設備維護保養(yǎng)技能實訓

一、培訓基本信息

培訓周期：1天。

參加對象：部門經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員、設備管理人員、設備技術人員、設備維修人員、車間主管、班組長等。

二、課程背景

當代一些工廠員工有一定的流失率，招聘進來的年輕新員工進到工廠后，面對現(xiàn)代化的機器設備和生產(chǎn)線，他們缺少最基本的設備保養(yǎng)的知識和技能。企業(yè)急切希望這些新員工能快速成長起來，強化他們設備保養(yǎng)的知識和技能，提升他們的工作效率，減少浪費，避免安全意外的發(fā)生。

在一線工作已有經(jīng)驗的員工，有些由于缺乏系統(tǒng)的有關設備保養(yǎng)知識和技能的培訓，導致設備保養(yǎng)不到位，企業(yè)需要改變這種現(xiàn)狀。

《設備維護保養(yǎng)技能實訓》課程，正是在這樣的背景下開發(fā)成功的，該課程能滿足企業(yè)對基層新、老員工開展設備保養(yǎng)基礎知識及技能培訓的要求。

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三、培訓目標

學員參加《設備維護保養(yǎng)技能實訓》研修班培訓學習，通過課堂講解、案例分析、提問互動、分組討論和現(xiàn)場交流釋疑解惑等，融入培訓師專業(yè)、獨到的見解，將系統(tǒng)、全面地掌握設備維護保養(yǎng)技能。

通過對常用保養(yǎng)手段及其應用（清掃、緊固、對中、平衡、堵漏、粘接和粘涂、零件的修理更換、防腐、密封等）知識的梳理，提升學員保養(yǎng)技能，便于工作中應用實施。

保養(yǎng)中可視化手段的應用，從十余個方面，列舉了可視化手段在自主維護中的積極作用。拋磚引玉，激發(fā)智慧和潛能，學員可以舉一反三，在保養(yǎng)工作中積極應用可視化手段，實現(xiàn)“看得見的管理”。

通過保養(yǎng)中自我安全防護的講解，讓學員掌握保養(yǎng)中的自我安全防護常用方法，提高自我安全防護意識，應用于實際保養(yǎng)工作中。

四、培訓大綱

上午：

一、各種保養(yǎng)手段及其應用

1、清掃

2、 緊固

3、對中

4、 平衡

5、堵漏

6、 粘接

7、更換

8、防腐

9、 密封

下午：

二、保養(yǎng)中可視化手段應用

1、 使用放大鏡、反光鏡，讓太高、太低部位可見

2、 使用“紅色”、“綠色”標簽顯示設備“停機”或者“運行”

3、 通過布條或者小風車顯示設備是否運行

4、標注（液面）最高及最低位置

5、 在緊固的螺母上劃線顯示是否松動

6、通過彩色標簽顯示閥門開關狀況

7、設備運行參數(shù)許可范圍可視化

8、強光照射設備局部，顯示那里是否清潔? ?

9、 用彩色油漆活動的蓋子，避免混淆

10、畫出點巡檢路線和站點，保證點巡檢不缺位

11、 以優(yōu)秀的產(chǎn)品或設備的照片顯示正常標準

12、 用影子圖或形跡管理各類工具

13、應用圖形化、可視化維修手冊

14、 應用圖表、看板顯示工作目標達成情況

三、保養(yǎng)中的自我安全防護

1、頭部防護

2、?眼部防護

3、面部防護

4、聽力防護

5、呼吸防護

6、?手部防護

7、足部防護

8、身體防護

9、墜落防護

10、防設備突然啟動