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    互聯(lián)網(wǎng)+時代客戶投訴處理效能提升系統(tǒng)

    主講老師:鐘旭 發(fā)布時間:2024-06-26

    1、培訓(xùn)對象:全國投申訴主管

    2、培訓(xùn)目標(biāo):

    · 明確互聯(lián)網(wǎng)時代客戶投訴的常見問題、投訴的特點以及投訴客戶的類型與主要原因;

    · 結(jié)合專項案例進行深入剖析,掌握針對此類案例,在不同的場景下應(yīng)該如何應(yīng)對;

    · 掌握常態(tài)及非常態(tài)投訴受理的基本流程、方法和應(yīng)對話術(shù),提高投訴處理成功率;

    · 掌握基于移動互聯(lián)網(wǎng)特點的投訴管控模型,由點帶線到面的預(yù)防投申訴的發(fā)生。

    3、課程要點:知識點內(nèi)容課時模塊一:移動互聯(lián)時代投訴特征梳理及分析1、 移動互聯(lián)網(wǎng)時代投訴特征分析?

    2、 4G環(huán)境下客戶投訴類型分析

    3、 疑難客戶投訴的需求和動機解讀 ?2課時模塊二:常見典型投訴場景及案例深度解析1、 典型投訴場景概述及服務(wù)處理方法

    2、 五個典型投訴案例場景全面解讀2課時模塊三:客戶投訴應(yīng)對原則以及投訴管控1、 常態(tài)及非常態(tài)投訴處理應(yīng)對原則及流程

    2:常態(tài)及非常態(tài)投訴(疑難投訴)處理的技巧

    3、基于互聯(lián)網(wǎng)特點的投訴管控模型

    4、疑難投訴不得不知的雙方權(quán)益(法規(guī)解讀)3課時4、課程時長:1天/7課時,共1期

    5、培訓(xùn)方式:案例分析+情景互動+角色模擬

    6、課程大綱:模塊一:

    移動互聯(lián)時代投訴特征梳理及分析1:移動互聯(lián)網(wǎng)時代投訴特征分析

    1)網(wǎng)絡(luò)詐騙類型分析

    · 身份冒充類詐騙崛起、木馬短信增多

    · 虛假購物漫延至社交關(guān)系網(wǎng)

    · 短信成為電商類詐騙新手段

    · 盜號類詐騙手段變化多樣

    · 手機丟失后遭詐騙短信套取icloud賬號

    2)手機信息安全事件分析

    · 手機信息安全事件主要類型

    · 騷擾詐騙類手機信息安全事件

    · 信息泄露類手機信息安全事件

    · 惡意軟件類手機信息安全事件

    · 病毒木馬類手機信息安全事件

    · 公共Wi-Fi風(fēng)險認(rèn)知

    · 二維碼風(fēng)險認(rèn)知

    · 偽基站風(fēng)險認(rèn)知

    3) 自媒體強盛,信息傳播的路徑發(fā)生了翻天覆地的變化

    · 任何微小的服務(wù)瑕疵都可能轉(zhuǎn)化為大的群體性服務(wù)事件

    · 客戶尤其會抓住解釋口徑的時機及內(nèi)容的漏洞,并且喜歡放大

    2、4G環(huán)境下客戶投訴類型分析

    · 投訴具體成因

    · 非正常投訴成因解析:社會環(huán)境&組織環(huán)境

    · 泄憤型、炒作型、訛詐型、攻擊型

    3、疑難客戶投訴的需求和動機解讀

    · 物質(zhì)利益型投訴

    · 非物質(zhì)利益型投訴

    · 發(fā)泄的心理

    · 尊重的心理

    · 補救的心理模塊二:常見典型投訴場景及案例深度解析1、典型投訴場景

    · 計費類:4G流量計費

    · 寬帶類:寬帶故障類

    · 網(wǎng)絡(luò)類:網(wǎng)絡(luò)終端、上網(wǎng)網(wǎng)速問題

    · 條款類:不接受約定條款

    2、六類投訴服務(wù)處理方法

    · 基礎(chǔ)服務(wù)類

    · 基于客戶真實需求尋找替代性方案

    · 套餐計費類

    · 按“就近套餐”計費

    · 分析客戶使用習(xí)慣,建立辦理相應(yīng)最優(yōu)惠套餐

    · 營銷優(yōu)惠類

    · 尋找類似優(yōu)惠方案替代

    · 直接按照優(yōu)惠進行小額服務(wù)補救

    · 業(yè)務(wù)使用類

    · 尋找能滿足客戶使用(暫時性或永久性)的類似方案

    · 業(yè)務(wù)辦理類

    · 尋找其他受理渠道

    · 提供短期內(nèi)無法解決的補救方案

    · 系統(tǒng)支撐類

    · 解釋為主(作為建立提交)

    · 提供短期內(nèi)無法解決的補救方案

    3、五個典型投訴案例場景全面解讀

    · 1)流量劫持和偷流量的定性差別

    · 2)高額賠償類的客戶訴求呈幾何倍數(shù)增長

    · 3)基站信號類已成為現(xiàn)階段投訴熱點問題

    · 4)流量提醒延遲是否能成為客戶不履行義務(wù)的理由

    · 5)星級評定時,服務(wù)規(guī)則的調(diào)整帶來的利與弊

    模塊三:客戶投訴應(yīng)對原則以及投訴管控1、常態(tài)客戶投訴處理應(yīng)對流程

    · 鼓勵客戶發(fā)泄 ? 案例:視頻學(xué)習(xí)

    · 充分道歉

    · 抓住要害,引導(dǎo)客戶

    · 承擔(dān)責(zé)任

    · 跟蹤服務(wù)

    2、非正常投訴處理原則和方法

    · 專人處理

    · 固定證據(jù)

    · 強弱分明

    · 有法可依

    · 升級遞減

    3、升級投訴之控制機制

    · 投訴公開機制的建立

    · 特殊客戶服務(wù)機制

    · 投訴客戶溝通機制

    · 投訴客戶的期望值管理

    · 暈輪效應(yīng)法——話術(shù)練習(xí)

    · 雞同鴨講法——話術(shù)練習(xí)

    · 訴求印證法——話術(shù)練習(xí)

    · 經(jīng)驗呈現(xiàn)法——話術(shù)練習(xí)

    · 否決除非法——話術(shù)練習(xí)

    4:基于互聯(lián)網(wǎng)特點的投訴管控模型

    工具:管控模型解讀

    5:常見投訴標(biāo)準(zhǔn)與法律應(yīng)對

    · 是否是有權(quán)投訴人

    · 公司是否有責(zé)任

    · 違約責(zé)任和侵權(quán)責(zé)任

    · 服務(wù)瑕疵

    · 通知、告知義務(wù)

    · 舉證責(zé)任

    · 是否屬于免責(zé)條款

    · 事件是否免責(zé)

    · 事件是否免責(zé)

    · 承擔(dān)責(zé)任的模式

    · 返還財產(chǎn)

    · 回復(fù)原狀

    · 賠禮道歉

    · 賠償損失

    · 急促履行

    · 補救舉措

    · 賠償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)

    · 直接損失

    · 間接損失

    · 對人身損害賠償

    · 雙倍返還

    附:投訴處理的相關(guān)法律和法規(guī)深度解讀

    · 中華人民共和國民法總則(草案)

    · 中華人民共和國合同法

    · 中華人民共和國侵權(quán)責(zé)任法

    · 中華人民共和國消費者權(quán)益保護法

    · 關(guān)于《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》中涉及的“有害數(shù)據(jù)”問題的批復(fù)

    · 大眾傳播媒介廣告發(fā)布審查規(guī)定

    · 網(wǎng)間主叫號碼的傳送

    · 通信短信息服務(wù)管理規(guī)定

    · 關(guān)于信息服務(wù)類用戶申訴調(diào)查處理的實施細(xì)則

    · 關(guān)于在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟活動中保護消費者合法權(quán)益的通告

    · 最高人民法院關(guān)于確定民事侵權(quán)精神損害賠償若干問題的解釋

    · 最高人民法院關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定

    · 最高人民法院關(guān)于審理人身損害賠償案例適用法律若干問題的解釋

    · 最高人民法院關(guān)于審理不正當(dāng)競爭民事案件應(yīng)用法律若干問題解釋?


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