楊永會

企業(yè)系統(tǒng)化管理專家

企業(yè)文化落地執(zhí)行專家

主要背景

★企業(yè)系統(tǒng)化管理咨詢專家

★企業(yè)文化落地推廣實施專家

★北京新維亞企業(yè)管理咨詢有限公司高級合伙人

★國家銀河工程核心專家

★清華大學職業(yè)經(jīng)理訓練中心高級教練

★中國企業(yè)文化研究會研究員

個人簡介

楊永會，企業(yè)系統(tǒng)化管理咨詢專家，企業(yè)文化落地推廣實施專家，北京新維亞商學院首席顧問，北京新維亞企業(yè)管理咨詢有限公司高級合伙人，從事企業(yè)管理咨詢培訓近二十年，在企業(yè)的系統(tǒng)化管理以及企業(yè)文化的打造重塑上提出了獨到的見解，形成了獨特的管理咨詢體系。

主要研究方向： 企業(yè)的系統(tǒng)化管理，企業(yè)文化架構(gòu)及推廣實施，企業(yè)的戰(zhàn)略定位及管理，員工職業(yè)化訓練

目錄

1．社會活動及經(jīng)歷

2．主要課題及成就

3．北京新維亞商學院

4．服務客戶及評價

1、   社會活動與經(jīng)歷

作為系統(tǒng)化企業(yè)管理咨詢專家，楊永會先生曾先后受聘于北京蒙代爾國際企業(yè)家大學、北京世紀英才學院、河北省企業(yè)文化研究會、中國企業(yè)文化研究會、清華大學職業(yè)經(jīng)理訓練中心等專業(yè)機構(gòu)從事研究、咨詢及培訓近二十年。

曾先后參與國家發(fā)改委主導的全國中小企業(yè)“銀河工程”大型巡回講座，中國企業(yè)文化研究會主導的神華企業(yè)文化項目建設、中國煤炭總公司企業(yè)文化建設項目、新疆卷煙廠企業(yè)文化架構(gòu)及落地實施工程、江蘇徐州國土文化大型調(diào)研、湖南長沙湘特白竹食品系統(tǒng)化管理改造等近百項大型管理咨詢工程。

2、   主要專長及成就

楊永會老師是國內(nèi)最早提出系統(tǒng)化管理理念及系統(tǒng)化管理理論的咨詢專家之一。并結(jié)合近二十年的專題研究及咨詢經(jīng)驗，總結(jié)并提出了“三環(huán)系統(tǒng)化管理”咨詢工具，從根本上解決了企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展中“做什么？怎么做？誰來做？”這三個重大企業(yè)命題，并且最終讓新的經(jīng)營管理形成一種新的組織文化，從而能夠?qū)ζ髽I(yè)進行釜底抽薪式的重塑和改善，以徹底避免傳統(tǒng)咨詢管理中出現(xiàn)的頭疼治頭、腳疼治腳的管理弊端。

在系統(tǒng)化管理上，楊老師提出了一個核心命題，所謂的系統(tǒng)化管理，其實質(zhì)就是建立起能夠讓企業(yè)戰(zhàn)略有效落地的運營支撐系統(tǒng)，是一種全方位、全過程的管理，包括戰(zhàn)略管理系統(tǒng)，領導管理系統(tǒng)，運營支撐系統(tǒng)，解決了這三大系統(tǒng)，就解決了企業(yè)發(fā)展的所有根本性問題，企業(yè)的所有管理問題，也都包含在這三大系統(tǒng)當中。楊老師的系統(tǒng)化管理理論跟中國傳統(tǒng)哲學的整體觀一脈相承，包含了“整體合一、內(nèi)外相應、動態(tài)平衡”的三大運行原理，其實質(zhì)也是一種科學的方法論。

楊老師在客戶服務上，曾提出了“去掉包裝，擠掉水分，只用干貨”的服務理念，以徹底跟傳統(tǒng)的注重文案、缺乏效果的咨詢風氣相決裂。在咨詢方式上，楊老師提出了“整體規(guī)劃，系統(tǒng)提升，長期跟蹤，持續(xù)改善”的咨詢理念，以真正實現(xiàn)客戶的標本兼治及良性運營。在客戶服務上，楊老師提出了“咨詢培訓只有合二為一，才能真正為客戶提供有效的服務”。

楊老師的主講課程《企業(yè)文化如何落地？》是國內(nèi)第一套系統(tǒng)化和模塊化相結(jié)合的企業(yè)文化咨詢落地課程，真正把抽象的企業(yè)文化融入到具體的管理模塊當中，（包括團隊文化，質(zhì)量文化，創(chuàng)新文化，溝通文化，危機文化，服務文化，等十大常規(guī)模塊）以實現(xiàn)文化的真正有效落地。在文化落地上，楊老師在國內(nèi)第一個提出了“站在文化的高度做管理，站在管理的角度做文化”，真正把文化和管理融為一體，從而避免就文化談文化，就管理談管理的咨詢怪圈。

在培訓上，楊老師在國內(nèi)較早策劃并推出了《五分鐘微培訓》系列講座，以適應互聯(lián)網(wǎng)大背景下的培訓新需求新變化，并用自己的培訓新產(chǎn)品，實現(xiàn)“真話傳一句，假話傳千篇，精華五分鐘，勝學二十年”的培訓新理念。

兩大主講課程：

《企業(yè)文化如何落地》

《三環(huán)系統(tǒng)化管理》

3、   北京新維亞商學院

北京新維亞商學院、北京新維亞企業(yè)管理咨詢有限公司，是楊永會專家團隊共同創(chuàng)辦的一家獨具特色的管理咨詢專業(yè)機構(gòu)。說它獨具特色，一是因為這家機構(gòu)是國內(nèi)第一家真正以系統(tǒng)化管理為戰(zhàn)略定位的專業(yè)機構(gòu)。二是因為這家機構(gòu)是國內(nèi)第一家提出零風險咨詢商業(yè)服務模式的咨詢機構(gòu)。通過零風險服務模式，以真正挑戰(zhàn)傳統(tǒng)咨詢行業(yè)所存在的“有道理，沒效果，有過程，沒結(jié)果，有包裝，沒干貨”的商業(yè)弊端，以真正通過實現(xiàn)客戶的價值訴求，從而最終也能實現(xiàn)機構(gòu)的價值訴求。

為了實現(xiàn)系統(tǒng)化管理的戰(zhàn)略目標，該機構(gòu)專門開辦了自己的專業(yè)網(wǎng)站：系統(tǒng)化企業(yè)管理咨詢網(wǎng)。

咨詢服務系統(tǒng)化，商業(yè)模式零風險，這就是北京新維亞，這也是未來整個咨詢服務的發(fā)展大趨勢。

4、服務客戶及評價

唐鋼集團、北京華油公司、天津鋼管、廈門姚明織帶廠、河北廊坊菊龍五金公司、湖南王欄樹食品公司、中國冶金科工集團、中國煤炭總公司、中國銀行河北省分行、華北制藥、神華集團、北京管道燃氣公司、石家莊華星獸藥、滄州商業(yè)銀行、平安保險、河北朝仁醫(yī)院、陜西榆林煉油廠、中石油集團、滄州煉油廠、唐山津西鋼鐵、深圳招商銀行、新疆卷煙廠、津濱海能源公司、中國移動、廣西煙草

這些年我參加了不少的管理培訓，說實話，我真正認可的培訓課不多，但是楊老師的培訓是我少有的真正認可的培訓課。

————神華集團天信公司張志剛總經(jīng)理

楊老師的培訓課最大的特點就是資訊量非常大，知識點非常多，所以我聽課的時候一點都不敢走神，我得拼命地記筆記，生怕漏掉東西。

————內(nèi)蒙古錫盟煙草專賣局李副局長

聽君一堂課，少買十本書。參加楊老師的培訓，如夢方醒，醍醐灌頂，真有一種茅塞頓開的感覺。

————河北山和通信公司董事長曹彥軍

看來我們請楊老師為我們做咨詢顧問是請對了，專家就是專家，楊老師的介入讓我們少走了不少彎路。

————新疆卷煙廠廠長、黨委書記張樹山