歡迎訪問優講師官方網站!

    服務電話
    服務電話
    13065025946

    培訓課程列表:

    領導者的決策藝術
    風險控制 講師:姚俊2024-05-22

    課程簡介 人的一生中到處充滿著不確定,每個人都可能隨時會面臨著向左走,還是向右走的抉擇。而對于企業而言,每位領導者的決策正確與否,將會對企業的發展產生重大的影響。因此,任何企業都需要讓其領導團隊掌握理性、雙贏的決策思維技能。這樣,才能使企業在變幻莫測的市場競爭中,能時刻保持清醒,向著確定的目標奮勇前進。 課程收益 作為學員,參加這個培訓后將: 了解影響有效決策的因素有哪些?應該如何做才能使這些因素

    沖突管理
    培訓管理 講師:姚俊2024-05-22

    課程簡介 每個人的一生都在與不同的人打交道,也不可避免地會遇到各種各樣的矛盾與沖突。本課程給我們闡述了如何正確認識人與人之間的沖突,如何有效地避免沖突,以及如何有效地解決沖突的方法與建議。 課程收益 作為學員,參加這個培訓后將: 了解沖突的形成過程,掌握處理沖突的有效方法 發現自我的交流風格,理解他人的行為,從而降低沖突的產生,提高沖突處理的成功率 訓練處理沖突的有效思維方式,從而

    執行力再造
    執行力 講師:姚俊2024-05-22

    課程簡介 在當今的社會,各企業之間的競爭越來越激烈。在這個變化無定的環境中,企業如何才能實現自己的目標,最終取得勝利呢?答案是執行力!而企業要想提升執行力的關鍵,在于擁有一支強大的高績效執行力團隊。 本課程正是以幫助管理者如何打造高績效執行力團隊為目標,結合講師姚俊多年的實戰管理及培訓、顧問經驗,從執行力的管理和領導兩方面著手,精心開發而成,使之更切合中國企業管理人員的實際情況,更能有效地提升中層

    培訓體系建設
    銷售技巧 講師:姚俊2024-05-22

    課程收益 作為學員,參加這個培訓后將: 親身體驗教練式培訓的與眾不同之處 變被動地接受,為主動地思考,掌握如何根據本企業的實際情況,建立有效的培訓體系的方法 有機會獲得講師的個別教練輔導,真正解決您所面臨的難題 獲得《常見職位課程體系》以及《課程體系與課程單元》兩大重要工具資料,令培訓體系建設如虎添翼 課程大綱 單元一:企業培訓工作者的現狀是什么 在這一單元,學員將了解到: 在企業培訓工作中,培訓

    成功人士的七個習慣
    培訓管理 講師:姚俊2024-05-22

    課程收益: 您的員工將: 打開由內而外的改變之門,了解實現和諧、圓滿人生目標的方式方法 掌握自己的人生方向,有效管理自己的職業生涯 發現自我的價值觀,懂得如何了解別人,尋求圓滿的解決之道 您的企業將: 改變員工的工作態度 促進員工之間、部門之間的協作溝通 以高效能的方式實現企業/部門的目標,最終使企業與員工共同成長 課程大綱: 引言:思維轉換建立全新自我 在這一模塊,學員

    成功人士的七個習慣(2天)
    培訓管理 講師:姚俊2024-05-22

    課程目標您的員工將: ?打開由內而外的“改變之門”,了解實現和諧、圓滿人生目標的方式方法 ?掌握自己的人生方向,有效管理自己的職業生涯 ?發現自我的價值觀,懂得如何了解別人,尋求圓滿的解決之道 您的企業將: ?改變員工的工作態度 ?促進員工之間、部門之間的協作溝通 ?以高效能的方式實現企業/部門的目標,最終使企業與員工共同成長引言:思維轉換  建立全新自我 思維模式是

    高效能人士的七個習慣
    領導管理 講師:姚俊2024-05-22

    課程目標提高中層領導管理能力習慣一:積極主動——個人愿景的原則主動積極即采取主動,為自己過去、現在及未來的行為負責,并依據原則及價值觀,而非情緒或外在環境來下決定。主動積極的人是改變的催生者,他們揚棄被動的受害者角色,發揮了人類四項獨特的稟賦——自覺、良知、想象力和自主意識。同時以由內而外的方式來創造改變,積極面對一切。他們選擇創造自己的生命,這也是每個人基本的決定。 在這一模塊,學員將

    卓有成效的時間管理
    時間管理 講師:姚俊2024-05-22

    課程目標提高中層管理者技能  單元一:時間管理概述  在這一單元,學員將了解到:  什么是時間?時間的基本元素是什么?時間的價值是什么?  什么是時間管理?時間管理究竟管理的是什么?  時間管理的原則是什么?如何實現時間管理的自律性、計劃性、集中性、協作性和效能性?  有哪些時間管理的“陷阱”?他們是如何影響到時間管理的有效實施的?  單元二:時間管理的基本方法  在這一單元,學員將了解到:  如

    情境領導
    領導力 講師:姚俊2024-05-22

    課程目標情境領導內訓單元一:領導與管理  Leadership & Management在這一單元,學員將在講師的引導下,了解到:?  領導與管理的區別是什么?我的領導能力如何?(領導力自測)?  領導者的三大技能是什么?領導者需要掌握的重要技能是什么??  什么才是有效的領導??  案例分析:領導者能力的綜合運用單元二:領導者的

    可執行的計劃與控制(1天)
    中層管理 講師:姚俊2024-05-22

    課程目標提高中層管理者技能  單元一:可執行的計劃與控制概述  在這一單元,學員將了解到:  企業執行力弱的關鍵原因是什么?  做出可執行計劃的前提是什么?**什么方式,才能使計劃具有可操作性?  計劃有效執行的保障因素是什么?有什么方式能避免做無用功的現象?  在計劃、執行與控制中,分別需要注意哪些問題,才能使整個系統得以正常實施?  單元二:計劃與控制的前提:設定清晰的目標  在這一單元,學員

    熱門講師

    裴宏偉
    裴宏偉
    國家高級人力資源管理師、高級企業培訓師
    績效管理人力資源團隊建設
    肖楠
    肖楠
    TTI(中國)DISC&激勵因子國際認證分析師
    領導力執行力培訓管理
    紀可人
    紀可人
    香港金牌金融分析師
    中高層管理新三板投融資
    張澤鋒
    張澤鋒
    財務專家
    領導力財務管理團隊管理
    譚豐華
    譚豐華
    高級經濟師、經濟學者、地產與金融專家
    經濟形勢
    孫超杰
    孫超杰
    網絡營銷講師
    互聯網新零售短視頻
    彭曙光
    彭曙光
    清華大學、北京大學、浙江大學電子商務(微營銷)總裁班講師
    互聯網國際貿易電子商務
    王珍
    王珍
    國家二級心理咨詢師,廈門大學 浙江大學客座教授,中國金融協會顧問講師
    領導力溝通技巧陽光心態
    石建勛
    石建勛
    同濟大學經濟與管理學院經濟學教授
    宏觀經濟金融
    趙芳
    趙芳
    微軟培訓專家
    信息安全
    亚洲成AⅤ人影院在线观看| 亚洲精品免费网站| 亚洲影院天堂中文av色| 亚洲高清无在码在线无弹窗| 亚洲乱码精品久久久久..| 亚洲精品网站在线观看不卡无广告| 亚洲a∨无码一区二区| 亚洲欧美日本韩国| 亚洲中文字幕无码爆乳| 亚洲一区二区三区免费视频| 亚洲国产中文在线二区三区免| 亚洲色图黄色小说| 亚洲视频中文字幕在线| 亚洲精品视频在线播放| 99人中文字幕亚洲区| 97se亚洲综合在线| 337p日本欧洲亚洲大胆色噜噜| 亚洲五月激情综合图片区| 亚洲视频免费在线看| 亚洲高清无在码在线无弹窗 | 亚洲综合视频在线| 亚洲国产精久久久久久久 | 亚洲av无码成人精品区一本二本| 亚洲最大无码中文字幕| 亚洲欧美日韩国产成人| 在线观看亚洲专区| 亚洲国产中文v高清在线观看| 亚洲欧洲中文日韩久久AV乱码| 亚洲日韩中文字幕日韩在线| 国产精品xxxx国产喷水亚洲国产精品无码久久一区 | 麻豆亚洲AV成人无码久久精品| 久久精品熟女亚洲av麻豆| 亚洲av午夜精品一区二区三区| 亚洲国产成人五月综合网 | 亚洲另类激情综合偷自拍图| 亚洲精品国产精品乱码不99 | 亚洲精品无码久久久久秋霞| 亚洲AV无码一区二区乱子仑| 亚洲成a人片在线观看日本麻豆| 亚洲伊人久久综合影院| 亚洲精品国产精品乱码视色 |
    Processed in 0.393080 Second , 68 querys.