培訓課程列表:
VUCA時代速效執行力
VUCA時代速效執行力培訓 課程背景： VUCA時代，市場中的一切都易變，一切都不定，一切都復雜，一切模糊。市場環境如此，作為市場供方主體的企業該如何以對呢？解決方案則是既簡單又復雜。簡單的解決之法就是，傾力鍛造企業自身團隊及其成員的速效執行力，而復雜的解決之道則是合力營建企業自身的組織文化生態系統。 “天下大事必作于細，古今事業須成于行”，此話意為必須把管理執行放在首位
卓越管理者領導力提升
管理者領導力提升培訓課程 課程背景： *前國務卿鮑威爾將軍認為：“領導力是一門藝術，它會完成更多管理科學認為不可能的東西。”全球汽車**通用汽車公司副總裁馬克·赫根這樣解釋領導者：“記住，是人使事情發生，世界上最好的計劃，如果沒有人去執行，那它就沒有任何意義。我努力讓最聰明，最有創造性的人們在我周圍。我的目標是永遠為那些最優秀，最有天才的人們創造
VUCA時代創新力制勝
VUCA時代創新力制勝培訓 課程背景： 在當今世界，配得上任何領域一條規則叫做“創新為王”。什么叫創新呢？創新是對當今世界，在我們國家出現頻率非常高的一個詞，每個人都念念有詞。同時，創新又是一個非常古老的詞。在英文中，Innovation意為創新，該詞起源于拉丁語。它原意有三層含義： （1）更新； （2）創造新的東西； （3）改變。創新作為一種理論，則形成于20世紀初。
三十六計與領軍思維——旗艦型組織奇正駕馭之道
三十六計與領軍思維培訓 課程背景： 目前，全球商業正在發生巨變。21世紀商業環境可用兩詞概括：動蕩不安和混亂無序。來勢迅猛的變革浪潮似乎要摧毀一切，各種商機稍縱即逝，不完全信息使原本就不太明朗的局勢變得更加撲朔迷離。身處這樣的環境，每一位企業管理者都不由得怵然。 *·*說：“任何組織想要取得成功，都必須擁有一套自己的事業理論。”前國務總理朱镕基先生曾嚴肅指出
90、95后新生代員工管理
90/95后新生代員工管理培訓 課程背景： 目前，組織內部新生代員工“人心不古”，外部競爭要求又“水漲船高”。 在“選、育、用、留”時，管理者如何承上啟下、平衡左右、繼往開來，如何在新生代員工中傳遞領導力，就不得不拆除自己“思維里的墻”。我們研究發現： 【1】新生代員工管理存在“七大痛點&
老師20161126中國農業發行銀行淮安分行-高效團隊與執行力課程圓滿結束
葛存根:老師20161126中國農業發行銀行淮安分行-高效團隊與執行力課程圓滿結束
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