培訓(xùn)課程列表:
OIQ組織智商管理：“殺手锏”戰(zhàn)略
OIQ組織智商管理：“殺手锏”戰(zhàn)略課程背景：目前，德國政府率先推出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，中國政府已提出“中國制造2025”戰(zhàn)略，美國政府也制定了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略。這些國家級戰(zhàn)略舉措標(biāo)志著組織才智整合協(xié)同時(shí)代已來臨。各類組織的綜合智能管理正在日益成為組織比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的核心來源之一。應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)與萬物互聯(lián)時(shí)代之需，組織智商管理（OIQManagement）正在成為企業(yè)綜合智能管理的“殺手锏戰(zhàn)略”。
卓越管理領(lǐng)導(dǎo)力提升
卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升課程背景：美國前國務(wù)卿鮑威爾將軍認(rèn)為：“領(lǐng)導(dǎo)力是一門藝術(shù)，它會(huì)完成更多管理科學(xué)認(rèn)為不可能的東西。”全球汽車銷量冠軍美國通用汽車公司副總裁馬克·赫根這樣解釋領(lǐng)導(dǎo)者：“記住，是人使事情發(fā)生，世界上最好的計(jì)劃，如果沒有人去執(zhí)行，那它就沒有任何意義。我努力讓最聰明，最有創(chuàng)造性的人們在我周圍。我的目標(biāo)是永遠(yuǎn)為那些最優(yōu)秀，最有天才的人們創(chuàng)造他們想要的工作環(huán)境。如果你尊敬人們并且永遠(yuǎn)保持你的
MTP-中層干部管理能力提升
MTP-中層干部管理能力提升課程背景：MTP-中層經(jīng)理人訓(xùn)練計(jì)劃是美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練體系。近幾十年來，全世界已有上千萬管理者接受了MTP的洗禮。該課程已經(jīng)成為國際眾多企業(yè)晉升經(jīng)理、主管所必須研修的課程。中層管理干部的強(qiáng)弱決定著企業(yè)的競爭力與持續(xù)力。一方面來自于干部所處的位置是承上啟下的特殊角色，既是領(lǐng)導(dǎo)者又是
G20大棋局領(lǐng)導(dǎo)力
G20大棋局領(lǐng)導(dǎo)力——政商領(lǐng)袖合擊世界市場制勝之道課程背景：G20的GDP總量約占世界的90%，二十國總?cè)丝诩s為40億。Ｇ20（二十國集團(tuán)）建立最初由G７（七國集團(tuán)）國家財(cái)政部長于1999年6月在德國科隆提出的，目的是防止類似亞洲金融風(fēng)暴的重演，讓有關(guān)國家就國際經(jīng)濟(jì)、貨幣政策舉行非正式對話，以利于國際金融和貨幣體系的穩(wěn)定。當(dāng)時(shí)，G20只是由各國財(cái)長和央行行長參加，自2008年由美國引發(fā)的全球金融危
36S三十六計(jì)與領(lǐng)軍思維
《36S三十六計(jì)與領(lǐng)軍思維》三十六計(jì)與領(lǐng)軍思維——旗艦型組織奇正駕馭之道課程背景：目前，全球商業(yè)正在發(fā)生巨變。21世紀(jì)商業(yè)環(huán)境可用兩詞概括：動(dòng)蕩不安和混亂無序。來勢迅猛的變革浪潮似乎要摧毀一切，各種商機(jī)稍縱即逝，不完全信息使原本就不太明朗的局勢變得更加撲朔迷離。身處這樣的環(huán)境，每一位企業(yè)管理者都不由得怵然。彼得·德魯克說：“任何組織想要取得成功，都必須擁有一套自己的事業(yè)理論。”前國務(wù)總理朱镕基先生
熱門講師
