培訓課程列表:
情商領導力綜合素質修煉
一、課程概述同樣的信息，不同的人在溝通、表達、呈現時取得不同的效果，為什么？工作場景下：跨部門溝通障礙、遇到固執(zhí)下屬……如何突破？職場表達不高效：來龍去脈“是禍害”、前因后果“害死人”！思考不結構，表達不清晰，溝通不達意，如何丟掉這些苦惱！問題沒解決，情緒沒消除，究竟害了誰？電梯、乘車、宴請等商務禮儀不得體，丑態(tài)百出！本課程從結構化表達切入，識別情緒與信念、掌握職場商務禮儀要領，讓管理者達到思考清
做成功的職業(yè)生涯管理者
一、課程概述你知道如何在個人需求、勝任能力、崗位要求和職業(yè)回饋之間取得平衡和螺旋式上升嗎？璀璨的職業(yè)生涯與個人的生涯之間又是什么關系呢？在每個時代下，崗位對于勝任者都有著明確或者模糊的職責和氣質要求，組織對于在它的生態(tài)圈里成長的個體也有明確的規(guī)則和潛在的要求。本課程將向你揭曉如何遵循職業(yè)發(fā)展的規(guī)律和原則，游刃有余的處理生活和工作中的棘手問題，讓你成為獵場上的精英！二、適用對象企業(yè)中高層管理者培訓目
MTP企業(yè)中層管理技能訓練
MTP企業(yè)中層管理培訓 【課程概述】 2001-2010年間，在中國國內共有約500家企業(yè)的約10000名以上的管理者接受過MTP培訓。 （MTP和著名的TWI教程一起，已由日本產業(yè)訓練協會申請在中國的中文版著作權），主要特點如下: 作為第一套成功的內訓教程，被日本的世界500強企業(yè)等實施60余，期間改版12次，被實踐證明確有實效。 通過對經典案分析討論為主的會議式培訓法和引導法，清晰懂，直插問
創(chuàng)新思維
創(chuàng)新思維 創(chuàng)新思維與能力 第一講 創(chuàng)新的內塑化——意識 一、創(chuàng)新意識的內涵 創(chuàng)造動機 創(chuàng)造興趣 創(chuàng)造情感 創(chuàng)造意志 二、創(chuàng)新意識培養(yǎng) 1、建立危機意識 2、成立領導團隊 3、提出遠景，價值觀 4、溝通遠景和公布企業(yè)態(tài)度 5、授權員工參與 6、展示近期成果 三、創(chuàng)新意識與好奇心 第二講 創(chuàng)新的系統化——思維 一、創(chuàng)新思維與“礙障”思維 1、界定——定位問題就是解決問題 2、有形——列出所有看
高效執(zhí)行力
高效執(zhí)行力 高效執(zhí)行力提升 第一講 高效執(zhí)行的基礎：結果導向，不問理由 一、員工為何會執(zhí)行不力 1. 不知道該干什么 2. 不知道該他來干 3. 不知道該怎么干 4. 不知道怎樣才算干好 5. 不覺得有必要一定要干好 6. 不知道干好了有什么好處 7. 知道干不好沒什么壞處 8. 擔心干了反而受到懲罰 9. 知道不干可以得到益處 10. 存在超出他們控制能力的障礙 二、正本清源執(zhí)行力 1.
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