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    汪希斌

    汪希斌

    供應(yīng)管理講師
    常住城市:北京市
    授課預(yù)約電話 13065025946

    講師簡介

    高級(jí)培訓(xùn)師中物流采購委授權(quán)供應(yīng)管理講師。曾任職于知名臺(tái)資、美資企業(yè)十余年,歷任物流主管、采購經(jīng)理和生產(chǎn)運(yùn)營經(jīng)理,擁有管理來自于美國、歐洲、日本、香港、臺(tái)灣及東南亞等全球供應(yīng)商的經(jīng)驗(yàn)。在中歐國際工商學(xué)院接受過系統(tǒng)的高級(jí)生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn),及美國ISM倡導(dǎo)的C.P.M.注冊采購經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)。目前就職于一家美國財(cái)富500強(qiáng)的全球領(lǐng)先電子制造企業(yè)擔(dān)當(dāng)全球供應(yīng)鏈管理機(jī)械工程部門經(jīng)理。 C.P.M.,中物流采購委授權(quán)講師中級(jí)經(jīng)濟(jì)師 ,注冊質(zhì)量工程師

    基本信息:

    · 前美國供應(yīng)管理學(xué)會(huì)亞太區(qū)培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)

    · 荷蘭馬斯特里赫特管理學(xué)院工商管理碩士

    · 美國ISM注冊采購管理專家(C.P.M)

    · 美國IIF認(rèn)證需求預(yù)測規(guī)劃師(CDMP)

    · 上海大學(xué)需求鏈研究院資深顧問

    · 中國物流采購聯(lián)合會(huì)供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)委員(原核心專家)

    · CPM/CPSM授權(quán)講師

    · 注冊質(zhì)量工程師

    · 注冊經(jīng)濟(jì)師


    專業(yè)貢獻(xiàn):

    · 美國ISM“認(rèn)證供應(yīng)管理專業(yè)人士”系列教材三——《供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力與轉(zhuǎn)型》(第三版)翻譯者

    · 美國ISM“認(rèn)證供應(yīng)管理專業(yè)人士”系列教材一——《供應(yīng)管理核心》(第三版)TTT

    · 美國ISM“認(rèn)證供應(yīng)管理專業(yè)人士”系列教材一——《供應(yīng)管理基礎(chǔ)》(第二版)翻譯者

    · 主導(dǎo)了“中國供應(yīng)鏈自主知識(shí)體系”系列教材之一:《供應(yīng)鏈管理運(yùn)作》主編

    · 參與了“中國供應(yīng)鏈自主知識(shí)體系”系列教材之二:《供應(yīng)鏈管理規(guī)劃》編者

    · 作為“中國供應(yīng)鏈績效指數(shù)”工作組組長,主導(dǎo)制定了中國企業(yè)級(jí)供應(yīng)鏈管理績效指標(biāo)體系,并通過中物聯(lián)專家團(tuán)隊(duì)評(píng)審

    · 在《中國采購發(fā)展報(bào)告》、《全球采購》、《新財(cái)經(jīng)》等專業(yè)期刊雜志上多次發(fā)表專業(yè)性文章。

    · 多次主持供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域?qū)I(yè)大會(huì)與論壇,包括:

    · 2020年,上海,全球化工供應(yīng)鏈(中國)峰會(huì)主題培訓(xùn)演講嘉賓

    · 2015-2019年,上海,連續(xù)五年受邀擔(dān)任中國采購商學(xué)院主辦的“中國好采購”評(píng)委

    · 2018年12月,山東煙臺(tái),萬華化學(xué)集團(tuán)年度供應(yīng)商大會(huì)特邀演講嘉賓

    · 2018年11月,南京溧水,中國物流采購聯(lián)合會(huì)危化品物流分會(huì)主辦的“2018全國化工物流行業(yè)年會(huì)”分論壇嘉賓主持

    · 2016年11月,南京,LG集團(tuán)樂采商貿(mào)主辦的“MRO管理交流會(huì)”嘉賓主持

    · 2016年10月,上海,中國物流與采購聯(lián)合會(huì)采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)主辦的“2016中美采購與供應(yīng)鏈高峰論壇”之“高層對(duì)話”嘉賓主持

    · 2016年10月,北京,中國物流采購聯(lián)合會(huì)物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)委員會(huì)及中國物流學(xué)會(huì)共同主辦的“2016年第九屆現(xiàn)代物流科技創(chuàng)新大會(huì)”嘉賓主持

    · 2016年,浙江桐鄉(xiāng),中國醫(yī)藥采購聯(lián)盟在主辦的“2016醫(yī)藥行業(yè)第一次采購論壇”嘉賓主持

    · 2015年11月,上海,中國物流采購聯(lián)合會(huì)采購與供應(yīng)鏈專業(yè)委員會(huì)主辦的“2015全球供應(yīng)鏈管理高峰論壇”嘉賓主持

    · 2015年,上海,上海大學(xué)需求鏈研究院主辦的“2015中國供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫存研討高峰論壇”嘉賓主持

    · 2015年5月,成都,中國交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)主辦的“第九屆制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展年會(huì)”嘉賓主持

    · 2015年,上海,接受海爾金融投資的“海智在線”供應(yīng)鏈管理專欄的特約專訪

    · 2014年10月,上海,中國物流采購聯(lián)合會(huì)采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)主辦的“2014中國電子供應(yīng)鏈高峰論壇”嘉賓主持

    · 2014年6月,深圳,深圳工業(yè)總會(huì)供應(yīng)鏈委員會(huì)主辦“2014年中國供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫存管控論壇”?嘉賓主持

    · 2014年,上海,上海大學(xué)需求鏈研究院主辦的“企業(yè)價(jià)值協(xié)同規(guī)劃管理論壇”嘉賓主持

    · 2014年9月,廣州,中國物流采購聯(lián)合會(huì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)委員會(huì)主辦的“第四屆珠三角物流發(fā)展合作論壇”嘉賓主持

    · 2013年12月,中國物流與采購聯(lián)合會(huì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)委員會(huì)主辦的北京“2013 年中國跨境電商供應(yīng)鏈峰會(huì)”之“掘金跨境電商供應(yīng)鏈”主題論壇嘉賓主持


    工作經(jīng)歷/Work Experiences:

    二十余年在通信、化工及食品行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷,服務(wù)過的企業(yè)包括:美國供應(yīng)管理學(xué)會(huì)、法國百優(yōu)管理咨詢公司、美國捷普科技(思科事業(yè)部)、美國ADC電訊(南京工廠及上海辦事處)、美國多佛集團(tuán)凱艾爾微波通信公司(南京工廠)、原化工部直屬企業(yè)南京化工廠、臺(tái)資旺旺集團(tuán)總采購部(南京)等。從事過物流主管、生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理及全球采購經(jīng)理等專業(yè)管理工作。具體經(jīng)歷如下:


    · 2018年12月年~2020年底,美國供應(yīng)管理學(xué)會(huì)(ISM)簽約培訓(xùn)師

    · 為ISM在亞太地區(qū)的進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)實(shí)施工作


    · 2017年12月~2018年11月,美國供應(yīng)管理學(xué)會(huì)(ISM)亞太區(qū)培訓(xùn)與發(fā)展總監(jiān)

    · 負(fù)責(zé)ISM在亞太地區(qū)培訓(xùn)與客戶開發(fā)


    · 2014年~2017年,法國百優(yōu)(Byo.O)管理咨詢公司,培訓(xùn)師/咨詢顧問

    · 為企業(yè)提供研討會(huì)形式的培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)服務(wù),針對(duì)企業(yè)的個(gè)性化問題,指導(dǎo)參訓(xùn)者利用結(jié)構(gòu)化工具進(jìn)行根源分析,并提出方案建議。主要客戶包括阿爾卡特朗訊、佛吉亞、蘇泊爾等。


    · 2012年~2013年,美國西斯國際,培訓(xùn)師/咨詢顧問

    · 為企業(yè)提供研討會(huì)形式的培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)服務(wù),針對(duì)企業(yè)的個(gè)性化問題,指導(dǎo)參訓(xùn)者利用結(jié)構(gòu)化工具進(jìn)行根源分析,并提出方案建議。主要客戶包括深圳浩方、山東鴻鑫、北京大貓電商等。


    · 自2005年3月至2012年1月,以上海為工作地點(diǎn),服務(wù)于美國ADC電訊、捷普科技、NetApp上海辦事處等企業(yè),專注于品類管理、采購尋源及全球供應(yīng)鏈管理工作。

    · 2010年1月至2011年12月,捷普科技(上海)有限公司,全球供應(yīng)鏈機(jī)械部高級(jí)經(jīng)理

    主要職責(zé):負(fù)責(zé)為思科產(chǎn)品的代工服務(wù)制定和部署機(jī)電部件品類管理戰(zhàn)略,根據(jù)業(yè)務(wù)需要及客戶要求,在全球進(jìn)行供應(yīng)來源開發(fā)。啟動(dòng)和實(shí)施成本節(jié)約戰(zhàn)略和項(xiàng)目,通過PPV和SPV來提升邊際利潤。并領(lǐng)導(dǎo)機(jī)械部項(xiàng)目管理活動(dòng)。

    · 2007年11月 – 2009年12月,美國NetApp上海辦事處,全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略采購經(jīng)理

    主要職責(zé):負(fù)責(zé)機(jī)電部品品類管理與全球供應(yīng)商開發(fā)管理,收集與分析相關(guān)的市場情報(bào),制定并實(shí)施品類管理戰(zhàn)略;開發(fā)與管理全球機(jī)械部件供應(yīng)商;確保在不斷進(jìn)行成本優(yōu)化的同時(shí),保證供應(yīng)的連續(xù)性。

    · 2005年3月 – 2007年10月,美國ADC電訊(上海)有限公司,全球戰(zhàn)略采購部采購經(jīng)理

    主要職責(zé):負(fù)責(zé)機(jī)電部品的品類管理、供應(yīng)商開發(fā)及全球供應(yīng)管理;開發(fā)并管理中國當(dāng)?shù)毓?yīng)商,實(shí)現(xiàn)公司成本削減目標(biāo);作為公司產(chǎn)品開發(fā)部門與供應(yīng)商之間的聯(lián)絡(luò)人,管理商務(wù)及技術(shù)問題的溝通與澄清。


    · 自1997年7月,至2005年3月,以南京為工作地點(diǎn),服務(wù)于ADC電訊(南京)有限公司、多福集團(tuán)凱艾爾微波通信(南京)有限公司、旺旺集團(tuán)南京總采購部等,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃及管理工作,以及采購供應(yīng)與倉儲(chǔ)物流管理等職能管理工作。


    · 1991年至1997年,在原化工部直屬南京化工廠,從事人事勞資管理工作。


    咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷/Experiences in Training & Consulting:

    · 專業(yè)領(lǐng)域/Areas of expertise:

    · 品類管理戰(zhàn)略與計(jì)劃

    · 供應(yīng)商開發(fā)與選擇(采購尋源與定點(diǎn))

    · 新產(chǎn)品開發(fā)及量產(chǎn)過程中的供應(yīng)商管理(關(guān)系與績效管理

    · 供應(yīng)商價(jià)格與成本分析

    · 采購談判技巧

    · 合同履約與風(fēng)險(xiǎn)管理

    · 需求預(yù)測與計(jì)劃管理(S&OP)

    · 溝通與領(lǐng)導(dǎo)力

    · 作為ISM/CFLP的授權(quán)講師,自2008年起,長期為“注冊采購經(jīng)理人(C.P.M)”及“注冊供應(yīng)管理專業(yè)人士(CPSM)”認(rèn)證培訓(xùn)提供授課。主要授課領(lǐng)域包括“采購與供應(yīng)管理基礎(chǔ)”、“高效供應(yīng)鏈管理”和“領(lǐng)導(dǎo)力”等三大塊。


    · 服務(wù)過的主要客戶包括:

    · 萬華化學(xué)(煙臺(tái),2018~2019,九次,品類管理、采購談判、預(yù)測、庫存管理、CPSM,2020~2021,CPSM供應(yīng)管理知識(shí)體系培訓(xùn))

    · 敏實(shí)集團(tuán)(嘉興,2016~2018,三次,全球采購、成本分析、談判,2020~2021,品類管理戰(zhàn)略培訓(xùn)與實(shí)施輔導(dǎo))

    · 日立電梯(廣州,2020,品類管理)

    · 大疆無人機(jī)(深圳,2020,兩次,采購談判實(shí)戰(zhàn)技巧)

    · 歌爾聲學(xué)(濰坊,供應(yīng)商全生命周期管理)

    · 中國移動(dòng)采購共享服務(wù)中心(北京,2018~2020,品類管理、供應(yīng)商質(zhì)量、CPSM)

    · 北汽福田旗下雷薩重機(jī)(張家口,2020,供應(yīng)鏈規(guī)劃與采購管理)

    · 嘉士伯啤酒(廣州,2020,供應(yīng)商關(guān)系管理)

    · 廈門國貿(mào)(廈門,2020,供應(yīng)鏈規(guī)劃)

    · 象嶼集團(tuán)(廈門,2020,供應(yīng)鏈規(guī)劃)

    · 公牛電器(寧波,2020,采購品類管理)

    · 戴爾電腦(臺(tái)北&上海,2018&2019,共七次,CPSM)

    · 法國阿科瑪(2019,上海、馬來西亞吉隆坡,兩次,品類管理與供應(yīng)商開發(fā))

    · 盛虹石化(2019,連云港,成本分析)

    · 西安隆基(2019,兩次,品類管理與供應(yīng)商開發(fā))

    · 福迪威(天津、上海&蕪湖,2018&2019,四次,品類管理、供應(yīng)商管理)

    · 挪威康斯伯格(蘇州,2016&2019,兩次,采購談判)

    · 武漢神龍汽車(武漢,2017&2019,兩次,全球采購、成本分析)

    · 蒙牛集團(tuán)(包頭,2019,庫存管理)、

    · 伊利集團(tuán)(呼和浩特,2016&2019,兩次,采購全流程)

    · 華潤怡寶(深圳,2019,采購管理與領(lǐng)導(dǎo)力)

    · 李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán)公司(廣州,2019,兩次,成本分析、采購談判)

    · 中廣核集團(tuán)(陽江&大連,2019,兩次,品類管理與供應(yīng)商開發(fā))

    · 鳳凰新華書店集團(tuán)(2019,南京,成本分析、采購談判)

    · 杭州熱威(杭州,2019,成本分析)

    · 法資艾查斯(上海,2019,兩次,采購談判)

    · 法資路易達(dá)孚(天津,2018,品類管理)

    · 美資味好美(上海,2016,品類管理)

    · 美資博格華納(上海,2018,四次,品類管理、成本分析、談判)

    · 美資艾默生(南京,2018,兩次,供應(yīng)商管理、采購談判)

    · 列支敦士登喜利得(上海,2013&2016,兩次,采購談判)

    · 法資佛吉亞(上海,2014~2015,三次,品類管理、成本分析、供應(yīng)商管理)

    · 德賽西威汽車電子(惠州,2017年,品類管理培訓(xùn)與架構(gòu)流程改善輔導(dǎo))

    · 中法合資藍(lán)星安迪蘇(南京,2013~2018,四次)、

    · 法國潔福(常熟,培訓(xùn)及輔導(dǎo),2012~2013,共八次)

    · 法國賽博集團(tuán)(法國里昂&中國香港,2015~2017,共四次)

    · 蘇泊爾(2014~2017,八次,品類管理、新品開發(fā)項(xiàng)目管理、供應(yīng)商質(zhì)量管理等)

    · 美國BD醫(yī)療(新加坡,2016,品類管理項(xiàng)目輔導(dǎo))

    · 大貓電商(北京,2013~2014,品類采購管理培訓(xùn)及流程改善輔導(dǎo))

    · 法國阿爾卡特朗訊(上海,2014,兩次,品類管理、采購談判)

    · 其它:韓國LG樂采商貿(mào)、長春一汽、長春一汽富晟集團(tuán)、蕪湖奇瑞、無錫凱龍高科、鹽城東風(fēng)悅達(dá)起亞、上海延鋒江森(上海,采購戰(zhàn)略與預(yù)測,2010.09.11)、南京金三力(培訓(xùn)與咨詢)、統(tǒng)一殼牌(北京)大唐電訊、中興努比亞、國電南瑞(采購流程改善輔導(dǎo))、深圳中易騰達(dá)、莫仕連接器(東莞)、瑞典阿特拉斯科普柯(南京)、荷蘭阿斯麥、美國賽默飛世爾(上海,成本分析)、美國諾信、比利時(shí)哈蒙集團(tuán)、 瑞士歐瑞康(蘇州,采購談判)、仕瑞達(dá)(采購全流程培訓(xùn)及改善輔導(dǎo))、金陵拜耳、修正藥業(yè)、咪咕視訊、、深圳浩方、中國鐵路物資天津分公司、上海寶鋼、上海外高橋造船、西安民機(jī)、陜西煤業(yè)、永城礦業(yè)等。



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