新形勢下項(xiàng)目經(jīng)理的能力提升

新形勢下項(xiàng)目經(jīng)理的能力提升

十四五規(guī)劃和2035遠(yuǎn)景目標(biāo)
新發(fā)展階段項(xiàng)目經(jīng)理的能力提升
（6小時(shí)，200張ppt 20個(gè)視頻）
一 最新國標(biāo)《項(xiàng)目管理指南》和項(xiàng)目管理人才三角形對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的要求：
1.1.中國新國標(biāo)《項(xiàng)目管理指南》要求的項(xiàng)目經(jīng)理十種能力
整合和范圍、利益相關(guān)者、溝通、時(shí)間、質(zhì)量、費(fèi)用、資源 采購 風(fēng)險(xiǎn)
1.2項(xiàng)目管理技術(shù)+領(lǐng)導(dǎo)力+戰(zhàn)略和商務(wù)
二 項(xiàng)目經(jīng)理亟待補(bǔ)缺的領(lǐng)導(dǎo)力提升：（精講）
2.1 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于客戶、公司戰(zhàn)略的理解和執(zhí)行力以及領(lǐng)導(dǎo)力
2.2 從雷神山醫(yī)院十天搶工案例看項(xiàng)目經(jīng)理集中交付IPD方面的領(lǐng)導(dǎo)力
直線組織、精神加物質(zhì)、不斷協(xié)調(diào)、平行搭接、
VRP綜合管理（機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)和人）、
2.3 從XX項(xiàng)目進(jìn)度危機(jī)處理看項(xiàng)目經(jīng)理整合管理范圍管理方面的領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、以終為始、全面整合、分工賦責(zé)、積極溝通、兼聽求同、
平衡利益、爭取共贏、會(huì)務(wù)主持、抓大放小、風(fēng)險(xiǎn)抓早、及時(shí)協(xié)調(diào)
2.4 從XX港務(wù)局竣工質(zhì)量危機(jī)看項(xiàng)目經(jīng)理的演講溝通能力
2.5 從我指揮煤氣調(diào)壓站抗洪搶險(xiǎn)上了中央電視臺(tái)
看項(xiàng)目經(jīng)理臨危不亂的自我控制能力和資源管理的靈活性
2.6 從我處理三次死亡事故經(jīng)過看項(xiàng)目經(jīng)理沖突管理和談判方面的領(lǐng)導(dǎo)力
2.7 迪士尼樂園招標(biāo)面試溝通中我是
如何事先私聊、事中展示、事后說服業(yè)主的
2.8 我們對(duì)上海中心項(xiàng)目100多個(gè)設(shè)計(jì)單位中
進(jìn)行設(shè)計(jì)管理中的整合范圍管理的領(lǐng)導(dǎo)能力
2.9 我是如何組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、采購和施工共同努力抓好質(zhì)量管理，
贏得了全國85個(gè)魯班獎(jiǎng)的第一名的，
2.10 上海中心的成本控制是如何做到精準(zhǔn)落地的
2.11 我們在上海中心的輿情危機(jī)中如何進(jìn)行公共關(guān)系應(yīng)急處理的
三 項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量疑難問題上的思維能力培養(yǎng)
3.1從壓縮機(jī)廠吊裝事故看項(xiàng)目經(jīng)理處理技術(shù)問題的頭腦風(fēng)暴法
3.2 從XX住宅樓的地基處理看項(xiàng)目經(jīng)理的決策五步法
四 項(xiàng)目經(jīng)理要學(xué)點(diǎn)商務(wù)
4.1 10分鐘搞懂業(yè)主方的投資回報(bào)公式
4.2 15分鐘看懂三張財(cái)務(wù)報(bào)表
五 從中央最新經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議看新一代項(xiàng)目經(jīng)理必須掌握的建筑業(yè)科技創(chuàng)新：
5.1新基建被重新定義為網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字化智能化的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
5.2除了勝利無路可走：國務(wù)院92號(hào)文要求的大蛻變：BIM+網(wǎng)絡(luò)+數(shù)字+智能+
BIM在施工轉(zhuǎn)型各階段中的運(yùn)用（案例集）
各階段中與BIM對(duì)接的建筑專業(yè)數(shù)字化其他技術(shù)
A)建筑激光掃描的用途（案例）
B) 建筑3D打印建筑（案例）
C) 全球聯(lián)網(wǎng)的北斗三維地理信息系統(tǒng)GIS（案例）
D) 無人飛機(jī)在全過程中的應(yīng)用（案例）
E)從建筑策劃設(shè)計(jì)可視化到沉浸式的VR\AR\MR和全息技術(shù)（案例）
5.3全過程中的建筑大數(shù)據(jù)時(shí)代DT及四朵金花：
A)網(wǎng)絡(luò)化：無線5G、有線千兆萬兆網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心和建筑互聯(lián)網(wǎng)
將大幅度提高建筑業(yè)的生產(chǎn)效率及工作效率
（我們設(shè)計(jì)的進(jìn)博會(huì)、虹橋樞紐、南外灘的5G設(shè)置;
B)住建部及13個(gè)部位聯(lián)合發(fā)文推進(jìn)“中國智能建造”
F) 國務(wù)院強(qiáng)調(diào)的建筑裝配式、重設(shè)備的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高清視頻、
高速高清VR/AV；建筑遠(yuǎn)程控制施工（案例）
5.3.4智慧城市智慧建筑下的建筑人工智能AI
A) 弱智能、強(qiáng)智能到超智能（案例）
B) 為什么習(xí)主席號(hào)召“重點(diǎn)突破區(qū)塊鏈”建筑業(yè)的區(qū)塊鏈