企業文化的構建：提煉、傳播與落地

【課程背景】

一年企業靠運氣，十年企業靠經營，百年企業靠文化！《基業長青》告訴我們，能夠基業長青的企業，貴在它擁有自己特殊的企業文化，并以企業文化作為自己永續經營的抓手。

在不確定的時代，我們能確定的是這個組織的使命、價值觀等企業文化的要件。在強調領導力的時代，我們強調的是對于人的工作，對于組織的經營，那么企業文化在這個時代就成為了企業HR的重要工作。如何對企業文化進行理性的診斷，如何對企業文化進行提煉、傳播和有效地落地，本次課程與大家分享一系列的方法與工具。

【課程收益】

1. 理解什么是企業文化的定義和概念； 　

2. 掌握在組織中界定企業文化的方法和策略；

3. 掌握企業文化診斷的諸多工具和方法； 　

4. 掌握企業文化內部傳播的方法和工具；

5. 掌握落地企業文化的落地方法與策略。

【課程特色】“道、法、術”兼有；實戰，學之能用；投入，案例精彩；

【課程對象】總經理、HR從業者、企業文化經理、組織發展經理、人力資源綜合管理者

【課程時間】一天或兩天

【課程大綱】

問題討論：

東西方文化元素比較

一、 企業文化是什么？

1. 組織文化的定義

1. 企業文化的定義

2. 企業文化的成因分析

3. 企業文化的內涵體系

· 企業文化的整體框架

· 企業文化的核心理念

· 案例分享：為什么是劉邦而不是項羽當上了皇帝

· 公司使命的比較

· 案例分享：華為企業文化的核心理念

4. 關于使命、愿景、價值觀，聽聽馬云是怎么說的

5. 企業文化的六大作用

6. 企業文化與企業經營

7. 企業文化影響到企業的未來

· 案例分享：同仁堂與胡慶余堂

· 企業文虎是企業成功的源動力

8. 企業文化建設中的現實情況

· 案例分享

9. 企業文化建設中的誤區

10. 企業文化建設的方法

二、 企業文化如何提煉？

1. 企業文化的額診斷與測量；

· 奎因的競爭性文化價值模型及測量

· 丹尼森的組織文化模型及測量

· 瑞里和查特曼的組織文化測量維度

· 練習：企業文化的診斷與測量

2. 企業文化的提升模型

3. 企業文化核心理念的提煉

4. 企業文化的總體框架；

5. 企業文化之理念體系

· 企業使命，如何陳述？

· 企業愿景，如何陳述？

· 核心價值觀，如何提煉？

· 企業理念，如何提煉？

· 企業精神，如何提煉？

· 溝通主題，如何提煉？

· 練習：企業文化理念體系的陳述與提煉

6. 行為規范體系；

· 行為準則

· 禮儀規范

7. 視覺體系，企業文化的視覺表象；

· 視覺體系的構成要素

· 視覺設計的基本要素

· 案例分享

8. 文化外延：貫通品牌與文化；

· 品牌文化是顧客實現夢想的一種方式；

· 品牌文化戰略是品牌戰略的**高境界

· 表里如一，品牌文化是企業文化的外延；

· 問題討論：為什么說的品牌文化將是中國企業文化建設的下一個重點？

三、 企業文化如何傳播與落地？

1. 企業文化的傳播與落地過程

2. 認知：企業文化的內部傳播

· 企業培訓傳播

· 領導行為傳播

· 制度傳播

· 英雄人物傳播

· 企業文化故事傳播

· 典禮與儀式傳播

· 辦公環境傳播

· 企業文化的其他傳播形式

3. 認可：企業文化落地的關鍵環節

· 制度執行落地

· 績效考核落地

· 員工發展落地

· 員工獎懲落地

4. 問題討論：為什么很多企業的文化就是老板文化？

5. 結束語。