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    疑難投訴處理攻心術(shù)

    主講老師:韓惠娜 發(fā)布時(shí)間:2024-09-12

    疑難投訴處理攻心術(shù) 培訓(xùn)?

    課程目標(biāo):
    掌握投訴處理中的心理學(xué)知識(shí);
    掌握溝通方法為處理問(wèn)題營(yíng)造氛圍;
    學(xué)會(huì)與客戶建立信任的方法;
    掌握投訴處理的具體方法和步驟;

    課程特色:
    以“情”為始,實(shí)現(xiàn)情感鏈接筑基石;
    從“心“入手,巧用心理技巧提升員工處理能力;
    以“案”為本,由需求企業(yè)提供典型投訴案例,案例講解呈現(xiàn)技巧流程

    課程對(duì)象:投訴處理專(zhuān)員、客服人員
    課程時(shí)間:1-2天

    課程大綱/要點(diǎn):
    &模塊一、關(guān)系優(yōu)于一切

    1、開(kāi)場(chǎng):溫度計(jì)活動(dòng)
    2、你遇到的客戶投訴處理挑戰(zhàn)及采取的方法
    3、體驗(yàn)?zāi)愕姆椒ǎ私饪蛻羟楦嘘P(guān)系
    4、改善關(guān)系比解決問(wèn)題更加重要
    5自我情緒管理:更新信念

    &模塊二、樹(shù)立正確觀念,洞悉客戶訴求
    1、有效處理客戶投訴的意義
    2、正確看待客戶投訴
    3、客戶投訴的原因
    4、客戶抱怨投訴的心理需求
    求發(fā)泄的心理
    求尊重的心理
    求補(bǔ)償?shù)男睦?br /> 5、客戶抱怨投訴目的與動(dòng)機(jī)
    精神滿足;
    物質(zhì)滿足。

    &模塊三、掌握溝通能力,快速安撫情緒
    1、投訴處理中的溝通原則
    2投訴處理中的信息傳遞技巧:少即是多
    “說(shuō)”的六條準(zhǔn)則
    案例1:投訴處理中的“說(shuō)不準(zhǔn)”引發(fā)誤會(huì)
    電梯測(cè)試與迷你裙理論
    傳達(dá)信息要明確的5w2h
    金字塔式的表達(dá)習(xí)慣
    案例:面對(duì)面?zhèn)鬟f信息時(shí)的“歸納推理”練習(xí)
    溝通效果取決于對(duì)方的回應(yīng)
    問(wèn)是確保信息傳遞內(nèi)容準(zhǔn)確的途徑
    3、傾聽(tīng)表達(dá)尊重,同理復(fù)述情感
    練習(xí):服務(wù)人員的換位思考
    好的傾聽(tīng)是溝通成功的一半
    培養(yǎng)好奇心代替糾正行為
    傾聽(tīng)的兩個(gè)層面
    傾聽(tīng)的五個(gè)層次
    復(fù)述的技巧
    4、建立信任親和,快速安撫情緒
    關(guān)于情緒沖突
    解決沖突的四種途徑
    案例練習(xí):客戶發(fā)火后
    主動(dòng)袒露是贏得信任的前提
    如何來(lái)建立親和力的極大值
    練習(xí)親和表達(dá)小技巧
    面對(duì)沖突走大路還是走小路
    案例:“小張的祝福”
    溝通中肢體語(yǔ)言的情緒安撫作用
    練習(xí):辨識(shí)處理過(guò)程中不良肢體語(yǔ)言

    &模塊四、一步一要點(diǎn),點(diǎn)點(diǎn)畫(huà)忠誠(chéng)
    耐心傾聽(tīng);
    移情認(rèn)同;
    分析原因;
    上推下切溝通技巧
    提出公平化解方案;
    獲得認(rèn)同立即執(zhí)行;
    跟進(jìn)實(shí)施。

    &模塊五、場(chǎng)景運(yùn)用,經(jīng)典戰(zhàn)術(shù)經(jīng)典解析
    奉若上賓策略;
    同一戰(zhàn)線策略;
    攻心為上策略;
    巧妙訴苦策略;
    限時(shí)談判策略;
    上級(jí)權(quán)利策略;
    利弊分析策略;
    黑白臉配合策略

    疑難投訴處理攻心術(shù) 培訓(xùn)?

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