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    劉思華

    劉思華

    思維技術輔導教練
    常住城市:北京市
    授課預約電話 13065025946

    講師簡介

    思維技術輔導教練
    10年企業培訓經驗
    中國人民大學金融學碩士
    東尼·*思維導圖國際認證管理師
    ACI注冊國際職業培訓師/職業生涯規劃師
    曾任:滴滴公司(上市) | 組織人才發展專家
    曾任:國林控股有限公司 | 培訓總監/商學院院長
    擅長領域:創新思維、思維技術應用、結構化思維、職場工具落地、問題分析與解決……
    實戰性授課經驗轉化:曾為中國移動、工商銀行、建設銀行、國家電網、中國建材、友邦人壽、獵聘、前程無憂、吉林大學等知名企業和高校進行咨詢與培訓,共累計授課1000+場,授課及輔導學員近30000人;其中《結構化思維》《思維導圖七星大法》等課程授課450+場;
    專業性思維落地輸出:積累大量編寫教材、搭建體系以及思維導圖構建經驗,為企業提供思維創新類課程140+門、提供案例方法論300+套、賦能學員5000+人;
    即時性課堂深度賦能:擁有極強的邏輯思維能力,課堂落地性、實效性超高,且能夠通過教練式輔導帶動學員實時輸出,在結束一門課程、一個項目后同步構建思維導圖并迅速產出新體系,學員評價:“劉老師的課讓我獲得了迅速轉化、輸出的能力,隨學隨用!”

    實戰經驗:

    劉思華老師潛心研究思維技術方向,深耕于企業人才培養發展與問題解決領域,憑借其人才培養理念和教學經驗,運用多項思維創新技術與工具、方法論幫助企業提升工作效率和加強創新思維訓練,同時幫助組織梳理復雜的工作流程,提煉解決問題的模型,融會貫通、精準應變,堅持以創新思維方法論實地、實效破解企業各項難題。
    任職滴滴組織人才發展專家,為企業做職級序列標準迭代并持續落地應用;搭建核心人才發展梯隊和學歷平臺,賦能平臺高效創新發展,提升平臺安全性。
    01-系統分析助力安全提升-基于安全性提升標準,為企業推動風險管理問題解決訓練項目,利用分析思維分級完成網約車和兩輪車的組織診斷,提升了整體出行安全效率;
    02-結構化助力高效溝通-綜合運用《結構化思維》課程,賦能企業200+安全人建立嚴謹的結構性思維習慣,系統清晰的表達了關鍵節點工作思路,實現職場中的高效溝通,助力創新、協作和提效,最終達成年度匯報通過了提升30%;
    03-創新思維助力效能提升-積極推動企業員工思維訓練項目,開展《問題分析與解決》《創新思維訓練與方法》課程為基礎的年度戰略工作坊以及業務線安全問題解決工作坊,幫助員工提升思維高度和掌握創新思維方法論,提升問題解決效率和提升職場效能,并落地輸出年度安全問題解決方案且順利實施;
    任職國林興業商學院院長,為企業搭建思維創新培訓體系,高效賦能人才,為業務團隊提供實戰工具,助力業務團隊分層級、分類型、分區域解決各項難題,助力業績提升。
    01-邏輯思維助力人才培養-為企業提供思維體系搭建,傳授豐富的思維工具運用及邏輯溝通方法,從0-1搭建培訓體系,實現新人留存率提升27%,組織戰斗力年均提升35%,培養五星講師40+人;開展【榮耀表達金講堂項目】幫助業務伙伴掌握結構化表達能力,賦能2000+優秀業務伙伴,實現70%高潛順利晉升;
    02-問題分析助力業績提升-開展【問題分析與解決工作坊】,賦能業績后進團隊掌握問題分析解決能力及優化思維方式,落地輸出全流程績效改進方案,實現業績后10名城市業績連續3個月平均提升150%;實施《沙漠掘金》《吉塔行星》等沉浸式沙盤體驗,建立問題解決優化機制,覆蓋基層管理者150+人,中層管理者90+人和高層管理者30+人,提高員工的群體分析問題、解決問題以及決策的能力。
    部分授課經驗:
    序號 企業 授課課題 期數
    1 國家電網 《思維導圖七星大法》 《問題分析與解決》 《結構化思維與向上匯報》 《榮耀表達結構化匯報與演講》 80+期
    2 滴滴出行 《金字塔原理》 《思維導圖七星大法》 《結構化思維與表達》 《創新思維訓練與方法》 《問題分析與解決工作坊》 150+期
    3 中國建設銀行 《結構化思維與表達》 《思維導圖七星大法》 《榮耀表達結構化匯報與演講》 80+期
    4 國林興業 《金字塔原理》 《思維導圖七星大法》 《創新思維與問題解決》 《榮耀表達結構化匯報與演講》 300+期
    授課風格:
    思維賦能、技能傳授:將思維技術引入課堂,實戰性系統性進行思維啟發和技能演練,講透徹、重延伸,幫助學員講清楚、聽明白、記得住、用得上、做得到和能解決;
    學員主體、講師催化:通過經驗萃取、引導工作坊、角色扮演、情景演練加強體驗,培訓加引導、問題加促動,學員為主體、講師為催化劑的學習模式,幫助學員全面深度吸收;
    高效溝通、精準匹配:豐富的甲方培訓管理經驗和業務管理經驗,可與甲方培訓管理者順暢溝通,充分領會企業需求并精準匹配學習產品、設計教學方案,助力企業學習項目落地
    全員落地、同步產出:邏輯性超強,課后可做到同步搭建框架、繪制思維導圖并完整演繹

    主講課程:

    《金字塔原理邏輯思維與高效溝通表達》
    《榮耀表達結構化匯報與演講》
    《從邏輯到創新思維導圖七星大法》
    《日新月異創新思維訓練與方法》
    《結構化思維與表達思維更清晰,表達更準確》
    《問題分析與解決把握關鍵,系統思考》

    服務客戶:

    金融保險:中國工商銀行北京分行、中國工商銀行山東分行、中國工商銀行上海分行、中國建設銀行、招商銀行寧波分行、招商銀行蘇州分行、廣發證券、友邦人壽廣東分公司、友邦人壽北京分公司、梧桐樹保險經紀、鉅派投資、國林興業集團……
    生產通信:國家電網、中國移動、中國核工業集團、愛爾康公司、正大集團……
    建筑地產:中國建材集團、思源集團、華潤隆地、建材商學院、北京市建筑設計研究院、融創地產……
    互聯網:滴滴出行、水滴公司、獵聘網、前程無憂、皇包車、甲乙丙丁電子商務、慧聰網、
    北京嗨學網教育科技股份有限公司、向元科技有限公司、國商易購電子商務……
    機構高校/其他:北京交通大學、西安理工大學、哈爾濱商業大學、北京印刷學院、培訓經理人俱樂部、華金培訓中心、中國中小企業協會、北京啟辰尚智教育咨詢有限公司、北京摩登蘭德管理顧問有限公司、圣火新能源有限公司……

    劉思華主講課程

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