如何留住一線員工

如何留住一線員工

一、解析一線員工離職的原因

1.什么是企業

2.為什么廣東會出現民工荒

1)部分企業工資待遇偏低，缺乏吸引力。

2)權益保障不到位，員工有后顧之憂。

3)勞動力供求錯位，加劇缺工矛盾。

4)區域經濟全面發展導致勞動力分流

3.企業自身的體系問題

4.低能管理者的問題

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二、80后員工的性格特點分析

1.80前各年代員工的性格特征

2.80后的性格特征

3.80后的生長環境

??? 馬斯洛需求理論分析

??? 80后，崛起的新一代

4.80后的就業環境

1) 80后不斷跳槽的原因

2) 80找不到對待工作的態度

3) 80后對待職場的態度

5.80后的就業困境

??? 80后的心理

??? 忠誠度的新變化

??? 有益的實現自我的理念

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三、留住一線員工的12條措施

??? 我們為什么要留住優秀的員工

1.流失一個員工，企業所需要付出的成本

2.把好招聘關

??? 七種不受歡迎的應聘者

??? 六種受歡迎的應聘者

3.細分管理

4.以人為本，嚴格管理

5.善待離職員工

6.工作壓力分析

7.強性管理

8.職業生涯發展規劃

9.培養寬容的企業文化

10.做強做大企業

11.提高企業的市場形象

12.培養領導者的個人魅力

??? 合格管理者的八個特點

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四、不同發展階段留住一線員工的不同措施

1.在企業發展初期的措施

2.在企業發展壯大過程的措施

3.知名企業的措施

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五、非物質成本的留人措施

1.高層管理看體系——好的體系能讓弱者變成強者

2.中層管理看策略——方向對了頭，一步一層樓

3.基層管理看方法——細節決定成敗

??? 管理無情，人有情

??? 一線員工關心的四個問題

??? 加強管理者自身素質的提高

??? 四種不同的管理風格

??? 提升團隊凝聚力的五項措施

??? 做優秀管理者的八個要點

??? 學習中國古代智慧