講師簡介
曾在中國優秀大公司TCL集團擔任品牌及戰略高管達十年之久，是一個開放、豁達、睿智的能影響團隊工作、有工作激情和創新能力的管理者。具有嫻熟運作和管理大公司及運作品牌資產與公共關系之卓越能力;能組織團隊與專業方式構建國際化營銷戰略/品牌戰略與公共關系(PR)運作體系及執行方案，系統思考能力及協調能力強；具有很好地協調團隊完成組織目標的領導能力及藝術;管理方式以市場導向為內外考核目標;熟悉企業經營關鍵價值包括以專業方式與外包公司（如投資顧問公司/設計公司、廣告公司、市場調查公司，財經公關公司、管理顧問公司、投資銀行）建立互動關系之專業能力;熟悉與相關利益者(政府/媒體/非盈利機構NGO/分析師）建立專業關系的運作方式.有相當豐富的管理背景及經營企業體驗和實戰型運作大項目的統籌與管理經驗。
教育及培訓
1980至1984年
華東紡織工學院企業管理專業本科畢業
2001至2003年
中國人民大學工商管理學院MBA學習
2003年8月—2004年7月
上海中歐國際工商學院之TCL-中歐總裁班一年期“國際化視野”課程高管培訓
2005年7月-12月
法國巴黎高等工商學院(HEC)國際化高管HR培訓
本人作為演講嘉賓曾多次出席中國企業管理協會/中國營銷協會/中國國際公關協會/InterBrand/奧美公關/商業周刊/世界品牌實驗室/英國馬可賽伊文斯國際會議組織/香港科技大學工商學院/中國企業家雜志等多個CEO話題與品牌及PR年會。長期被中山大學嶺南學院EMBA聘為客座教授。
主講課程：
1．IPO活動之CEO與媒體/機構/投資者/顧問公司的商業運作（案例）
2．不確定環境下CEO個人品牌建立與用人之道（案例）
3．CEO形象資產與企業品牌資產管理（案例）
4．企業高管與相關利益者（媒體/NGO/政府/投資者/專業顧問公司）（案例）
打交道的專業能力儲備（案例）
5．中國CEO風險與危機管理（案例）
6．全球化時代CEO品牌創新思維（案例）
7．中小企業經營過程之關鍵價值的識別與突破（案例）
服務客戶：
SONY，TCL.
