王金升

2002年國內開班內部控制的專家

全英文講座企業財務與稅收的培訓師

他的教育背景:

上海財經大學財務管理碩士

通用汽車大學GMU進修內部控制與成本管理他曾多次到美國,加拿大, 日本, 德國, 中東考察各國財務管理的實務

多次參加以上課程專業培訓,

熟悉各種課題的教學方案

熟悉各國企業預算管理實踐

接受過世界上最大的五大培訓公司的培訓

自2000年以來，他每年參加美國專家的內部控

制、SOX等的培訓

具體工作成就：

1985年參加財務工作、1995年上海財經大學財務管理碩士畢業，先后在美國通用汽車所屬德爾福電池工廠財務總監助理，上海通用汽車內部控制設計，上海通用汽車首批全面風險管理實施人，以及主導財務合規、稅務合規，信用合規培訓，深圳科締羽西化妝品全國財務部經理，德國富萊極汽車軸承公司行政財務總監， 王老師的主要經歷有現金出納、財務總監助理， 內部控制協調專業，成本管理，固定資產管理， 預算與財務分析，在其專注財務培訓與咨詢期間， 輔導珠海光聯通訊公司，歐洲美卓 通過美國SOX404審計，輔導上海新進半導體在2011年在美國納斯達克上市。

目前工作：

他是一汽車部件制造公司副總經理，負責流程與內部控制和ERP的運行，上海斯頓、北京易中、上海企顧司和AMT的長期簽約培訓師。

學員評價與咨詢效果：

學員評價：老師認真負責、課程通俗易懂； 內容具有中國傳統文化底蘊和西方理性文化的分析與紀律。

德國公司對在專項審計報告中特別提到：他帶領公司走出了黑暗的隧道， 見到了陽光。

一家制造企業經過6個月的咨詢服務，企業的流程規范化、效率提高50%。

王老師系列課程：

一、內部控制系列

1.《內部控制COSO2013版本》

2.《業務流程建設與優化》

3.《企業風險管理ERM》

4.《企業信用與催賬》

5.《財務風險管理與運營資本分析》

6. 《預備上市公司的財務管理規范》

7.《薩班斯法案與404》

二、熱銷課程系列

1.《內部控制COSO2013版本》

2.《業務流程建設與優化》

3.《非財務經理的財務管理》

4.《成本管理實踐》

5.《業財融合管理》

6. 《全面預算管理》

7.《稅收籌劃》

三、財務控制系列

1.《全面預算管理一天版》

2.《全面預算管理兩天版》-無財務基礎班

3. 《財務分析與營運資本控制》

4. 《成本管理實踐》

5. 《標準成本核算的標準與程序》

6. 《質量成本管理》

7. 《成本降低實踐》

8. 《成本管理流程建設實踐》

四、稅務管理系列

1.《增值稅管理實踐》

2.《企業所得稅法》

3.《個人所得稅管理》

4.《社保費用的管理》

5.《出口退稅》

6.《稅務征管法》

7. 《金稅三期年終所得稅匯算清繳實務操作》

五、會計管理系列

1.《中國會計準則實務》

2.《對賬的技術》

3.《中美會計差異分析》

部分咨詢項目：

●珠海某光電企業-COSO-SOX-ERM案例

該公司在全國以及東南亞尋找懂得COSO,SOX 和ERM的內部控制建設與落地專家，我們的顧問王金升在競標中勝出；通過一年的努力，對公司的財務系統、人事系統、IT 系統進行系統的整合，對客戶鏈條和供應鏈系統、生產系統，倉庫系統進行綜合輔導，培訓，輔導，建制度，檢查，符合測試；該公司一次性通過了美國的內部控制、SOX404的審計合格。

●廣東省某汽車零部件生產企業-綜合管理提升

該公司內部管理混亂、內外帳分不清楚，合并也難，成為稅務上，上市過程中的難題；股東之間猜忌、合作艱難；通過對內部控制、企業文化、企業組織的整理、業務流程、部門職責、崗位描述，會計科目、應收賬款、應付賬款的，費用控制等措施，培訓，輔導與檢查；企業的問題得到了解決，效率提高了50%，倉庫擠壓得到了解決。為公司上市鋪平了內部控制的道路。

●上海某高端半導體企業，為美國上市做準備工作-標準成本管理，應收賬款與存貨管理

該公司的癥狀如下：存貨積壓，應收賬款嚴重逾期，DSO在283天以上，應付賬款也多，營運資本不足；公司缺少公司運作管理工具與技術；ERP系統品牌多，接口之間變異不斷，難以融合，信息斷點孤島；成本管理混亂； 我們通過6個月的輔導，大事著眼，小事著手，盤點進行了幾次，制度全面建立；全面訓練輔導，該公司成為在美國上市的公司，成為集團內的旗艦公司。

●上海某汽車制造企業10大工廠綜合輔導-綜合內部控制 SOX ERM的審計

該公司總體管理水平高，基礎管理到位，公司的任務是滿足企業苛刻的內部控制審核的需要，對于財務分析，成本管理，應收賬款，固定資產管理，信息安全，人力資源管理的整套體系都要求的十分苛刻，該企業換了幾個顧問都無法落實；我們在接受任務后，先易后難，先小后大，逐步推進，最后公司的整體管理水平再次提高，通過了總部苛刻的驗收。

授課風格：

王老師授課以實務為主，大量列舉經典案例以豐富課程內容，其中理論部分的觀點十分新穎，常有驚人之語，點中要穴；實操部份主要由四十余年的工作和多年顧問、培訓經驗所積累的案例為主，貼近企業需要，聽過他的課程的高級管理人員都認為其課程具有實用價值。