講師簡(jiǎn)介
“橫跨外企、國企、民企三棲生態(tài)——微言大義,知行合一。”
本人對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、管理優(yōu)化、組織建設(shè)、人才培養(yǎng)有著廣泛而精深的研究,特別是對(duì)于人力資源體系變革、管理流程優(yōu)化有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)歷外資、國企及民企等不同性質(zhì)公司的歷練,對(duì)于企業(yè)全面管理有著獨(dú)到的領(lǐng)悟和深度思考,并形成了適合公司發(fā)展并與外部大環(huán)境相協(xié)調(diào)的落地解決方案。可為企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)、專家顧問等多種服務(wù),力爭(zhēng)在戰(zhàn)略層面成為企業(yè)家和高管團(tuán)隊(duì)的“外掛”,在管理層面成為日常運(yùn)營的“外腦”。
孫弘毅老師主講課程
l公司戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施
l企業(yè)管理流程整體優(yōu)化
l人力資源體系全面改進(jìn)
l企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)及知識(shí)管理體系搭建等
企業(yè)優(yōu)化管理—變革管理
孫弘毅老師服務(wù)客戶
1.銀行類:中國銀行、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行、招商銀行、華夏銀行、民生銀行、北京銀行、北京市農(nóng)村商業(yè)銀行等 2.地產(chǎn)類:萬科、華遠(yuǎn)、富力、中糧置地、華夏幸福、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)等 3.生產(chǎn)制造類:一汽集團(tuán)、上汽集團(tuán)、廣汽集團(tuán)、京博集團(tuán)、康得新集團(tuán)等 4.互聯(lián)網(wǎng)類:阿里巴巴、百度、網(wǎng)易、小米、智聯(lián)招聘、前程無憂等 5.能源類:中國化工、中煤集團(tuán)、中國五礦、中國兵器、濰柴動(dòng)力等