培訓課程列表:
跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理
供應商績效評估與管理 課程背景： 2017年來中國人口紅利的消退，用工困難，企業必須快速提高效率與降低成本才能保障與支撐經濟良性發展。隨著國家環保要求力度加大，原材料價格暴漲，企業競爭激烈，利潤微薄，在年年降成本指標壓榨下，已引起供應鏈危機，采購與供應商之間關系極劇惡化，在漲價與降價，成本與質量，缺貨與生產順暢的博弈中如何應對？為什么你認為十萬火急的事，到其它部門卻成了”芝麻綠豆的事
供應鏈創新管理與風險控制
〖課程背景〗 后疫情時代，全球經濟和供應鏈的理念也發生了改變和創新！快速變化的市場，頻繁的材料價格波動，價格如何博奕？價格上漲如何保障供應順暢？資源，共享模式，整合等是企業發展不可缺少的要素。企業擁有更多優秀的供應商資源，就間接擁有市場先機的掌控競爭力。國內制造業在快速回復，產能高速增加，對供應鏈的快速應與應變能力要求極高。創新，質量，規模，效率是當前企業生存的
采購流程優化及供應商評估與管理
〖課程背景〗 不斷變化的市場，頻繁的材料價格波動，環保要求越來越嚴，供應商要求提價，公司要求控制成本，如何博奕？如何保障供應順暢？采購與供應商職能發生了根本的變化，當今企業之間的競爭不再是單純的產品競爭。資源，共享模式，整合等是企業發展不可缺少的要素。企業擁有更多優秀的供應商資源，就間接擁有市場先機的掌控競爭力。如何有效利用好這些資源，讓其發揮更大更有價值的作用
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