曹建明

曹建明（又名曹蒼宇）是國內著名的華為專家，

市場營銷專家，績效管理專家。

曾在華為變為正規軍的過程中，和IBM、HAY

一道，總結出華為成功的營銷管理模式和績效管理

模式。曾為華為的高層管理人員，長期擔任華為內

部高級培訓師。

人才、資金、技術都不是生死攸關的問題，這

些都是可以引進來的，而管理與服務是不可照搬引

進的，只有依靠全體員工共同努力去確認先進的管理與服務理論，并與自身的實踐緊密結合起來，形成自己有效的管理與服務體系。15余年來他一直在推廣華為的理念、體系、模式、方法、模板、規章、制度和流程。

曹建明老師在現場帶領學員開展技能訓練的實戰能力突出，擅長通過體系化的介紹和具體的動作級指揮相結合的方式，教學員迅速掌握華為模式，并和自己的本職工作結合。多年來已成功幫助數十家企事業單位在“圍繞目標的過程管控”“動作級指揮”“操作指導書”等管理規范化和員工職業化方面取得顯著成績，深受中高管理層學員及知識型員工的喜愛。很多客戶都是多次請曹老師開展內部培訓并開展咨詢合作。

v 【專業資質】

u 國資委高級干部培訓班客座講師，中國大連高級經理學院客座講師；北大、清華、人大、北理工、武大、哈工大、浙大等總裁班特聘講師；

u 華為高級講師；

u 多家企業的高級顧問。

v 【任職經歷和經驗】

u八年的華為技術有限公司營銷、營銷管理、培訓工作經驗；

u兩年的北京四達時代通訊集團（中國廣電行業最具實力與規模的企業）市場銷售中心總經理；

u三年的VALUEPARTNERS（意大利咨詢公司）咨詢總監；

u兩年的北京偉世教育投資集團管理總監兼市場總監；

u兩年的北京靚車會加盟連鎖機構總經理；

u現任北京明華縱橫管理咨詢有限公司董事長、首席專家。

v 【主講課程】

u《華為解決方案式狼性大客戶營銷》；

u《華為戰略人力資源管理》；

u《任正非管理哲學和華為的管理創新》；

u《從戰略到執行：華為的戰略管理體系》；

u《關鍵客戶關系拓展》；

u《商務談判》；

u《商務禮儀》。

【授課風格】

u實戰派老師，理論扎實，案例豐富；

u邏輯清晰、結構縝密、情理兼備；

u氣場強大，授課現場激情四射，語言感染力強；

u極大調動學員的現場參與熱情和學習積極性，控場能力突出。

v 【教學特色】

u豐富的教學手段、實用的工具和充分的技能訓練彰顯面授培訓的優勢；

u形式豐富：除傳統的講授方式外，擅于運用案例研討、技能訓練、圖表工具、角色扮演、體驗式游戲、頭腦風暴、世界咖啡、音樂配合等國際前沿的先進培訓技術，形式新穎、寓教于樂，能最大限度地激發學員自身能量，共建生動課堂；

u工具落地：教授學員工作中實用工具的使用方法和操作技巧，確保對實際工作有幫助。不少學員往往在課上就做出了實際工作的解決方案；

u學以致用：訓練充分，確保學員做到“知行合一”，在培訓現場即可呈現培訓效果。

v 【授課特點】

l 依托華為的成功經驗：以華為成功的大客戶營銷模式為基礎；華為這套打法在全球170多個國家使用；花費巨大（華為投入300多億元做管理咨詢）；6萬營銷將士在使用；

l 實戰出身：曹老師本人就是一個成功的大客戶營銷人員——曾經銷售回款30億元以上；

l 華為原版：具體的操作指導書、模板、表格、方法、工具等資料完備；

l 超強的總結和引導能力：曹老師具備敏銳的嗅覺和總結能力，能夠在演練的過程中準確把握學員的優點和改進點，正確引導學員；

l 業績提升：曹老師輔導過的企業，業績提升普遍在30%以上。

v 【部分授課經歷】

北京大學、清華大學、中國人民大學、北京理工大學、武漢大學、哈爾濱工業大學、浙江大學等總裁班等；

國家電網、中國航天科工、中國鐵科院、太平人壽、中國建筑裝飾、中建一局、中船重工、中國建材、中國電子、中國兵器、中車青島四方、中國電建、太平保險、中油瑞飛、一汽富晟、中集集團、力盡集團、中國通服集團、河鋼石鋼集團、中原銀行、廣東工商銀行、金風科技、華晨汽車、國脈通信、河南電信工程局、京信通信、中國聯通、中國移動、卓寶科技、瑞安科技、寧波銀行、中國銀行、工商銀行、橫店影視、中國郵政、山西焦煤、中國通號集團、東磁集團、中交一航局、中信戴卡、中建八局、中國電建、中寧化、萬事達、攀鋼集團等企業；

國資委、外交部、工信部、云南省國資委、溫州經信委、寧波人社局、江西省工商聯、霍州市政府等。