尤登弘

尤登弘先生—

數(shù)字管理理念實(shí)踐家

現(xiàn)代贏利中心管理模式首創(chuàng)人

人人是老板的精益管理模式創(chuàng)始者

資歷：臺(tái)灣注冊(cè)會(huì)計(jì)師

英國(guó)Ernst& Young會(huì)計(jì)師事務(wù)所資深會(huì)計(jì)師

(全球第三大管理咨詢公司)

臺(tái)灣冠倫會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)始人

上?；凵趟雇髽I(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人總顧問(wèn)

現(xiàn)任：美國(guó)馬里蘭大學(xué)EMBA特聘教授

天津大學(xué)EMBA特聘教授

北京理工大學(xué)EMBA特聘教授大連理工大學(xué)EMBA特聘教授

西安交通大學(xué)EMBA特聘教授

上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院EMBA講座教授

哈爾濱工業(yè)大學(xué)EMBA特聘教授

廈門(mén)大學(xué)EMBA特聘教授

浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授

清華大學(xué)特聘教授

北京大學(xué)特聘教授

香港大學(xué)特聘教授

山東教育電視臺(tái)《名家論壇》欄目主講嘉賓

AMA (美國(guó)管理協(xié)會(huì))特聘講師

D＆B(美國(guó)鄧白氏國(guó)際征信公司)特聘講師

北京中智信達(dá)國(guó)際科技有限公司特邀講師

學(xué)歷：美國(guó)田納西大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理碩士(2000)

臺(tái)灣東吳大學(xué)會(huì)計(jì)碩士(1987)

臺(tái)灣逢甲大學(xué)國(guó)際貿(mào)易學(xué)士(1975)

著作：《贏在成本》

《調(diào)動(dòng)員工減成本》

《創(chuàng)業(yè)之初 你不可不知的財(cái)務(wù)知識(shí)》

《數(shù)字管理》DVD+書(shū)籍

《成本倍減》DVD +書(shū)籍

《管理者財(cái)商》DVD+書(shū)籍

《人與成本》DVD系列

《總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理—預(yù)算決策》DVD

《總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理—利潤(rùn)提升》DVD

《總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理—經(jīng)營(yíng)管理》DVD

為VF、GE、聯(lián)合利華、飛利浦、強(qiáng)生、西門(mén)子、戴爾、索尼等100多家世界500強(qiáng)企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)，并為著名的國(guó)營(yíng)和民營(yíng)企業(yè)提供咨詢，在業(yè)內(nèi)享有極高的聲望。

長(zhǎng)達(dá)36年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)和20年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，讓尤老師能從財(cái)務(wù)和人力資源的角度闡述極具操作價(jià)值的改善贏利水平的管理理念，讓成本控制更有效，預(yù)算規(guī)劃更科學(xué)，經(jīng)營(yíng)管理更具戰(zhàn)略性，從而成為國(guó)內(nèi)首屈一指的管理大師。

尤老師自英國(guó)E&Y會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)期起，至目前慧商斯威企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人/總顧問(wèn)以及冠倫會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)始人，一直深入公司組織內(nèi)部，了解管理改善需求、從事管理會(huì)計(jì)的規(guī)劃和建立，且無(wú)需查看現(xiàn)有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)而建立成體系、規(guī)范、有流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理報(bào)表，并建立以ABC（作業(yè)基礎(chǔ)成本分?jǐn)偡椒ǎ槌杀竟芾砘A(chǔ)的成本對(duì)話機(jī)制，進(jìn)而架構(gòu)全公司的平衡計(jì)分卡（BSC）作為戰(zhàn)略展開(kāi)工具及贏利中心主管的考核指標(biāo)。

近二十年來(lái)，尤老師專(zhuān)心在國(guó)內(nèi)推廣數(shù)字管理的經(jīng)營(yíng)方法和“人人是老板”的管理理念，為河南白象集團(tuán)、廈門(mén)廈工集團(tuán)、高等教育出版社、新疆愛(ài)家超市集團(tuán)等一系列國(guó)營(yíng)和民營(yíng)企業(yè)提供了行之有效的解決方案，并幫助民企建構(gòu)強(qiáng)勢(shì)達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo)的精益管理模式，解決一直困擾民企的贏利難題，獲得了廣泛好評(píng)。

★專(zhuān)業(yè)精神- -尤老師以淵博的學(xué)識(shí)，獨(dú)到的眼光，睿智的見(jiàn)解，敏銳的思維，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，

結(jié)合自己30多年國(guó)際財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)和近20多年對(duì)本土企業(yè)的深入研究，整合出了一

套對(duì)本土企業(yè)、制造型外資企業(yè)，從數(shù)字管理的角度提升贏利能力的管理體系，為企業(yè)

的倍增利潤(rùn)提供了可操作的具體方法。

★授課特色- -尤老師以其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)當(dāng)下最先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和操

作方法，結(jié)合小組練習(xí)、經(jīng)營(yíng)模擬、案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動(dòng)方式，

以深入淺出的表達(dá)形式，把乏味生澀的財(cái)務(wù)課程演繹得極為生動(dòng)活潑，將引人深思的深

厚學(xué)理轉(zhuǎn)化為催人奮進(jìn)的人生智慧，讓學(xué)員在快樂(lè)中享受學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升自我價(jià)值。

★大師風(fēng)范- -尤老師非常樂(lè)于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業(yè)提供各種針對(duì)

性強(qiáng)的整體解決方案；還應(yīng)電視媒體的邀請(qǐng)，主講財(cái)務(wù)管理系列課程，受到了觀眾的廣

泛認(rèn)同，還應(yīng)觀眾強(qiáng)烈要求，在山東衛(wèi)視《名家講壇》欄目連續(xù)播放了8次。

★實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)- -尤老師除了在全國(guó)各大重點(diǎn)大學(xué)的EMBA、總裁班授課之外，他所帶領(lǐng)的復(fù)

合型專(zhuān)業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)有著豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，敏銳把握市場(chǎng)需求的咨詢功底。通過(guò)

前期戰(zhàn)略導(dǎo)向型的綜合診斷，提供具有針對(duì)性、可行性與先進(jìn)性相結(jié)合的咨詢服務(wù)方案，

經(jīng)過(guò)“傳、幫、帶”的模式，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念的轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，執(zhí)行企

業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的利潤(rùn)分享機(jī)制與“人人是老板”的管理理念，全面提升企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)

股東權(quán)益報(bào)酬率的價(jià)值最大化。

尤老師主要的研究方向如下：

整體財(cái)務(wù)解決方案：從財(cái)務(wù)管理與人力資源角度深入企業(yè)組織內(nèi)部，從運(yùn)營(yíng)作業(yè)活動(dòng)及

價(jià)值鏈、責(zé)任中心及績(jī)效考核等方面，來(lái)幫助企業(yè)改善盈利水平、

提升管理能力，為企業(yè)提供“價(jià)值提升系統(tǒng)管理解決方案”。

決策模擬系列：營(yíng)銷(xiāo)決策模擬

商務(wù)決策模擬

財(cái)務(wù)決策模擬

戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)決策模擬

高階經(jīng)理系列：總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理與贏利模式

利潤(rùn)倍增的管理模式

經(jīng)營(yíng)管理與財(cái)務(wù)分析

實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)管理與贏利模式設(shè)計(jì)

贏利中心的管理模式

人人是老板的精益管理模式

總裁財(cái)商

創(chuàng)造價(jià)值的管理

戰(zhàn)略成本管理

成本倍減

供應(yīng)鏈成本管理

利用平衡計(jì)分卡技術(shù)，進(jìn)行策略性目標(biāo)管理

企業(yè)投資并購(gòu)與公司價(jià)值評(píng)估

解讀公司報(bào)表，偵測(cè)經(jīng)營(yíng)盲點(diǎn)，改善企業(yè)績(jī)效

財(cái)務(wù)策略在企業(yè)戰(zhàn)略中的運(yùn)用

策略性預(yù)算規(guī)劃—目標(biāo)管理之?dāng)?shù)字執(zhí)行

透過(guò)成本控制與預(yù)算規(guī)劃，提升管理力度

職業(yè)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理與決策

策略性預(yù)算規(guī)劃

銷(xiāo)售系列：銷(xiāo)售經(jīng)理如何替公司創(chuàng)造價(jià)值

銷(xiāo)售人員如何利用數(shù)字創(chuàng)造贏的策略

客戶信用管理及應(yīng)收賬款管理制度的建立

財(cái)務(wù)系列：如何做好企業(yè)的CFO

策略性管理會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)人員如何整建公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)及內(nèi)控制度

人力資源： 人力資源成本管理

調(diào)動(dòng)員工減成本