蘆秀清

蘆秀清在五大咨詢公司（如Arthur Anderson、埃森哲等）多年工作經驗，為多家500強企業及多家大型國企服務過；6年多著名外企PMO經驗，管理亞太區項目。行業經驗包括零售與貿易行業、制造業、通訊、能源、服務業、物流業、化妝品行業。這些經驗可以幫助秀清快速抓住問題關鍵點，在為企業及眾多管理人員提供教練服務時，更好地引導企業管理人員定位問題，啟發他們突破當下的局限，發現自己的未知區域；同時將這些經驗提煉，應用到培訓中，使得蘆女士的課程有獨特的理論基礎、實用性和趣味性。

培訓課程舉例：

· 項目管理系列

l 中小企業高層管理者的項目管理之道

l 中層、業務骨干人員的項目管理之道與術

· 4F復盤（讓你的團隊直達目標的高效例會、項目評估會議）

· 高績效演講三部曲

l 高績效演講三部曲之一：精彩演講呈現

―身動、腦動、心動，帶來行動

l 高績效演講三部曲之二：高效演講構建

―1個結構4個過程8個步驟

l 高績效演講三部曲之三：有效經驗轉化

― 4化法從經驗到知識

· Satir情緒管理（比情商ABC理論更加深刻的Satir情商管理）

教練：企業教練 & 私董會教練舉例：

· 企業文化

· 戰略與新產品

· 財稅

· 項目管理與業務流程

· 新技術

· 創業

· 突破職業瓶頸，成為卓越領導

教練：團隊教練主題舉例：

· 團隊合作與溝通

· 團隊共創（戰略、計劃、解決某個問題）

教練：個人教練主題舉例：

· 職業生涯

· 情緒管理

項目管理技術資質：

· 外企亞太區PMO 6年多

· Srcum PO, 2015;Scrum Master

· 注冊項目經理（PMP），PMI

教練資質：

· 4F復盤認證講師

· ICF進化教練、

· 創問4C團隊教練

· 國際注冊培訓師（CIPMT）

· Satir Level II, 在訓；Satir Level I

· 跨文化培訓師

業務戰略資質：

· 五大咨詢公司工作多年

· eMBA （UBI）

主講課程：

項目管理道與術 - 可針對不同級別管人員...

私董會（企業內部私董會、固定小組私董會、...

4C團隊教練