培訓課程列表:
企業內訓師TTT培訓
一、 課程背景è 【面向企業】強國必先強企，強企必先強人，培育優秀人才需要卓越的培訓師。鑒于目前激烈的市場競爭，企業為了能獲得自己的一席之地，紛紛重視人力資源的培訓開發。內訓師，顧名思義就是為企業內部員工進行培訓的授課老師，肩負著傳承與創新企業文化理念、服務理念以及知識技能的重要職責。隨著企業人才培養與發展的工作越來越專業化，企業對于內訓師的培養也越來越重視。如今已經有相當多的
贏在執行：員工執行力培訓
課程背景執行力是夢想家與實干家的本質區別所在。企業的成功需要夢想藍圖與戰略決策，但沒有執行力如同無本之木，紙上談兵。在日益激烈的市場競爭環境下，執行力的強弱早已成為企業能否做大做強、走高走遠的關鍵因素。執行力是企業的競爭力，組織的戰斗力，團隊的生命力，個人的生存力。提升員工的執行力，涉及【認知】、【態度】、【方法】三個層面，真正讓一個人的行為發生改變，需要這三個維度同時進行，改變態度從不愿意到愿意
結構思考力——思考更清晰，表達更有力
課程背景表述問題總是講述不清；匯報工作總是說不在點上；文字材料總是邏輯混亂……類似這樣的情況，問題出在了哪兒？很有可能是結構思考力不足！沒有結構，事情就會變得非常復雜，讓人瞻前顧后，猶豫不決。沒有結構，問題就會像洪水一樣試圖一股腦兒地沖進你的腦海中，難以把握問題的關鍵。 結構思考力的訓練，能夠強化你的思維邏輯，進而強化表達邏輯，讓說話找準點，表達更清晰，文件更專業，溝通更高效。
金字塔原理與結構化思維
課程背景金字塔原理是麥肯錫的兩大工具之一，能有效幫助人們掌握思考問題的關鍵方法，養成結構化的思維方式，輕松構建思維導圖。金字塔原理強調：中心思想明確，結論先行，以上統下，歸類分組，邏輯遞進。掌握金字塔原理，可以強化學員以受眾為中心的溝通觀念，關注、挖掘受眾的意圖、需求、利益點、關注點、興趣點和興奮點，想清內容說什么、怎么說，掌握表達的標準結構、規范動作，使溝通取得良好效果，使商務寫作更加切合受眾的
提升自我認知、心智突圍、改善關系
課程背景管理的核心是人的管理，競爭的核心是人才的競爭，企業最大的財富是健康、幸福、高效的員工。在世界500強中至少80%的企業為員工提供心理幫助計劃（EAP），助力員工自我成長，身心健康，提升員工面對工作壓力、人際關系、情緒低落、焦慮不安等諸多問題的應對能力，從而提升工作效率，績效產出，和諧企業內部員工之間的關系。激烈的競爭，外在的壓力，是每個職場人面臨的境遇，但為什么有的人在競爭與壓力面前緊張、
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