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    培訓課程列表:

    賦能領導力
    領導力 講師:王大泓2025-02-19

    課程背景“賦能”作為組織人才發展的重要領導能力,是建立在組織明確的發展目標、明確的職責權限、利益分享、約束條件等規則的基礎上,創造人才發展的機會、條件和環境;讓人才找準在組織的角色,堅守責任與擔當;是一個不斷跨越的螺旋上升的過程。通過組織賦能的環境營造,得以讓成員在激發的狀態下不斷成長與價值創造,充分發揮其聰明才智與潛能。《賦能領力》課程從組織賦能的文化、制度與行為心理等層面進行解析。并對領導的自

    領導力提升與效能釋放
    領導力 講師:王大泓2025-02-19

    【課程背景】中國的經濟發展從“保增長”到“新常態”;從“擴內需”到“供給側”;從“求基量”到“求質量”;從“資源型”到“創新型”等一系列調整中都會給國內各行各業帶來相應的機遇和挑戰。在這種新形勢下,市場對作為國家“經濟神經”的金融業提出了更多、更高的要求。但就目前的現狀看,我們很多金融組織的變革與調整速度與市場的要求還有很大差距。這其中有體制的問題,也有經營意識與思路的問題,也有內部管理以及人員意

    團隊管理模式與領導藝術
    領導力 講師:王大泓2025-02-19

    【課程背景】中國的經濟發展從“保增長”到“新常態”;從“擴內需”到“供給側”;從“求基量”到“求質量”;從“資源型”到“創新型”等一系列調整中都會給國內各行各業帶來相應的機遇和挑戰。在這種新形勢下,市場對作為國家“經濟神經”的金融業提出了更多、更高的要求。但就目前的現狀看,我們很多金融組織的變革與調整速度與市場的要求還有很大差距。這其中有體制的問題,也有經營意識與思路的問題,也有內部管理以及人員意

    組織變革領導力
    領導力 講師:王大泓2025-02-19

    【課程背景】中國的經濟發展從“保增長”到“新常態”;從“擴內需”到“供給側”;從“求基量”到“求質量”;從“資源型”到“創新型”等一系列調整中都會給國內各行各業帶來相應的危機和挑戰。在這種新形勢下,市場對各行業都提出了更多、更高的要求。但就目前的現狀看,我們很多組織的變革與調整速度與市場的要求還有很大差距。這其中有體制的問題,也有經營意識與思路的問題,也有內部管理以及人員意愿、素質和能力的問題。單

    基于目標管理的時間計劃與任務推進
    執行力 講師:王大泓2025-02-19

    【Training background/培訓背景】目標管理可以推動組織經營目標的實現;可以實現組織運營的價值增值;有 助于將戰略目標轉化日常的執行動作;有助于將組織的經營壓力傳遞到基層崗位;是組織發展的重要管理手段之一。就目前國內很多組織的實際情況看,普遍存在以下問題:1、強調從上到下,而缺少了從下往上和共同的參與。2、戰略目標分解缺少關鍵成果、關鍵途徑與衡量標準的支撐。3、各自為政,導致各層級

    讓工作更有成效—目標管理與計劃執行落地
    執行力 講師:王大泓2025-02-19

    【Training background/培訓背景】目標管理可以推動組織經營目標的實現;可以實現組織運營的價值增值;有 助于將戰略目標轉化日常的執行動作;有助于將組織的經營壓力傳遞到基層崗位;是組織發展的重要管理手段之一。就目前國內很多組織的實際情況看,普遍存在以下問題:1、強調從上到下,而缺少了從下往上和共同的參與。2、戰略目標分解缺少關鍵成果、關鍵途徑與衡量標準的支撐。3、各自為政,導致各層級

    企業文化落地與執行
    企業文化 講師:王大泓2025-02-19

    課程背景:企業經營的目標是獲取利潤,而管理的目標是效益最大化,但往往在管理的過程中成本的增加造成管理效益的下降,結果很多企業是不管理效益差,管理了效益卻更差!原因何在?管理如果僅靠機制來約束人的行為,而缺失文化來引導員工思想的話,企業管理就只有機制行為的“管”而沒有文化引導的“理”了;但文化建設往往對很多企業家成為“口號”而缺乏有效的落地方式。如何做到文化同管理并行,成為很多企業家非常困惑的問題。

    企業文化與企業競爭力
    企業文化 講師:王大泓2025-02-19

    【課程背景】企業文化是企業組織的基因密碼,企業能否實現快速發展、基業長青,與其企業文化有著密切的關系。企業組織發生任何形式的困厄和挫折,都可以從其文化中找到端倪和必然性。因而文化建設這一基因工程相對于任何一個希望持續快速發展的企業都是不可拖延的項目。【課程收益】? 了解企業文化的內涵與外在形式? 了解企業文化與企業競爭力的關系? 了解企業文化與組織效能升級的環境特征;

    360溝通——無聲的密碼體驗式拓展課程
    執行力 講師:王大泓2025-02-19

    課程背景面對“不確定的”市場環境與客戶需求,是機會還是挑戰?我們和“成功”的距離有多遠?如何在工作中找到創新的著力點呢?是什么在阻礙我們的創新能力發揮?如何更容易的進行創新呢?如何和讓創新更有實際意義呢?《無聲的密碼》體驗式沙盤通過模擬現實中的內外部客戶要求與內外部交付過程中的場景,讓學員在體驗中感受現實的市場及組織變化,在快速應變、尋求突破、適應的執行力保障、團隊協調與組織、競爭與合作意識、溝通

    目標管理與跨部門溝通協作——無聲的密碼體驗式拓展課程
    凝聚力 講師:王大泓2025-02-19

    課程背景面對“不確定的”市場環境與客戶需求,是機會還是挑戰?我們和“目標”的距離有多遠?如何在工作中找到實現目標的著力點呢?是什么在阻礙我們的能力發揮?如何更容易的進行跨部門溝通與協作呢?如何讓工作更有實際意義呢?《無聲的密碼》體驗式沙盤通過模擬現實中的內外部客戶要求與內外部交付過程中的場景,讓學員在體驗中感受現實的市場及組織變化,在快速應變、尋求突破、適應的執行保障、團隊協調與組織、競爭與合作意

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    國家高級人力資源管理師、高級企業培訓師
    績效管理人力資源團隊建設
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    TTI(中國)DISC&激勵因子國際認證分析師
    領導力執行力培訓管理
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    香港金牌金融分析師
    中高層管理新三板投融資
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    財務專家
    領導力財務管理團隊管理
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    高級經濟師、經濟學者、地產與金融專家
    經濟形勢
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    網絡營銷講師
    互聯網新零售短視頻
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    清華大學、北京大學、浙江大學電子商務(微營銷)總裁班講師
    互聯網國際貿易電子商務
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    國家二級心理咨詢師,廈門大學 浙江大學客座教授,中國金融協會顧問講師
    領導力溝通技巧陽光心態
    石建勛
    石建勛
    同濟大學經濟與管理學院經濟學教授
    宏觀經濟金融
    趙芳
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    微軟培訓專家
    信息安全
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