黃梓博

20年軍隊歷練帶兵管理經(jīng)驗

18年企業(yè)經(jīng)營管理實踐經(jīng)驗

10家企業(yè)老板和企業(yè)管理顧問

10年商學(xué)院管理與培訓(xùn)經(jīng)歷

湖北廣播電視臺創(chuàng)新導(dǎo)師

現(xiàn)任：武漢光谷企業(yè)科技創(chuàng)新協(xié)會 | 秘書長

現(xiàn)任：《企業(yè)與市場》雜志社/網(wǎng)站 | 常務(wù)副總編

現(xiàn)任：武漢新特光電集團(tuán) | 總裁助理/商學(xué)院執(zhí)行院長

著作：《做中層：老板用你，下屬服你的高效工作法》

《你不是迷茫，你只是自控力不強(qiáng)》

黃梓博老師軍人出生，擁有近20年帶兵經(jīng)歷，帶兵管理期間曾多次參加國際國內(nèi)國防重點項目基地建設(shè)。同時還是一位實戰(zhàn)派培訓(xùn)師，具備了近18年企業(yè)管理成功經(jīng)驗和10年培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗，深諳問題思維分析，精于組織深度難題解決。擅長于企業(yè)中高層管理人才培養(yǎng)、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)思路、培訓(xùn)定位，同時在企業(yè)中高層管理決策智慧及團(tuán)隊能力提升方面有其獨到的落地方法，能夠把人性分析管理運用于組織存在的問題中進(jìn)行深度剖析。

曾為北大總裁班、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、中國電子集團(tuán)、中國航天集團(tuán)、中國移動、中鐵集團(tuán)、中建集團(tuán)、中船重工、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國電投、三峽集團(tuán)、中國葛洲壩、中國鋁業(yè)集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、中海油、中石油、中石化、中國建材、中國郵政、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、大地保險、湖北煙草、湖北能源、湖北高速、湖北工建、寧波機(jī)場、中天建設(shè)等世界500強(qiáng)及大型央企國企進(jìn)行課程培訓(xùn)。已為3萬多人次進(jìn)行了500多期課程培訓(xùn)，其中中鋁集團(tuán)和國家電網(wǎng)《中高層管理系列》一年5-7期重復(fù)返聘，課程內(nèi)容深受企業(yè)中高層及學(xué)員歡迎，好評率高達(dá)98%。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

 任職于武漢新特光電集團(tuán)有限公司，成功幫助企業(yè)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)提升、中高層管理變革和培訓(xùn)管理升級。

1. 領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)提升——任職期間幫助企業(yè)高層進(jìn)入國家千人計劃專家?guī)?/strong>，同時幫助企業(yè)創(chuàng)建高新技術(shù)認(rèn)證、武漢市十佳僑企、武漢市激光企業(yè)研究開發(fā)中心、東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)“瞪羚企業(yè)”和湖北省重點僑資企業(yè)，榮獲中國僑界貢獻(xiàn)（創(chuàng)新團(tuán)隊）獎。

2. 中高層管理變革——曾直接推動集團(tuán)組織架構(gòu)管理變革，把原來的營銷、生產(chǎn)、研發(fā)、行政、財務(wù)等五大部門和分管的副總進(jìn)行機(jī)制改革，把原來的部改成中心，分管的副總改為中心總監(jiān)，明確各自的崗位職責(zé)，從而以每年30％的遞增率促進(jìn)了公司的業(yè)績增長并從產(chǎn)值2個億到現(xiàn)在近15億

3. 培訓(xùn)管理——在兼任集團(tuán)商學(xué)院執(zhí)行院長期間，每年為企業(yè)進(jìn)行3-4次《中高層管理系列課程》課程培訓(xùn)，同時與新加坡南洋理工大學(xué)、華中科技大學(xué)、中南民族大學(xué)、湖北大學(xué)合作，成立了湖北省人才孵化基地示范單位的湖北省博士后產(chǎn)業(yè)基地和中國光谷激光技術(shù)與創(chuàng)業(yè)人才培訓(xùn)基地。

4. 培訓(xùn)經(jīng)歷——從擔(dān)任武漢光谷科技創(chuàng)新協(xié)會秘書長起，走訪企業(yè)調(diào)研100家以上，組織過企業(yè)家沙龍活動100多次，活動參與不少于5000人次。為會員企業(yè)定制化植入式培訓(xùn)每年不少于20期。

主講課程：

《MTP管理者技能提升》

《高效團(tuán)隊建設(shè)與管理》

《管理者角色定位認(rèn)知》

《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力》

《授權(quán)管理與有效激勵》

《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》

《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧》

《企業(yè)文化打造與落地》

《打造狼性團(tuán)隊精神》

《跨部門溝通與協(xié)作》

《向軍隊學(xué)執(zhí)行力》

授課風(fēng)格：

? 豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，獨特的教學(xué)呈現(xiàn)技巧讓學(xué)員快速融入，語言風(fēng)趣幽默，實戰(zhàn)性強(qiáng)。

? 擅于運用各類培訓(xùn)工具以及培訓(xùn)手法，根據(jù)不同需求內(nèi)容重實用、實際、實效、接地氣。

? 課程生動活潑、接地氣，具有鮮明的時代演講氣息。案例、故事、視頻、游戲全程互動。

? 嚴(yán)謹(jǐn)而有條理的講解，與案例分析、情境模擬、互動演練有機(jī)結(jié)合，推動學(xué)員由“知道”到“會用”的轉(zhuǎn)化，讓學(xué)員在輕松愉悅的氛圍中掌握技能。

部分服務(wù)過客戶：

EMBA研修班：北大EMBA總裁研修班、華科EMBA總裁研修班、武漢大學(xué)EMBA總裁班、武漢光谷企業(yè)科技創(chuàng)新協(xié)會、安徽省鈑金行業(yè)協(xié)會、武漢精密制造行業(yè)協(xié)會、中國光谷激光協(xié)會協(xié)會、青島企業(yè)服務(wù)中心、南昌企業(yè)服務(wù)中心、青海企業(yè)服務(wù)中心、馬鞍山市職業(yè)教育培訓(xùn)中心等政府服務(wù)機(jī)構(gòu)……

智能制造：中原電子、東風(fēng)汽車、廣合科技（廣州）有限公司、廣州邁景基因醫(yī)學(xué)科技有限公司、武漢科前生物股份、山東史丹利集團(tuán)、江蘇四季沐歌集團(tuán)、泰州申州制衣、武漢新特光電集團(tuán)、武漢吉事達(dá)科技股份、武漢機(jī)電、湖北盛源電器、湖北永陽材料股份有限公司、武漢鴻雷激光科技有限公司、湖北大自然實業(yè)有限公司、光谷電子集團(tuán)……

央企國企：中國電子科技、中國移動、中鐵集團(tuán)、中國葛洲壩、中船重工、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、國家電投、華電集團(tuán)、中國能源、三峽集團(tuán)、中海油氣、中國石化、中國石油、中建集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、中國郵政、建設(shè)銀行、工商銀行、中國建材、湖北能源集團(tuán)、湖北高速、宜昌城投集團(tuán)、武漢城投集團(tuán)、寧波機(jī)場、湖南永州投資集團(tuán)、杭州旅游集團(tuán)、泰州文旅集團(tuán)、南昌開發(fā)區(qū)、青島膠州政府、重慶保安集團(tuán)、大地保險、南京農(nóng)商行……

地產(chǎn)物業(yè)：新世集團(tuán)、信達(dá)地產(chǎn)、湖南邦盛地產(chǎn)、圣象集團(tuán)、珠海三相建設(shè)、珠海江門物業(yè)集團(tuán)、安徽晟元建設(shè)、中都地產(chǎn)、合肥新華物業(yè)集團(tuán)、成都家居協(xié)會、廣東協(xié)會、龍行天下物流集團(tuán)公司、湖北恒安藥業(yè)、重慶紫荊醫(yī)療……