培訓課程列表:
領導者的決策藝術（07H）
課程目標提高中層管理者技能 單元一：決策概述 在這一單元，學員將了解到： 自我測試：我的決策能力如何？ 影響有效決策的因素有哪些？ 什么是“獨立標準”？什么是“獨立程序”？如何運用“獨立標準”和“獨立程序”來做出有效的共同決策？ 決策者的風險控制能力如何？不同的風險承受能力是如何影響到我們的決策的？ 單元二：基礎性決策制定 在這一單元，學員將了解到： 基礎性決策制定的流程是什么？
問題的分析與解決（1天）
課程目標提高中層管理者技能 單元一：問題分析解決——概述 在這一單元，學員將了解到： 什么是問題？問題的類別有哪些？期望與偏差的關系是什么？在本行業中，四種常見的偏差是什么？ 什么是流程？流程的表現形式有哪些？ 人的思維流程是怎樣的？它對問題的分析解決有什么影響？ 理性的思維流程是什么？針對過去、現在以及未來的問題，分別應該采用什么樣的思維工具？ 單元二：如何確定首先要解決的問題——
培訓培訓師—課程開發與授課技巧實戰訓練
課程目標? 掌握學習的五大步驟、教學的五大步驟 ? 獲得《常見職位課程體系》以及《課程系列與課程單元》兩大重要工具資料，令課程開發如虎添翼 ? 現場實戰演練，微格分析，迅速提升授課技巧單元一：課程開發概述在這一單元，學員將了解到：? 開發培訓課程需要包括哪些內容？? 如何根據成人學習的特點，來進行課程設計？? 課程開發的關鍵環節是什么？ 單元二：明確課
企業勞動合同及人力資源管理及法務風險防范
課程目標企業勞動合同及人力資源管理及法務風險防范 （一）世界模塊 （二）國家模塊 （三）企業模塊 1、管理理念全面更新 2、管理機制全面創新 3、管理制度全面完善 4、管理平臺全面搭建 5、管理團隊全面培訓 6、管理能力全面提升 （四）HR部門模塊 1、HR部門模塊之用工模式整合優化 2、HR部門模塊之用工過程全程監控 3、HR部
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