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    劉培賢

    劉培賢

    創新培訓師、策劃師,企業管理顧問
    常住城市:濟南市
    授課預約電話 13065025946

    講師簡介

    劉老師,男,漢族,中共黨員,

    應用研究員(教授級高工),高級審核員/專家,

    山東省財政廳省級投資評審員、

    山東省創新促進中心研究員、

    山東省科學院生產力促進中心高級講師、

    山東省機電一體化專業委員會原副主任,

    創新培訓師、策劃師,企業管理顧問。

    1967年畢業于哈爾濱工業大學電機系,曾于機械部礦山機器研究院從事軋鋼機、礦山機械的研究和設計八年,并先后于大型國有企業、日資港資外資企業和合資及民營企業供職,曾先后擔任過設計處長、制造部部長、副廠長、總工程師、副總經理、總經理等職務,并多次在日本、美國、韓國等國家留學、訪問和工作,具有深厚的技術和管理經驗,曾發表數十篇論文譯文及出版物,曾獲國家科技進步三等獎和專利項目,對中外文化及其差異有親身感受。近年來,專攻企業創新理論和實踐研究,國內首先推出的T管理法經過企業運行取得良好效果,大力倡導企業堅持走創新之路,構建和諧企業,實現企業可持續發展,嶄新的企業創新和管理、產品創新能力提升訓練課程開講以來,因其符合中央科學發展觀和圖文文并茂及貼近企業的特點,加之又有數十項創意、創新產品和項目的策劃介紹,具有前瞻啟迪、發人深省的借鑒作用,故深受國內開發區和企業(包括上市公司、大型和中小型企業)的歡迎。最新版的內容加入了對十八大報告精神的解讀,給創新注入了強大的活力和動力,對干部和員工的觀念轉變,激情飛揚,開拓進取,都有極大的幫助。

    劉老師自主研發的課程有:

    (1)企業創新和思維創新提升訓練課程

    介紹產品創新和企業創新和思維創新的概念、流程、方法、要點,分析30個產品創新的范例,分析中外企業創新的典型案例。課程1-2天。面向有產品設計的大中型企業。

    (2)企業的T管理法課程

    將企業的管理要求規范化、文件化,有機地把管理要求、考核獎懲機制和企業文化,三合一地柔和在一起,在呈T字格局的文件里清晰地表達出來,指導性、對應性和可操作性強。有利于提高領導力,尤其能大大提高企業的執行力。實踐證明,受到企業歡迎和好評。課程3-4天,適合任何類型和規模企事業單位學習應用。

    (3)駐外機構和人員安全防范培訓課程

    我國駐外機構和人員已經達到相當的規模,且與日俱增,同時,安全事件和問題也日漸增多,給機構、人員乃至國家和家屬增加了不小的損失和負擔。本課程用一天時間,講解一些安全常識和防范及救援的方法措施。課程介紹的某些方法及措施屬于國內外首創,極具寶貴的實用價值。已經駐外和準備駐外的機構和人員,都非常有必要學習該課程。參加培訓,就是珍惜自己的生命;救了自己,才有能力救助他人。

    (4)市場需求到產品設計規劃課程

    課程介紹了企業如何調查市場需求,確定和分析市場需求的方法,將市場需求轉化為設計要求應注意的問題,以及如何規劃企業的產品,打造企業拳頭產品的控制要點,構建一支能征善戰的設計團隊的訣竅,企業高層引領市場潮流、創造內部環境的重要性。

    (5)TQM全面質量管理精講課程

    本門課程以美國的學生變成美國的先生為例,全面解讀了其中的奧秘,真實地揭示了TQM的深刻思想和成功的途徑,值得企業決策層、管理層和執行層都來學習,只要舉一反三、付諸實踐,企業的成功指日可待是毫無疑問的。

    (6)人力資源命脈管理技能提升訓練課程

    課程全面深刻地揭示人力資源的本質(管什么),介紹如何把握人力資源的聘選用管理體系、培訓管理體系、績效薪酬管理體系。

    課程總結引用了國內外獲得一致認可的經驗和結論,包括世界500強精辟的管理實踐經驗知識,并解說了人力資源管理中的誤區和錯誤認識,指出了要正確把握的管理關鍵所在。課程顯示了強大的實效特點和學習的收益性。

    (7)TPM全員生產保全訓練課程

    課程由淺入深地介紹應當建立哪些理念(包括自己使用的設備自己守護)和概念(包括目標為零),說明TPM的內涵,剖析圍繞設備的8大浪費和生產綜合效率的關系,講述TPM會給企業帶來什么效果(在生產性、品質、成本、交期、安全、士氣等方面),揭示設備的管理流程,闡述TPM的精髓(包括三全經營、三大思想、兩大基石、八大支柱、七個步驟),講解如何建立TPM管理機制,如何持續推進TPM活動的深入發展。實踐證明,TPM技能教育訓練的開展,將能提升企業人員的素養和體質,改善企業的運作體質,收到超出想象的效果。

    (8)職業病防治與管理技能提升培訓課程

    (9)酒店客戶關系維護與管理培訓課程

    (10)中層干部管理技能強訓提升訓練課程

    (11)防錯管理實務技能訓練課程

    (12)策劃能力提升培訓課程

    (13)企業文化策劃與養成培訓課程

    (14)卓越績效實務訓練課程

    (15)高效溝通訓練課程

    (16)時間管理訓練課程

    (17)員工有效激勵與積極心態訓練課程

    劉老師多次傳授過的課程:

    (1) 五大工具的應用課程

    講授APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP五大工具的應用理論知識和案例,特別適合汽車產業鏈上的各種各樣的大中小型企業學習掌握。課程2天,特別實用。

    (2) ISO管理體系課程

    包括ISO9001、14001、18001和TS16949課程,面向各行各業的大中小型企業,課程2-5天,可發證書。

    (3) 質量意識強化訓練課程

    全面闡述質量意識及其作用,論述企業各層次人員必須具備的質量意識的內涵,如何培養正確的質量意識,質量意識與企業文化的關系,質量意識與企業前途和個人命運的關系等。

    (4) FMEA訓練課程

    闡述了FMEA在16949中的地位,其與APQP的關系,說明了FMEA的特點與展開的要求,開展FMEA活動的時機與控制要點,系統總結了FMEA活動中的常見問題,增加了FMEA活動的可操作性。

    (5) 檔案管理課程

    闡述了檔案管理的重要性、依據、目的、管理制度、程序、值得關注的要點,舉例說明了發生的問題,引用了國家有關的規定,對檔案建設是很有幫助的。

    (6) QC統計工具培訓課程等。

    (7) 企業三個滿意內訓課程。

    (8) 日清日高管理法課程

    (9) 精益制造原則導入課程

    (10)質量成本控制方法課程

    (11)管理體系內審員強化訓練課程

    (12)領導力與執行力訓練課程

    (13)員工心態素質提升訓練課程

    (14)7S現場管理實務課程

    (15)一線班組長的管理技能訓練課程


    服務客戶:

    咨詢指導TS企業舉例:

    (1)濟南瑾達園有限責任公司

    (2)山東蓬萊發達橡塑有限公司

    (3)航天部六院西安閥門有限公司

    (4)西安奉航橡膠有限公司

    (5)山東泰豐制動系統有限公司

    (6)濟南眾祥泰工貿有限公司

    (7)深圳特優貝汽車零部件有限公司等


    劉培賢主講課程

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