招標(biāo)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防控及案例分析—招標(biāo)人2天

《招標(biāo)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防控及案例分析—招標(biāo)人》2天

《招標(biāo)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防控及案例分析—招標(biāo)人》
【課程說明】
該講座以問題解答與案例剖析的形式，重點(diǎn)闡述招投標(biāo)法律實(shí)務(wù)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程
序、常見問題與相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)等，介紹了招標(biāo)，投標(biāo)所需掌握的相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)知識(shí)；
梳理了招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)中常見的問題和案例。
通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員掌握招標(biāo)、投標(biāo)的流程以及招標(biāo)和投標(biāo)過程具體要求和細(xì)節(jié)；促進(jìn)企
業(yè)招投標(biāo)、合同管理的規(guī)范運(yùn)營；提高企業(yè)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大
化。
【課程時(shí)長】標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)12小時(shí)
【課程內(nèi)容】
第一部分 招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)制度問題分析
一、招投標(biāo)法的目的、意義---總結(jié)和反思我國現(xiàn)行的招投標(biāo)制度的不足
二、招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)、制度政策解讀
1.《招標(biāo)投標(biāo)法》與《政府采購法》及其《實(shí)施條例》的干問題介紹
2. 關(guān)于政府采購87號(hào)令解讀
3.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀
【綜合案例分析1】：可以直接發(fā)包嗎？
【綜合案例分析2】：某項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)案

第二部分 從事招投標(biāo)活動(dòng)，請(qǐng)你先弄懂這些問題
1.標(biāo)底、招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)價(jià)、評(píng)標(biāo)價(jià)，這些價(jià)格術(shù)語，你懂嗎？
2.招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容？
3.“.低價(jià)中標(biāo)：餓死同行、坑死自己、害死甲方！最低評(píng)標(biāo)價(jià)法”你怎么看？如何認(rèn)定低
于成本價(jià)投標(biāo) ？
4.如何區(qū)別無效投標(biāo)、投標(biāo)無效和廢標(biāo)
5.否決投標(biāo)的合法性及八種被認(rèn)定為中標(biāo)無效的投標(biāo)！
6.如何理解投標(biāo)保證金？
7.評(píng)標(biāo)委員會(huì)是否可以細(xì)化評(píng)審因素和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)？
8.開標(biāo)價(jià)格與中標(biāo)公示價(jià)格不一致的爭議如何解決？
9.開標(biāo)時(shí)的問題--何為拒收，何為廢標(biāo)？可以不參加開標(biāo)會(huì)嗎?
10.招標(biāo)投標(biāo)爭議處理程序及法律責(zé)任
11.招投標(biāo)行業(yè)的100個(gè)“陷阱”
【案例分析】：一則招標(biāo)公告中是否允許聯(lián)合體投標(biāo)案例引發(fā)的思考
【案例分析】：第三中標(biāo)候選人中標(biāo)了？原來是因?yàn)?..
【案例分析】：關(guān)于招標(biāo)采購方式選擇
【案例分析】：投標(biāo)人：企業(yè)合同章在投標(biāo)中是否有效？
【案例分析】：公開招標(biāo)項(xiàng)目可以限制特定區(qū)域投標(biāo)人嗎？
【案例分析】：招標(biāo)投標(biāo)N個(gè)熱點(diǎn)問題解

第三部分 招標(biāo)投標(biāo)操作實(shí)物---招標(biāo)人部分
1.一個(gè)招投標(biāo)項(xiàng)目的全流程
2.招標(biāo)文件組成
3.招標(biāo)文件的編制技巧
1）標(biāo)文件編寫如何準(zhǔn)確的表達(dá)招標(biāo)人意圖
2）招標(biāo)采購單位如何設(shè)定相關(guān)的強(qiáng)制性要求
3）招標(biāo)文件如何編寫合法合規(guī)
4）把好招標(biāo)文件編制三關(guān)
4.手把手教你——編制一份完整的工程量清單
5.補(bǔ)充、澄清、發(fā)售招標(biāo)文件中應(yīng)注意的技術(shù)和法律問題；
6.如何選擇合適的采購招標(biāo)方式？如何組織資格預(yù)審？
7.現(xiàn)場踏勘、招標(biāo)答疑問題（如何保護(hù)招標(biāo)人）。
8.如何組織開標(biāo)？
1）開標(biāo)前，一定要準(zhǔn)備這些材料！
2）開標(biāo)會(huì)議常見異議問題及處理方法
A）投標(biāo)文件的密封狀況
B）投標(biāo)單位的法定代表人或授權(quán)代表是否必須出席開標(biāo)會(huì)
C）開標(biāo)報(bào)價(jià)出現(xiàn)大小寫不一致，如何唱標(biāo)
D）其他異議
9.評(píng)標(biāo)\定標(biāo)環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)
1)評(píng)標(biāo)過程問題匯總（評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)文件澄清、聯(lián)合體投標(biāo)、廢標(biāo)、
重大偏差、專家答疑）
2）如何確定中標(biāo)人--定標(biāo)程序及注意事項(xiàng)
3) 重新招標(biāo)
10.評(píng)標(biāo)復(fù)議、重新評(píng)審常見問題分析及應(yīng)對(duì)策略；
11.招標(biāo)程序中的時(shí)間問題把握(一張表告訴你招標(biāo)投標(biāo)中的時(shí)間問題）。
【案例分析】：投標(biāo)樣品的作用不明確導(dǎo)致廢標(biāo)。
【案例分析】：評(píng)標(biāo)后復(fù)議，如何選擇評(píng)標(biāo)專家？
【案例分析】：重新招標(biāo)合法嗎?
【案例分析】：招標(biāo)人如何應(yīng)對(duì)投標(biāo)中的“不平衡報(bào)價(jià)”？
【案例分析】：評(píng)標(biāo)委員會(huì)能否決定廢標(biāo)?　
【案例分析】：一張表格，帶你了解聯(lián)合體投標(biāo)的那些法律法規(guī) 。
【案例分析】：關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)資質(zhì)評(píng)定問題

第四部分 招標(biāo)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制若干問題探討
1.招標(biāo)單位在工程招標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)控制
2.招投標(biāo)合同的常見風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及規(guī)避手段
3.工程發(fā)包N條關(guān)鍵問題對(duì)策
【綜合案例1】：建筑公司訴某開發(fā)公司招投標(biāo)糾紛案
【綜合案例2】：評(píng)標(biāo)委員會(huì)要求投標(biāo)人澄清實(shí)質(zhì)性內(nèi)容是否違規(guī)
【綜合案例3】：合同簽約違規(guī)調(diào)整中標(biāo)價(jià)
【課程總結(jié)】
說明：（本課程內(nèi)容客戶可根據(jù)需求調(diào)整，如內(nèi)容、時(shí)間等。案例部分可根據(jù)課程調(diào)查
表調(diào)整）