講師簡介
中國式班組建設教練，知名班組長勝任力專家
北京明日倍增首席合伙人
中國式管理者勝任力提升導師
班組長勝任力咨詢項目催化師
中國企業聯合會、中國企業家協會特邀培訓師
卓越領導力、班組建設（組織建設）、職業化領
域實戰培訓專家
中國企業團隊建設和管理者勝任素質能力提升 教練
講師特點：
歷經民企、國企等多家知名生產制造企業，對班組建設與勝任力提升有著豐富的研究和實踐經驗。
培訓激情而幽默，具有很強的感染力，內容充實新穎、培訓氣氛活躍；課程注重從實戰出發，案例取材經典、分析深刻、深入淺出，可幫助學員迅速達成改善和提升技能的目的。
老師的課程以實操演練為特色，將班組管理工具方法搬到培訓現場，將班組管理機制融入培訓中來，不講大道理，只做真文章，使學員完成在培訓中做，在做中感悟，在感悟后分享，在分享后點評，在點評后加深印象的高效循環，很好的完成了培訓目標。課程內容實戰性極強，案例眾多并以其引導、分析的風格深受學員推崇。
趙老師在培訓中除了傳授知識之外，更注重改變學員思維方式，因為如何想決定如何看，如何看決定如何做，思維方式不改變，行為是不會改變的，只有學員的思維方式發生了變化，才能真正達成培訓的目的：學以致變、學以致用。
擅長根據企業實際、人員能力現狀，度身定制培訓課程及實施方案，通過培訓項目開發及培訓前、中、后的全過程管理，效果保障機制使培訓轉化為人員能力及企業實際績效。
多年咨詢培訓行業實戰經驗，在企業基礎管理、企業培訓體系建設、企業培訓項目規劃、班組建設管理等方面有豐富的實戰培訓經驗。
主講課程：
l《企業中高層如何推薦班組建設項目》
l《“五型”班組建設與班組長能力提升》
l《班組組織“班、校、家”能力塑造》
l《新班組建設與班組綜合能力提升》
l《教練式班組長勝任力提升》
l《學習型班組建設》
l《陽光班組建設》
課程設計理念：
趙老師班組長課程可以根據企業實際需要貼身開發課程或增加課時，課題細分方向可根據企業實際需要調整，專業技術培訓根據各企業行業特點，采集企業真實案例，課程也可根據實際需要轉化為8天至3個月的“培訓——咨詢—輔導—落地”一站式咨詢項目。按照“培訓需求調查表—上門立體咨詢—培訓方案制作—培訓課程實施—定期輔導”“五合一”模式，貼身開展企業所需要的班組建設提升項目，改變了以宣貫、講授為主的傳統培訓方式，解決學員在時間緊、任務得、成果輸出慢等難題，力求培訓轉化運用以及可持續性。
曾服務的部分客戶：
安徽省聯通公司
---《一線班組長勝任力輪訓》 6期
首都機場物業公司
---《新四型班組建設培訓》 1期
北京飛機維修工程公司
---《卓越班組長勝任素質能力提升》 3期
吉林省機場集團
---《標桿班組打造咨詢項目》 1期
黑龍江機場集團
---《卓越班組長勝任力提升》 1期
西安咸陽國際機場股份有限公司
---《新班組建設與班組長勝任素質能提升咨詢項目》 3期
國航西南分公司
---《卓越班組長勝任素質能力提升》 2天
華北空管局
---《卓越班組建設與班組長勝任力提升咨詢項目》 5期
中國銀行吉林省分行
---《五型支行建設咨詢項目》 5期
中國郵政重慶九龍坡
---《新型網點轉型咨詢項目》 3期
中國郵政重慶渝北支行
---《新型網點轉型咨詢項目》 6期
重慶萬州郵政
---《新型金融網點主管勝任力提升咨詢項目》 10期
國家電網蒙東公司
---《明日之星班組建設培訓項目》 2期
中國移動新疆分公司
---《杰出班組建設培訓》 2天
重慶渝寧水利水電開發公司
---《新班組管理實務》 3天
云南馳宏鋅鍺
---《杰出班組管理實務》 4天
寧煤集團
---《新班組建設之上級培訓（中層）》 1天
寧煤烯烴公司
---《五型班組管理培訓》 5期
淮北礦業集團朱仙莊煤礦
---《班組長角色認知與勝任力提升培訓 》 3期
新疆國投羅布泊鉀鹽
---《卓越班組建設與班組長勝任力提升培訓》 2期
國投宣城發電廠
---《班組建設與班組長勝任力提升培訓項目》 3期
陜西中煙澄城卷煙廠
---《新班組建設與班組長勝任力提升培訓》 3期
江蘇中能硅業
---《班組長角色認知與勝任力提升培訓》 10期
徐州重工
---《“明日之星”工段長培訓》 5期
中石油西北公管中心
---《班組管理培訓》 3天
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