維修策略設計及設備故障管理
一、培訓基本信息
培訓周期:1天。
參加對象:生產管理人員、設備管理人員、設備技術人員、設備維修人員、車間主管、班組長等。
二、課程背景
設備維修管理的核心問題是根據設備的磨損和消耗狀況,結合企業的經營目標,對各類設備選擇合理的維修策略,制定計劃并實施。為了降低設備故障率,僅僅將失效的設備加以修復是不夠的,還應當綜合考慮企業生產情況、維修技術、維修組織、維修資源,來決定如何進行設備維修。因此,企業設備維修管理不僅僅是修復失效的設備,或者謀求單臺設備的壽命周期費用最經濟,而是要以追求企業的總體效益最大化為目標。
維修策略的設計是一切檢維修活動的前提。
面對生產效率極高的現代設備,故障停機會帶來很大的損失。在大批量生產的企業(如汽車制造廠等),減少故障停機不僅能減少維修所需的人力、物力、費用和時間,更重要的是可以保持生產均衡、保持較 高的生產率,為企業創造出更多的經濟效益。在化工、石油、冶金等流程工業中,設備或裝 置的局部異常會影響生產全局,甚至會因局部的 機械、電氣故障或泄漏導致重大事故的發生,污 染環境,破壞生態平衡,造成不可挽回的損失。因此,隨著設備現代化水平的提高,加強設備故障管理,有著極其重要的意義 。
目前,大多數設備遠未達到無維修設計的程度, 因而時有故障發生,維修工作量大。為了全面掌握 設備狀態,搞好設備維修,改善設備的可靠性,提 高設備利用率,必須對設備的故障實行全過程管理。
三、培訓目標
學員參加《維修策略設計及設備故障管理》研修班培訓學習,通過課堂講解、案例分析、提問互動、分組討論、現場交流釋疑解惑等,融入培訓師專業、獨到的見解,將把握維修策略的合理選擇;系統地掌握設備故障全過程管理要點、方法,建立故障管理跟蹤保證機制,形成對故障的閉環管理。
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通過進一步實際工作應用、推進落地,規范設備維修管理(維修策略),設備故障管理。企業將有如下收益:
設備的維修策略科學化;故障發生前,控制故障發生;故障發生后,排除故障或改善設備,防止故障再發生。
四、培訓大綱課題
上午:
一、維修策略模式設計?
1、不同役齡區間的維修大策略?
2、關鍵設備 ?主導策略?
3、維修策略優化?
4、健康維護?
5、系統流程 ?組合策略?
6、總成部件 ?針對策略?
二、設備故障管理概述?
1、設備故障管理的重要性?
2、設備故障與故障管理概念?
3、故障管理目的?
4、設備故障全過程管理?
三、故障信息的收集?
1、收集方式?
2、故障信息管理要求提高的表現?
3、故障記錄的項目及作用?
4、設備故障請修單實例?
5、故障動態記錄表實例?
四、故障信息的儲存和統計?
1、故障信息的儲存?
2、故障信息的統計?
3、故障信息的統計實例?
五、故障分析內容?
1、故障分析概念?
2、故障現象、模式、機理和原因?
3、故障分析與排除基本程序 ?下午:
4、故障原因分類?
5、產生故障的主要原因?
6、故障原因分類實例?
7、典型故障分析?
8、MTBF分析?
9、MTBF分析應用注意事項?
10、故障樹分析法概念?
11、故障樹分析法特點及不足?
12、故障樹分析法步驟?
13、故障樹實例?
六、故障處理-總成部件 ?針對策略?
1、故障處理?
2、按照故障特征起因的維修模式選擇?
七、成果評價與信息反饋?
1、成果評價與信息反饋?
2、故障查找邏輯程序圖表實例?
八、故障管理在使用期管理中的地位?
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