講師簡介
資深交付管理專家
華為交付管理體系重要創建者
流利使用英文和中文(普通話及粵語)授課
歷任:項目總監、代表處交付主管、代表處服務主管、代表處服務銷售主管、地區部PMO 主管
擅長領域:
LTC流程管理、 ITR流程(運維管理)、 項目管理、 流程變革
實戰經驗:
22 年知名高科技企業工作經歷(18 年華為),豐富的集成項目交付(IDS)、問題到解決(ITR)實踐經驗、交付流程建設實踐及服務銷售實踐經驗,其中12年西歐高端客戶交付管理經驗、網絡管理經驗,是華為交付管理體系重要創建者。
豐富的集成交付(IDS)、問題到解決(ITR)、銷售、企業文化等授課及咨詢經驗,客戶涵蓋海外及國內。
歷任項目總監、代表處交付主管、代表處服務主管、代表處服務銷售主管、地區部 PMO 主管等。
資深講師,流利使用英文和中文(普通話及粵語)授課。
端到端(銷售+交付+回款)管理華為公司特級重大項目群(單項目金額通常為數億美元);海外地區部、代表處業務端到端流程及日常運作,有豐富的企業管理經驗;華為變革項目LTC、ITR、項目管理(含銷售、交付、研發項目)的重要成員;華為大學高級講師。華為工作期間,為運營商及其供應商提供管理培訓和流程優化變革咨詢服務;離開華為后,為諸多企業提供培訓和咨詢服務。
主研課題:
《保障商業成功的LTC流程體系運作》
《標桿企業集成交付體系運作》
《標桿企業問題到解決(ITR)體系運作》
《項目管理知識體系 PMI 課程》
《華為文化及管理》
服務經歷(部分):
德國O2、意大利電信、瑞士Sunrise、瑞士電信、廣東電信、山東移動、百度、成都飛機工業集團、宇通、大疆、大華、雙胞胎、金風、天溯、久吾高科、靈山集團、陽光集團、玉柴、特產網、星星充電、大和科技等。
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