現(xiàn)代設備點檢管理、設備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術
一、培訓基本信息
培訓周期:2天。
參加對象:部門經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員、設備管理人員、設備技術人員、設備維修人員、質(zhì)量管理人員、車間主管、班組長等。
二、培訓目標
借助人類預防醫(yī)學“早期發(fā)現(xiàn)、早期治療”的觀點,設備也需“早期檢查、早期維護” 的“預防醫(yī)學”。
TPM,即由全員參加生產(chǎn)維修,是日本的現(xiàn)代維修管理體系。以設備為切入點,基本理念是“三全”(全效率、全系統(tǒng)、全員參加)。 設備管理的核心體制是“點檢定修制”。 以“點檢為核心和基礎管理”全員參加的生產(chǎn)維修, 在設備上設立區(qū)域管理的點檢員,形成點檢管理設備的制度。其特點是:
1、體現(xiàn)了設備管理思想的更新。擺脫傳統(tǒng)管理的被動性,實現(xiàn)了管理意識強的點檢維修方法—針對性維修;?
2、達到了以管為主,工人參加管理的目的。傳統(tǒng)以修為主,管理業(yè)務由職能機構(gòu)的技術管理人員完成。點檢管理,管理業(yè)務由專職點檢人員具體實施,工人參加設備管理;?
3、實現(xiàn)了維修的最佳化目標。以最經(jīng)濟的費用完成全部設備的維修工作量,以最少的故障次數(shù)和故障停機時間保證設備的正常運轉(zhuǎn);?
4、形成標準化的設備基礎管理作業(yè)方法。
近三十年來,設備現(xiàn)代化水平大幅度提高 。一旦發(fā)生故障或事故,會造成極大的直接和間接損失。在運行中保持設備的完好狀態(tài),監(jiān)測故障征兆的發(fā)生與發(fā)展,診斷故障的原因、部位、危險程度,已成為設備管理的主要課題之一。
上世紀70年代以來,世界上發(fā)達國家都在工業(yè)領域中大力發(fā)展設備故障診斷技術,使設備處于最佳狀態(tài)并發(fā)揮其最大效能。近二十年來,我國各行業(yè)也在大力推行設備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷,特別是化工、石油化工、冶金等行業(yè)也取得初步成效。
學員參加《現(xiàn)代設備點檢管理、設備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術》研修班培訓學習,通過課堂講解、案例分析、提問互動、分組討論、視頻和現(xiàn)場交流釋疑解惑等,融入培訓師專業(yè)、獨到的見解,將系統(tǒng)地掌握設備點檢從準備到實施的全過程管理要點、方法,PDCA方法在點檢管理中的應用;把握設備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術應用內(nèi)容。
通過進一步實際工作應用、推進落地,規(guī)范設備點檢管理,實施設備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術。企業(yè)將有如下收益:
發(fā)現(xiàn)故障隱患,將故障消滅在萌芽狀態(tài),通過有時間承諾的故障信息傳遞機制,使設備隱患和故障信息及時匯總到專業(yè)維修團隊,便于他們開展快速專業(yè)的設備故障診斷和維修,最大限度降低設備停機損失;采取措施防止和控制突發(fā)故障和事故的出現(xiàn);設備信息采集和診斷靈活化、有效化。?
三、培訓大綱?
第一天:
第一部分:設備點檢管理
一、 什么是設備點檢管理
1、從人類預防醫(yī)學到設備的“預防醫(yī)學”?
2、點檢管理的由來與發(fā)展?
2、點檢管理的定義、目的和實質(zhì)?
3、點檢管理在設備使用維修階段管理中位置?
4、從點檢準備到點檢實施論點檢管理?
5、點檢管理的PDCA循環(huán)?
二、如何做好設備點檢準備-八定一成?
1、點檢準備-八定一成-定點?
2、點檢準備-八定一成-定項?
3、點檢準備-八定一成-定法?
4、點檢準備-八定一成-定標?
5、點檢準備-八定一成-定標(維修技術標準)
6、點檢準備-八定一成-定標(維修作業(yè)標準)
7、點檢準備-八定一成-定期
8、點檢準備-八定一成-定人?
案例分析視頻:點檢員一天的工作
9、點檢準備-八定一成-定表(標準、計劃等)
分組討論1:練習制定點檢標準?
案例分析視頻:如何應用可視化手段提高點檢作業(yè)效率?
10、點檢準備-八定一成-定表 (記錄及分析)
11、點檢準備-八定一成-定流程(點檢處理)
分組討論2:點檢準備-定流程的意義及其實際應用
12、點檢準備-八定一成-成閉環(huán)(點檢改進)
案例分析視頻:如何簡化和優(yōu)化點檢內(nèi)容提高點檢作業(yè)效率?
案例分析視頻:如何改善點檢困難部位提高點檢作業(yè)效率?
三、如何實施設備點檢管理?
1、點檢實施管理-檢查?
2、PDA點檢、狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術?
視頻:點檢管理系統(tǒng)介紹 ??
3、點檢實施管理-隱患管理和傾向管理
4、點檢實施管理-傾向管理第二天:
第二部分:設備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術?
一、概述?
1、設備故障診斷技術的發(fā)展?
2、設備狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷與狀態(tài)維修概念?
3、判斷設備狀態(tài)的一般標準?
4、設備狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷與狀態(tài)維修關系?
5、維修策略優(yōu)化?
6、設備故障診斷技術的作用?
二、設備狀態(tài)監(jiān)測?
1、設備狀態(tài)監(jiān)測分類?
2、設備狀態(tài)監(jiān)測十大手段?
3、主要監(jiān)測技術介紹?
4、振動監(jiān)測技術實施步驟?
5、振動檢測儀器、測量參數(shù)和測點位置的選擇?
6、常用振動記錄與分析儀器的工作原理?
7、常用振動信號分析方法?
8、溫度監(jiān)測技術?
9、油液監(jiān)測技術?
10、油液監(jiān)測技術的應用?
11、油液監(jiān)測及分析診斷流程?
12、設備狀態(tài)監(jiān)測管理?
三、設備故障診斷?
1、設備故障診斷技術基本功能?
2、設備故障診斷過程?
3、設備故障診斷基本技術?
4、設備故障診斷的判定標準?
5、設備故障診斷判定標準制定方法?
6、設備故障診斷定位過程?
7、設備故障診斷分析方法—診斷工具箱?
8、設備故障診斷技術的組成?
9、設備故障診斷技術的功能?
10、精密故障診斷技術分類?
11、設備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術的區(qū)別?
12、人工診斷、系統(tǒng)診斷和專家系統(tǒng)?
13、設備診斷工作開展步驟及實例?
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