培訓(xùn)課程列表:
核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)
課程背景 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有終點的過程，也不是單個的孤立事件，必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源，并因為這種短缺，許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競爭加劇的時代。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展被看作是長期投資，需要對各級經(jīng)理人作持續(xù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)、獎勵，并提供源源不斷的發(fā)展機會。領(lǐng)導(dǎo)力需要隨著時事的轉(zhuǎn)化而改變，企業(yè)必須隨時準備好，重新塑造它們所發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)容和重點 本課程的沙盤設(shè)計采用了沙盤隱喻的方式，讓學(xué)員在
問題分析與決策.
課程背景 世界上沒有不存在問題的組織，同樣也沒有不需要做出決策的管理者。發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，做出決策，解決問題，看似一個簡單而固定的流程，大部分管理者也有著自己的一套處理經(jīng)驗和辦法。 然而，如何確保高效而正確的完成流程的每一個環(huán)節(jié)，卻并不是容易做到的事情。“問題分析與解決”提煉了四個較容易掌握的思維方法，可以依靠它們來積極地思考問題、解決問題和預(yù)防問題，做到在嚴峻的時刻保持
沙漠掘金團隊執(zhí)行力沙盤培訓(xùn)
課程目標(biāo)：專注目標(biāo)，提升團隊執(zhí)行力 課程大綱： 課程簡介： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 《沙漠掘金》課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的團隊合作、溝通、競爭
卓越團隊沙盤
課程目標(biāo)：? 認識領(lǐng)導(dǎo)力和團隊合作的重要性，是自己團隊的行動與團隊共同理念保持一致 課程大綱： 課程背景： “如果你能夠讓一個組織中的所有成員齊心協(xié)力，那么你就可以在任何時候、任何市場狀況下、任何行業(yè)中縱橫馳騁，戰(zhàn)勝
版權(quán)課程【銷售羅盤】（大客戶策略銷售）
課程目標(biāo)： 建立大項目結(jié)構(gòu)化、流程化的形勢分析與策略制定流程?? 分析大項目決策角色、決策影響力、決策流程、決策結(jié)構(gòu)?? 發(fā)現(xiàn)項目潛在風(fēng)險，鍛煉并形成全局意識和策略思維 課程大綱： 【課程定位】 適用：B2B銷售，包
企業(yè)全面運營和優(yōu)化管理沙盤
課程目標(biāo)：大幅提升“企業(yè)整體績效”和“團隊整體溝通、協(xié)調(diào)、決策能力”的全套解決方案 課程大綱： 【課程背景】隨著國內(nèi)外市場，競爭的加劇，隨著各個行業(yè)，紛紛進入成熟期，為了適應(yīng)，新的環(huán)境和新的競爭，我們的企業(yè)，就必然面臨一些
制造業(yè)全面經(jīng)營管理版權(quán)沙盤--Zforce
課程目標(biāo)：關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營思維方式? 課程大綱： 經(jīng)理人必須有全局觀，必須充分理解經(jīng)營的首要原則：關(guān)注底線利潤 現(xiàn)代企業(yè)因為業(yè)務(wù)的復(fù)雜必須分工明確，各個職能部門因此而生。然而長期負責(zé)一個職能部門的經(jīng)理們往往失去對全局的
高效協(xié)作團隊的五大秘籍沙盤課程
高效協(xié)作團隊培訓(xùn) 課程背景： “如果你能夠讓一個組織中的所有成員齊心協(xié)力，那么你就可以在任何時候、任何市場狀況下、任何行業(yè)中縱橫馳騁，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)”。然而目前，大多數(shù)企業(yè)中的團隊合作仍然讓人難以駕馭，究其原因，是因為它們陷入了團隊合作的五大障礙。而這五大障礙并非各自獨立，相反它們共同形成了一個模式，這使得它們中的任何一個都可能成為企業(yè)團隊的致命殺手。這五個障礙分別是：缺乏信任
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