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    “訴”手有策——正向溝通與投訴處理技巧

    主講老師:王瑞清 發布時間:2024-11-05

    課程背景:

    長袖善舞常被我們用來形容職場上那些左右逢源的員工。領導有方常被用來形容優秀的管理者。對銀行員工而言,需要掌握各類溝通技巧;學習溝通技巧,是職場人士在工作、生活中處處順風順水的基石,而溝通影響個人的情緒和心情,也是減少情緒壓力的第一步。本課程可以幫助新入職場人士提升溝通能力,掌握溝通技巧,從而成為職場高效達成目標的職場達人。

    有些服務人員認為我們的客戶極之情緒化,故意挑剔我們的產品,指責我們的服務,近乎無理取鬧!其實有了客戶的不滿、抱怨、投訴才使得客服人員得以快速成長,成為擁有持續競爭優勢的企業員工。客戶的不滿、投訴也是企業與客戶接觸的核心環節,更是企業能否通過客戶服務水平提升走向輝煌的分水嶺,關注對于客戶不滿、抱怨、投訴的處理是提升企業整體服務水平的關鍵。

    課程收益:

    ●對癥“下藥”,高效溝通

    ●樹立“投訴不可怕”的服務理念

    ●掌握客戶客戶投訴的心理需求

    ●通過案例分析、演練,掌握投訴處理技巧

    課程時間:1天,6小時/天

    課程對象:投訴管理專員、運營主管、大堂經理、柜員等運營條線人員

    課程方式:主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬

    課程大綱

    第一篇:正向溝通

    第一講:溝通的意義

    開場:說與聽

    一、溝通就是生產力

    1. 溝通的基本問題

    2. 溝通的基本原理

    3. 溝通的基本要求

    二、溝通原則與障礙

    1. 有效溝通的“6C”原則

    2. 溝通中的障礙

    視頻:《報警》

    第二講:溝通的技巧

    一、言之有禮

    1. 描述清晰簡潔、通俗易懂

    2. 多用敬語

    3. 善用贊美

    視頻:倒鴨子

    二、言之有情

    1. 情感

    2. 情緒

    互動:哪些話不能對客戶說

    三、言之有術

    1. 說服的藝術

    2. 傾聽的重要性

    3. 傾聽的層級

    4. 傾聽障礙克服

    第三講:不同性格的溝通

    一、溝通的境界

    二、不一樣的性格色彩分析

    1.?活潑型

    2.?完美型

    3.?力量型

    4.?和平型

    現場測試:知己知彼——性格特征測試
    三、四種典型性格分析

    四、性格判斷(人際風格判斷)

    第二篇:投訴認知與處理技巧

    第一講:投訴認識與預警

    一、投訴的定義與認識

    1. 什么是投訴

    2. 客戶投訴分析

    1)服務質量的問題

    2)規章制度的問題

    3)服務技能\服務態度

    4)管理問題

    5)承諾不兌現

    6)自身情緒問題

    3. 投訴處理的意義

    4. 如何看待投訴

    5. 投訴預防與處理口訣

    第二講:投訴處理流程與技巧

    一、投訴處理的基本原則

    1. 先處理情感再處理投訴

    2. 重視時效性……

    二、投訴處理的方法

    1. 投訴處理的步驟

    第一步:客戶發泄

    第二步:記錄投訴內容

    第三步:受理投訴、確定部門

    第四步:協商解決、處理問題

    第五步:提交方案,領導指示

    第六步:跟蹤服務

    2. 投訴處理常用語

    1)記錄詢問常用語

    2)提供解決方案常用語

    3)回復投訴常用語

    4)感謝客戶常用語

    練習:常用語練習

    3.?有效處理客戶投訴的服務方法

    1)一站式服務

    2)服務回旋法

    3)補償關照法

    4)變通法

    5)外部評審法

    4. 有效處理客戶投訴的溝通技巧

    1)如何贏得客戶理解

    2)如何說服客戶接受解決方案

    3)并不是的客戶都是對的

    4)如何處理好情緒激動的客戶

    5.?投訴處理應對術及方法

    1)難纏投訴應對術

    2)投訴處理的禁忌與禁語

    3)避免投訴的方法和秘訣

    4)投訴處理的金牌話術

    6.?投訴處理的關鍵目的:讓客戶做回頭客

    案例:化危為機的投訴處理

    第三講:投訴處理實戰練習

    一、案例分析與實操

    案例:

    1)假幣被沒收

    2)柜員嘲笑客戶

    3)貸款還款業務處理錯誤

    二、沙場點兵

    備注:根據培訓時間、人數及分組選取部分案例進行演練

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