曾年

創新與變革新管理前沿專家，中國知識產權品牌課第一人。“要求的管理”理論及管理模式創始人，“企業文化符號及企業文化符號人理論”創立者。數家中國著名培訓網及總裁班金牌授課老師，多家知名企業和高科技公司企業家顧問，“登頂之路新管理沙龍”和“登頂之路新管理講壇”領銜主講。以研究成果價值最大化為導向的中國式新管理開拓者。數本管理專著如：《讓文化起飛---論企業文化符號及其塑造》、《被管理大師遺忘的金鑰匙---要求的管理》、《學會降低你的成本---價值營銷》等待系列整理出版。二十余載豐富的企業管理實踐、管理咨詢和理論研究歷程，親歷了著名上市國企、500強美企、上市港企、臺企、民營高科技企業從經理—高管—總經理的解剖式管理實踐，曾發起和創立民營高科技企業并取得了教科書式的成功經驗。研究理念和原則：融合先進管理思想，尊重中國文化和國情，在實踐中進行理論創新，在變革中推動管理學發展。致力于推廣與新時代同步的管理新方法和新模式，以個人標志性的“知識產權品牌課”實現自己“為中國強盛貢獻智慧”的價值追求。

授課特點：體系嚴謹、主線清晰、啟發式施教，以最新的企業咨詢案例為背景進行情景式互動教學。

授課格言：講授新管理，造就新動力。

主講課程：

永遠不缺工---董事長的企業文化管理
塑造企業文化符號---企業實效文化的構建流程更多 塑造企業文
要求的領導藝術

服務企業：

中國石化、成都電信、華聯集團、東風汽車、南方基金、TCL集團、天威視訊、格蘭仕、人人樂購物、建設銀行、農業銀行、金地集團、平安保險、太平洋保險、廣東聯通、新希望集團、華泰證券、深圳廣電宜和購物、珠江啤酒、湖南衛視、蘇寧集團、上海醫藥、海通集團、、榮華實業、福建水泥、喜之郎、武鋼集團、廣發基金、廣船國際、步步高、維也納酒店、電子科技集團、偉創立集團、一致藥業等多家知名企業。