂氛圍；
能耐心解答學員問題，幫助學員解決工作中的困惑。
【授課清單】
一、數字化轉型共識類
l《數據分析賦能企業數字化轉型》（2天）
二、通用類：
l高階課：《用企業實際案例，在業務分析報告制作過程中掌握數據分析方法》（2天）
l進階課：《企業實戰，Excel高級應用》（2天）
l進階課：《2天學會Excel儀表盤（Dashboard）制作》（2天）
l進階課：《職場通用能力：職場高杠桿法,“10個函數+透視表”玩轉通用技能》（1天）
l高階課：《高效透析數據，打造管理層依賴的商業決策分析報告》（2天）
l高階課：《如何讓數據分析在企業運營管理中發揮作用》（1-2天）
l高階課：《如何打造職場數據影響力》（1-2天）
l高階課：《打造高管數據能力的三重境界》（1-2天）
l高階課：《如何運用數據能力在跨部門協作中實現共贏》（1-2天）
三、營銷數字化：
l 《市場調研與精準決策》（2天）
l 《銷售目標制定與執行》（2天）
l《營銷數字化之管理駕駛艙》（2天）
l 《渠道策略及區域市場管理》（2天）
l《經銷商管理及銷售運營提升》（2天）
l 《客戶深度挖掘及業績增長》（2天）
l 《卓越營銷團隊錘煉與打造》（2天）
l 《營銷制度流程體系建設》（2天）
四、供應鏈數字化：
l 《通過建立北極星指標，實現安全庫存及有效管控》（2天）
l 《運用Excel實現“一盤貨”》（2天）
l 《運用Excel實現物流發貨路線圖優化》（2天）
五、財務數字化：
l 《業財融合之預算管理》（2天）
l 《非財務人員的財務必備分析能力》（2天）
六、人力資源數字化：
l《后疫情時代，人力資源如何借力數字化彎道超車》（2天）
