培訓課程列表:
萬彩動畫制作與視頻剪輯
【課程背景】用動畫視頻的形式呈現開發的課程，是一種喜聞樂見的形式，越來越受到廣大學員及企業的歡迎。過去的動畫視頻制作，對專業要求比較高，屬于小眾群體的技能，大多數學員只能望而生畏。隨著萬彩動畫等軟件推廣與普及，逐步打破了這一專業壁壘，零基礎學員也能在短時間內快速上手，制作出自己的動畫視頻作品。為了更好地增加視頻剪輯與特效功能，在學習萬彩動畫的同時，還增添了剪映專業版剪輯軟件的學習，彌補了萬彩在剪輯
企業培訓體系建設（PPM)
企業內部培訓是進行企業內部組織經驗傳承和能力提升的最佳形式之一，于是企業開發了優質的課程，并培養優質的內訓師，問題往往就在這個時候出現了，內訓師抱怨沒有機會講課，現有的課程并不能滿足組織發展的需求，培訓往往缺乏計劃性，培訓的效果也沒有科學的評估方式，其實出現這些問題的根源就是企業的培訓缺乏一個體系，搭建科學的培訓體系能夠讓讓企業培訓系統化、規范化、合理化，而標準的培訓體系建設可以概括為123法則，
職場精英批判性思維能力訓練
批判性思維曾經被哈佛大學推崇為哈佛生的高階思維。那么，工作中的普通人需要具備批判性思維嗎？我的回答是，批判性思維對一個終身學習者來說，是一件重要且緊急的事情。它就像我們的運動健身一樣，什么時候開始，都不會太遲。批判思維，不是讓我們動不動去否定別人，而是讓我們學會并習慣于去審視思維的過程，提高我們的思考質量。如果擁有了批判性思維：我們就會有自己的主見，有自己的判斷；我們就會知道正確引導他人，給他人提
從學習能力到問題解決（1天）
從學習能力到問題解決（1天） 從學習能力到問題解決 ---高效學習、研究突破、解決問題三項能力訓練 【課程背景】 企業里需要的是能夠解決問題的人才，然而學習并不代表學習力，學習力也不代表解決問題的能力。成年人的學習不能夠再靠興趣來驅動了，只有學會研究，才會有突破，一但有突破，離解決問題就不遠了。把高效學習，研究突破，解決問題三項能力結合起來訓練，你就會成為一個解決問題的高手。高手不僅能夠解
績效-薪酬-組織系統創新策略（1天）
績效-薪酬-組織系統創新策略（1天） 績效、薪酬、組織系統創新策略 【課程背景】 最低工資標準年年增長，社平工資水準不斷創下新高，再加上從2019年起，社保轉嫁稅務，人工成本必將成為很多企業的最大成本。在員工與公司的博弈過程中，很多企業里的兩大動力驅動系統：薪酬做去做來，就做成了上下的“心愁“；績效考去考來，就考成了“績乎無效”。兩敗俱傷的局面誰都不想見到，那么企業的薪酬、績效、人工成本這
建構主義內訓課程開發能力訓練（1天版）
建構主義內訓課程開發能力訓練（1天版） 建構主義課程開發能力訓練 【課程背景】 困擾管理者的問題隨時隨地在發生，解決過的問題此起彼伏，企業里最需要解決問題的培訓?；诖嬖诘膯栴}而開發出來的課程，才有可能真正解決企業自身的問題。立足于企業當下狀況，帶領崗位員工，由內而外，共同發現，共同建構，點燃創意想法，萃取有效方法，并用自家的案例去解讀體會，是企業內訓的關鍵所在…… 您是否知道，真
精準演講技能訓練（半天）
精準演講技能訓練（半天） 精準演講技能訓練 -----從銷售員到銷售高手的必修課 【課程背景】 人人都需要演講，銷售人員更需要演講：一次完美的招商，需要演講；一次精彩的項目推介，需要演講；一次成功的產品介紹，需要演講；一次打動客戶的談話，需要演講。說話人人都會，演講才會與眾不同。演講，能帶給你三個極其重要的回報。 培養你優于常人的邏輯思維能力 培養你制造情感共鳴的能力 培養你成功銷售產品，
培訓管理者晉級訓練營（3天版）
培訓管理者晉級訓練營（3天版） 培訓管理者晉級訓練營 （TTM培訓） 【課程背景】 培訓效果不是講授出來的，而是管理出來的。沒有經過有效管理的培訓，做久了就會變成員工不需要的福利。有效的培訓管理，從員工需求中制定計劃，按計劃組織實施與評估，強調培訓的落地與轉化。真正做到，上可以連接公司戰略，下可以帶來員工績效。優秀的培訓管理人員，從自身能力修煉開始，建立課程體系，培養師資體系，管理好每一個
培訓管理者組織協調培訓的四大步驟（1天版）
培訓管理者組織協調培訓的四大步驟（1天版） 有效培訓的黃金法則 ---國企培訓管理人員組織培訓的四大步驟 【課程背景】 培訓效果不是講授出來的，而是管理出來的。沒有經過有效管理的培訓，做久了就會變成員工不需要的福利。有效的培訓管理，從員工需求中制定計劃，按計劃組織實施與評估，強調培訓的落地與轉化。真正做到，向上可以連接公司戰略，下可以帶來員工績效。培訓管理人員，運用黃金法則，管理組織培訓可
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